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《周易》蘊(yùn)含的管理哲理:觀卦第二十

    本經(jīng): 2013-09-01

企業(yè)管理中的為與不為

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者應(yīng)該做的事情有很多,但是,企業(yè)管理者正因?yàn)樾枰龅氖虑樘?,往往深陷其中,迷失在繁雜的事物里,結(jié)果是做的越多,效率越低。在紛繁復(fù)雜的管理工作中,企業(yè)管理者只要把握管理工作的三個(gè)... 2013-09-01

管理制度,人性化建設(shè)

每個(gè)企業(yè)都需要規(guī)章制度來指導(dǎo)其運(yùn)營,這些規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,自然公司和領(lǐng)導(dǎo)也希望員工遵守這些規(guī)章制度,這些規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)有助于企業(yè)取得成果,有助于員工完成工作。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守執(zhí)行... 2013-09-01

公司領(lǐng)導(dǎo)如何修煉“底氣”?

在許多競爭關(guān)口,我們往往本能地便會(huì)提前寬容自己,勸慰自己說:“放松點(diǎn),算不了什么。做成了固然好,做不成也沒關(guān)系,機(jī)會(huì)多著呢。”還以為這就算是給自己減輕壓力。 2013-09-01

油鹽不進(jìn)的下屬怎么管?

我在單位分管幾個(gè)部門,這幾個(gè)部門中有兩個(gè)部門負(fù)責(zé)人工作上也是勤勤懇懇,但是有一種說不出來的感覺,獨(dú)立性特強(qiáng),可能也覺得自己還可以吧,不是一個(gè)步調(diào),培訓(xùn)學(xué)習(xí)開會(huì)很少參加,干活還可以,也還有用,... 2013-09-01

你要做一個(gè)什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者?

一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者具備卓越的掌控力核對事物發(fā)展的敏銳性,從而在精準(zhǔn)運(yùn)作中上放大自身超強(qiáng)的工作能力,還是能夠真正的了解和認(rèn)識(shí)自己的團(tuán)隊(duì),并能夠整合眾人之長,使得自己的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更大的組合價(jià)值呢? 2013-09-01

為“管與理” 正身

我們通常用80%的精力,去做那些只會(huì)取得20%成效的事,這是帕累托定律告訴我們的。在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)管理當(dāng)中,關(guān)于“管”與“理”所占比例也常常會(huì)成為困擾企業(yè)的一個(gè)難題。 2013-09-01

故事新解:才高八斗的狐貍

在森林里,住著一只見識(shí)廣闊,滿腹經(jīng)綸,在社會(huì)上頗有地位的狐貍。這只狐貍熟讀理論,常以專家自居,喜歡滔滔不絕地發(fā)表長篇大論。 2013-09-01

企業(yè)管理要防止“邊際效應(yīng)遞減與彈性疲乏”

邊際效應(yīng)遞減與彈性疲乏,是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中的一個(gè)概念。這類問題幾乎無處不在。無論是在國家治理上,還是在家庭生活中,它都隱形存在于某個(gè)角落,悄無聲息地降低我們的效益。 2013-09-01

5跡象表明你是一個(gè)不稱職的上司

每個(gè)人都有關(guān)于恐怖上司的故事。當(dāng)我們成為老板時(shí),我們傾向于認(rèn)為,我們所做的都是必須的,問題都是員工們產(chǎn)生的。 2013-09-01

心情愉快有時(shí)會(huì)降低工作效率!

我們的常識(shí):心情愉悅,工作效率高;負(fù)面情緒,工作效率低! 2013-09-01

解鈴還須系鈴人

  限娛令的實(shí)施即將半年,這紙限令的后果也逐漸顯現(xiàn),甚至影響到電視媒體陣營的分化和重組。特別是對娛樂節(jié)目為重的幾家地方衛(wèi)視,更是如此。 2013-09-01

網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)營銷進(jìn)入新階段

進(jìn)入2012年,視頻行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入快車道:優(yōu)酷土豆的合并震驚整個(gè)行業(yè),QQlive也傳出要大力投資版權(quán)電視劇,千萬級以上的戰(zhàn)略性視頻廣告投放頻頻出現(xiàn),眾多品牌轉(zhuǎn)向視頻營銷,將長視頻網(wǎng)站廣告投放納入自己的營銷戰(zhàn)... 2013-09-01

