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三十六計(jì)與營銷——借刀殺人

借刀殺人：敵人的情況已經(jīng)了解，友軍的意向卻不明朗，這就應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法誘導(dǎo)友軍前去對敵，以保存自己的戰(zhàn)斗力。特點(diǎn)：通過利用敵方內(nèi)部矛盾，或者借用盟友的力量，削弱或消滅敵對勢力。其關(guān)鍵所在則是善于捕捉和利 2013-09-01

管理視點(diǎn)：4條新的談判技巧

就職業(yè)技能而言，談判是工作場所中非常有用的一項(xiàng)。從談妥你所想要的薪水，到讓你的項(xiàng)目獲得優(yōu)先挑選權(quán)，談判能夠處理好那些該技能派得上用處的情況。 2013-09-01

《紅樓夢》里面的管理之道

《紅樓夢》是當(dāng)時(shí)整個(gè)社會面貌的縮影，也是當(dāng)時(shí)社會整個(gè)精神文化的縮影。其中蘊(yùn)涵了豐富的中國古典管理思想，與我國的傳統(tǒng)思想文化一脈相承。 2013-09-01

女性適合做中層

女性管理者可能經(jīng)常會被問到“女性當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有什么優(yōu)勢？”其實(shí)，諸多優(yōu)秀的女性已經(jīng)用實(shí)踐進(jìn)行了回答，遠(yuǎn)有惠普全球CEO梅格·惠特曼、雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾，近有格力集團(tuán)董事長董明珠、海爾集團(tuán)總裁楊綿綿。 2013-09-01

重塑高層團(tuán)隊(duì)

　高層團(tuán)隊(duì)很少像一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)體那樣整齊劃一地展開工作，而是更多地依賴于：團(tuán)隊(duì)成員各自的非正式網(wǎng)絡(luò)，他們最大程度利用這些關(guān)系的決心以及他們組建次級小組解決特定問題的能力　　想想你所知道的那些高層團(tuán)隊(duì)， 2013-09-01

中層管理速成法

國際上，很多知名企業(yè)已經(jīng)意識到這一點(diǎn)，對中層管理者的培養(yǎng)給予相當(dāng)大的關(guān)注與支持。 全美平均有68 2％的中層管理者在教育學(xué)習(xí) 方面得到雇主的實(shí)質(zhì)性支持，包括課程提供、實(shí)踐提供和經(jīng)費(fèi)報(bào)銷等。到了1990... 2013-09-01

中層管理360度評析

國內(nèi)某公司對中層管理者的培養(yǎng)投入很大的精力。這部分人是少數(shù)人群，但是他們的領(lǐng)導(dǎo)能力對公司的前途影響很大。 2013-09-01

卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為習(xí)慣

企業(yè)希望走向持續(xù)成功、走向卓越，在這個(gè)過程中應(yīng)該要具備很多條件，但最不可或缺的就是人了，更準(zhǔn)確地說是卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，這里的領(lǐng)導(dǎo)人不是指某一個(gè)人，而應(yīng)該是一批人。 2013-09-01

權(quán)力仍是領(lǐng)導(dǎo)力的硬通貨

在流行小資文化與文藝主義的當(dāng)下，追逐權(quán)力演變成了很多人眼里的媚俗，甚至包括企業(yè)中的位高權(quán)重者。盡管他們是事實(shí)上的權(quán)力受益者，卻仍會當(dāng)眾高談追逐名利之惡，仿佛一夜之間，清心寡欲與無為而治成為他... 2013-09-01

一個(gè)內(nèi)蒙古富豪的傳奇一生

接受采訪的每一個(gè)人，無不為失去這么一位年輕有為、風(fēng)華正茂的青年才俊感到扼腕痛惜。在他們贊嘆云全民事業(yè)成功同時(shí)，更對他的人品給予了高度評價(jià)?！扒?、儉、誠、信”是云全民先生生前一貫的處世、經(jīng)商原則。 2013-09-01

女性企業(yè)家成功更難

雖然在民間，在基層社會，中國男人怕老婆蜚聲中外，但是在上層社會，中國還是男權(quán)世界。女性高官少、女性名人少卻是一個(gè)不爭的事實(shí)。伴隨改革開放的腳步，中國女性企業(yè)家隊(duì)伍在成長、在壯大，影響力也在逐漸... 2013-09-01

五座城市的五大富豪

柳傳志是一個(gè)傳奇。柳傳志40歲開始創(chuàng)業(yè)，用20年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了一個(gè)成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)傳奇。 在聯(lián)想的發(fā)展過程中，柳傳志的烙印是永遠(yuǎn)不可磨滅的?？梢赃@樣說，如果沒有像柳傳志這樣的人，不可能有聯(lián)想的今天。 2013-09-01

