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白大夫的營銷策略
1999年,白大夫涉足化妝品行業(yè),成為這個美麗事業(yè)隊伍里的一員新兵;時至2005年,白大夫已經(jīng)成為了這個行業(yè)里被消費者追捧,同行羨慕的舉足輕重的將帥級品牌,不但在老根據(jù)地——專業(yè)線領(lǐng)域做得風聲水起,捷報連連
2013-09-01
馮軍體育營銷 3500萬歐元豪賭曼聯(lián)
簽約曼聯(lián),是華旗繼續(xù)其體育營銷策略的又一個步驟。馮軍表示雙方合作的主要內(nèi)容除了品牌效應(yīng)之外,還會在數(shù)碼產(chǎn)品上。
2013-09-01
營銷模式:商業(yè)模式的價值邏輯
商業(yè)模式是企業(yè)的贏利邏輯。利潤源于價值創(chuàng)造。營銷模式是商業(yè)模式的重要手段和實現(xiàn)形式,是企業(yè)營銷的競爭規(guī)則,是利潤創(chuàng)造的價值邏輯。
2013-09-01
中國營銷批判
整體看中國營銷,充滿生機與活力;單個看中國企業(yè),問題重重。中國企業(yè)和中國式營銷的成功,都是階段性成功,或者過程中的成功。它能夠說明或證明很多東西,但不是全部。
2013-09-01
渣打:讓公益營銷成為戰(zhàn)略
渣打集團行政總裁冼博德前不久在 2008年可持續(xù)發(fā)展報告中作出了如下表述:“若有人需要確認采取可持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)方針的重要性, 2008年金融市場的動蕩和紛擾提供了最有力的證明。 ”在他心中,堅持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)
2013-09-01
真老板,假老板與人性化管理
美國通用電氣公司的大名在全球企業(yè)界中是如雷貫耳的,然而韋爾奇有個嗜好,不喜歡大家叫他老總。在通用公司,從上到下都直呼其名,大家絕無尊卑之分,互相之間關(guān)系融洽、親切。
2013-09-01
法儒釋道與管理
在法儒釋道四家中,法儒可以說是入世間,而釋道與之對應(yīng)可以說是出世間。法儒是對世間法做了方方面面各種非常具體的闡述,釋道則是對宇宙和性靈做了非常細致完善的描繪。
2013-09-01
企業(yè)管理升級多換思想少換人
有個老板為一個高管的去留感到很糾結(jié),請教于我。事情的起因是這樣的。這個高管跟隨他多年,屬于沒有功勞有苦功的那種人。
2013-09-01
賽百味商業(yè)模式為何獨領(lǐng)風騷?
SUBWAY起源于美國,目前全球加盟店超過26000家,遍布于八十余國,美國賽百味公司目前已成為國際速食業(yè)大軍的一個領(lǐng)先者。
2013-09-01
猶太人經(jīng)商秘籍
【猶太人經(jīng)商秘籍】1、人脈廣泛,擅長壟斷。2、崇尚學(xué)習,愛好鉆研。3、重視金錢,講求實際。4、以己為先,堅持忍耐。5、透悟人性,精于公關(guān)。6、重視道德,誠信經(jīng)商。
2013-09-01
奧迪攜手騰訊 開拓營銷新視野
越來越多的品牌主把營銷主戰(zhàn)場從電視、平媒、戶外轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上,網(wǎng)絡(luò)營銷的重要性已經(jīng)無人質(zhì)疑。然而,面對紛繁復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用,怎樣才能最大程度發(fā)揮其優(yōu)勢,讓品牌增值、使銷售提升呢?騰訊網(wǎng)汽車頻
2013-09-01
淡季營銷:養(yǎng)藏之道
炎炎夏日間對許多化妝品企業(yè)而言又到一年中的營銷“淡季”,而今年的夏季在金融海嘯吹拂之下好像在“淡”中更透出幾許“寒意”。 其實有春天自然有冬天,有經(jīng)濟的波峰自然有市場的谷底,就如同在中國傳統(tǒng)的中
2013-09-01
營銷案例:將貴的變成對的
彭奈創(chuàng)設(shè)的基督教訓(xùn)商店,是美國零售業(yè)內(nèi)非常著名的零售商店。 “這是制造成本的關(guān)系。每種品牌的機器構(gòu)造不一樣,所用的材料也不同,所以在價格上會有出入。至于多佛牌的價錢高,有兩個原因,一是它的牌子信譽好...