中國品牌結(jié)盟

繼《變形金剛》、《鋼鐵俠》之后,近日上映的好萊塢大片《復(fù)仇者聯(lián)盟》又一次橫掃全球電影市場,總票房已高達(dá)6.54億美元。這部囊括了鋼鐵俠、綠巨人、美國隊(duì)長、雷神、黑寡婦等超能英雄的影片登陸國內(nèi)影院首周末的... 2013-09-01

im2.0互動(dòng):用App為阿迪達(dá)斯實(shí)現(xiàn)跨界營銷

“通過解讀客戶資源和要求,我們認(rèn)為,只有將手機(jī)和游戲結(jié)合起來,才能滿足阿迪達(dá)斯從線上到線下的需求?!眎m2.0互動(dòng)營銷CEO董本洪說。 2013-09-01

企業(yè)管理要防止“邊際效應(yīng)遞減與彈性疲乏”

邊際效應(yīng)遞減與彈性疲乏,是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中的一個(gè)概念。這類問題幾乎無處不在。 2013-09-01

公司領(lǐng)導(dǎo)如何修煉“底氣”?

在許多競爭關(guān)口,我們往往本能地便會(huì)提前寬容自己,勸慰自己說:“放松點(diǎn),算不了什么。 2013-09-01

三一鐵血DNA:嫉慢如仇

“先有企業(yè)文化,后有企業(yè)實(shí)體”,正是三一的特殊所在。 鐵血“DNA” 2013-09-01

虛擬組織的“無邊界”管理

幾乎所有管理大師、執(zhí)行官們都在解決一個(gè)管理學(xué)上的難題,如何去除大企業(yè)帶來官僚病,如何把權(quán)力授權(quán)給一線員工,而不使組織由于規(guī)模擴(kuò)大而喪失對于市場信息反饋的敏感性。 2013-09-01

管理寓言故事:徘徊在理性與情感之間

某一天,當(dāng)一位久經(jīng)沙場的管理者,猛然間覺得自己的管理方法過時(shí)的時(shí)候,其實(shí)問題的真相往往不是管理方法本身落伍,而是管理者的前提和假設(shè)錯(cuò)了,因?yàn)橥饷娴囊磺卸甲兞恕? 2013-09-01

管理寓言故事:精神病的苦衷無人懂

瑪麗•霍特(MaryHolt)說自己曾在工作中贏得了“出眾、有創(chuàng)造力和善于與人交往”的評價(jià),這樣的評價(jià)對她在一家廣告公司擔(dān)任客戶經(jīng)理的職業(yè)生涯起到了很大的幫助。她工作效率高,也受到了同事和高管的喜愛。 2013-09-01

如何修煉“九氣”領(lǐng)導(dǎo)力?

領(lǐng)導(dǎo)力,簡單地說,就是領(lǐng)導(dǎo)才能。我發(fā)現(xiàn):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人,一定是領(lǐng)導(dǎo)才能超強(qiáng)的人。 2013-09-01

領(lǐng)導(dǎo)力與情商的“二人轉(zhuǎn)”

一踏進(jìn)郭總的辦公室,我就看見他正一個(gè)人對著窗外噴云吐霧。我拍了拍他的肩膀說,你不是說戒煙了嗎? 2013-09-01

“純自然”的口碑營銷真的有效嗎?

大部分新創(chuàng)公司在規(guī)劃市場策略時(shí),通常會(huì)在廣告和營銷方面投入大筆資金。然而,印度新創(chuàng)在線旅游公司iXiGO.com則不然,他們未在廣告上花費(fèi)分文,而是單靠口碑宣傳贏得市場優(yōu)勢,成為印度領(lǐng)先的旅游搜索引擎公司。 2013-09-01

《周易》蘊(yùn)含的管理哲理:蠱卦第十八

蠱卦宜于祭祀,利于涉越大江巨流。不過要先研究三天,制定方針;后觀察三天,及時(shí)救治。 2013-09-01
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