管理者要沉得住氣

“不得了啦，不得了啦，公司的影印機(jī)不見了。”一主管驚恐地叫道。哪怕公司的金庫被撬開了，也不要做出這個(gè)樣子，這是沉不住氣的表現(xiàn)，反而會讓下屬也變得十分緊張。不管發(fā)生了什么事，主管在下屬面前都要... 2013-09-01

創(chuàng)新的非線性管理

時(shí)間的洪流將我們推入了更加充滿悖論的21世紀(jì)。一些習(xí)慣“理性分析”、奉“過去是未來的向?qū)?rdquo;為圭臬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人突然發(fā)現(xiàn)自己坐在火山口上，如果繼續(xù)保持現(xiàn)狀，焦頭爛額是惟一可預(yù)見的結(jié)果。置于如此不利... 2013-09-01

8090后員工管理——望、聞、問、切

中醫(yī)之道講究望、聞、問、切。望，指觀氣色；聞，指聽聲息；問；指詢問癥狀；切；指摸脈象。合稱四診。多方面對病人進(jìn)行剖析，能綜合的反映出人的病體特征，從而得出正確的結(jié)論，同樣，這種思路也可以用在管理... 2013-09-01

楊麗萍商事

地里能長出舞蹈，也能長出黃金，這大概是楊麗萍最樸實(shí)的想法，也是深創(chuàng)投投資她的原因 。 2013-09-01

領(lǐng)導(dǎo)者的大事與小事

領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)詞非常美妙，人們頭腦中的領(lǐng)導(dǎo)者都是在做些號令千軍、運(yùn)籌帷幄的事情。現(xiàn)實(shí)中的領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常會反思：在單位里，我是不是管得太細(xì)？ 2013-09-01

卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為習(xí)慣

企業(yè)希望走向持續(xù)成功、走向卓越，在這個(gè)過程中應(yīng)該要具備很多條件，但最不可或缺的就是人了，更準(zhǔn)確地說是卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，這里的領(lǐng)導(dǎo)人不是指某一個(gè)人，而應(yīng)該是一批人。 2013-09-01

奧康分家的管理智慧

系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，家族企業(yè)是家庭系統(tǒng)和企業(yè)系統(tǒng)的交叉組合的復(fù)合體，兩個(gè)系統(tǒng)代表不同的人，他們追求不同的目標(biāo)，有著不同的運(yùn)行模式和規(guī)則。家庭強(qiáng)調(diào)親情、和諧與穩(wěn)定， 2013-09-01

管理的四大變革

現(xiàn)在中國很多企業(yè)家都頭痛一件事，就是人力成本的不斷增加對企業(yè)的發(fā)展影響越來越大，宏觀經(jīng)濟(jì)研究學(xué)者認(rèn)為中國未來人力成本將會出現(xiàn)持續(xù)加速的上漲。 2013-09-01

企業(yè)管理仿生學(xué)全攻略！

人類許多的發(fā)明創(chuàng)造都借鑒了動物的智慧，企業(yè)管理也是如此。在動物世界里，有許許多多值得我們學(xué)習(xí)的榜樣：鷹的重生、狼的團(tuán)隊(duì)、雁的合作、狗的忠誠、羊的感恩、鶴的專情等等。 2013-09-01

領(lǐng)導(dǎo)者是仆人

管理大師吉姆·柯林斯的一大貢獻(xiàn)，是發(fā)現(xiàn)了“第五級領(lǐng)導(dǎo)人”。并不是說領(lǐng)導(dǎo)人分為五級，而是要通過五個(gè)級別，才能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)人的最高境界。 2013-09-01

管理就是聚焦，最實(shí)用管理方法

生管組合拳的六個(gè)動作構(gòu)成了一個(gè)鏈條：協(xié)調(diào)會、備料制、日計(jì)劃、攻關(guān)、稽核、考核。這個(gè)鏈條都是以天為單位，如果我們以天為單位的這個(gè)管理鏈條建起來了，把它不斷地重復(fù)，日復(fù)一日地重復(fù)，我們的管理就找到... 2013-09-01

老板怎樣成為企業(yè)家

老板不一定是企業(yè)家，但企業(yè)家一定會是老板，這個(gè)邏輯其實(shí)很簡單。這年頭，擺個(gè)地?cái)偠际抢习?，去菜市場買顆蔥別人也會叫你一聲老板，老板一詞已成市井俚語，早已經(jīng)是泛濫成災(zāi)了，就這層意義而言，老板是絕對不... 2013-09-01

中層領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)層次

在組織中，中層處于“上擠下壓”的位置。在現(xiàn)實(shí)中，很多中層都抱怨，自己是“成績看不出，毛病一大堆”。一方面，中層的苦惱需要上下級移情換位來理解。另一方面，作為中層領(lǐng)導(dǎo)者，也可以通過修煉陽光心態(tài)、提升... 2013-09-01