2013-09-01
區(qū)域市場營銷技巧六步法
區(qū)域市場的運作是一個公司整體營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的一個有機組成部份;也是營銷戰(zhàn)略規(guī)劃在執(zhí)行中的具體體現(xiàn)。可以說,區(qū)域市場的操作成敗在很大程度上決定著公司的整體營銷業(yè)績。根據(jù)個人的實踐經(jīng)驗我認為,可以采取以
2013-09-01
聯(lián)邦快遞管理的三種武器
聯(lián)邦快遞的成功是過去30年間世界上最偉大的商業(yè)奇跡之一。其空前的成功秘密何在?隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,物流變得越來越重要,聯(lián)邦快遞作為物流領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,其成功絕非偶然,它有自己內(nèi)在的秘訣。
2013-09-01
紅色管理——管理學(xué)上的一次突破與創(chuàng)新
中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國人民,經(jīng)過85年的奮斗,終于成功地走上了一條健康發(fā)展的道路,這在世界上眾多發(fā)展中的國家里,創(chuàng)造了一個令世人矚目的神話。
2013-09-01
中層頂缸,釋放員工壓力
我們經(jīng)常把企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者混為一談,認為管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者就是管理者。 管理者通常會遇到這樣一個問題,什么是我應(yīng)該做的,應(yīng)該如何去做。管理既是一種制度也是一種方法,它涉及組織行為學(xué)等多種...
2013-09-01
從“儒法兼用”看企業(yè)管理
法家思想似乎離我們很遠,一呢,它不象儒、道、佛那么深入人心,基本每個讀書人都知道;二呢,我們近代的法律基本都是從西方學(xué)習而來的,在感覺上傳統(tǒng)中國是個不太講“法”的國家,甚至絕大多數(shù)人甚至不知道中...
2013-09-01
老板身邊為何“庸才”多?
筆者多年的職場經(jīng)驗和從事咨詢、培訓(xùn)的經(jīng)歷,讓筆者發(fā)現(xiàn)了一個非常有趣的現(xiàn)象:就是企業(yè)老板身邊的人,一般是企業(yè)的高管或者是能決定企業(yè)命運的核心管理層的人員,從旁觀者、局外人的角度來看,并不都是工作...
2013-09-01
當被下屬告狀后
管理上的事千奇百怪,因為人是各具特點,想法各一、需求各異,所以出現(xiàn)什么、發(fā)生什么,實屬正常。做為領(lǐng)航者,我們帶領(lǐng)團隊前行,也觀察中層管理者的表現(xiàn)。最近團隊中出現(xiàn)了基層員工投訴他的主管之事,我...
2013-09-01
管理幼稚病
竊以為,有一條商業(yè)新聞被中國企業(yè)界可恥地忽略了:2012年9月,“歐洲最富有的男人”、宜家創(chuàng)始人坎普拉德終于宣布退休,將權(quán)力傳遞給他的三個四十多歲的兒子。這一年,他86歲,創(chuàng)建并執(zhí)掌這家世界上最大的家...
2013-09-01
有效扮演領(lǐng)導(dǎo)者的角色
做一個領(lǐng)導(dǎo)者并不意味著從此可以高枕無憂,因為一旦成為領(lǐng)導(dǎo)之后,你必須致力于贏得團體成員的接納,并發(fā)揮你潛在的影響力。“一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子卻敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊。”堪稱經(jīng)典的商界名言...
2013-09-01
小和尚撞鐘與職業(yè)化路徑
撞鐘是寺院里最不起眼的一個職位,簡單的工作讓新來的小和尚覺得無聊,日子一晃在無聊中過去了半年。
2013-09-01
領(lǐng)導(dǎo),挺起你的脊梁來
中層是企業(yè)乃至所有組織的核心力量,是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”,但中層的問題往往也是高層最頭疼的。中層覺得自己最累,高層覺得中層執(zhí)行不力,基層覺得中層瞎指揮。面對這種“上擠下壓”的困境,...
2013-09-01
面對管理的三個觀念
中國企業(yè)存在的問題多為經(jīng)營強于管理,盡管經(jīng)濟環(huán)境的不確定性給企業(yè)經(jīng)營以沖擊和壓力,但因管理不好而丟掉市場或管理滯后而影響擴張的案例比比皆是。可以說,持續(xù)進行管理創(chuàng)新和升級,以更好的管理應(yīng)對各種考...
2013-09-01
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與時代共成長—北清經(jīng)管后EMBA董事
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北京大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與中國企業(yè)家
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