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企業(yè)中市場部該如何定位？

“企業(yè)中市場部該當如何定位？”這個問題已經成為市場策劃人員乃至企業(yè)運作不可忽視的問題。 2013-09-01

向《水滸》學管理當“去黑”

在管理實踐的探索中，不乏有人從《水滸》的綠林事業(yè)中學管理，把經商比做人在江湖。這當然不無益處，但是重慶打黑所暴露出來的商黑互養(yǎng)的黑幕告訴我們，袍哥義氣之類很容易使合法經營涉黑。 2013-09-01

管理的難度和問題到底在哪里

管理就那么多的內容，說過來說過去還是那些內容。管理模式、管理方法、管理制度，工作氣氛、員工態(tài)度。 2013-09-01

與品牌一起變老

這是一次突然襲來的吃驚。2006年3月，當我就鄭州市的國企改革采訪鄭州一家油漆企業(yè)時，竟發(fā)現該企業(yè)始建于1926年，而其目前聞名國內的“雙塔”商標也在此后創(chuàng)立，延續(xù)數十年的歷史讓其成為河南企業(yè)眾多品牌中的“老... 2013-09-01

新能源電池：未來美好 現實難過

春冬交替之際， 乍暖還寒，河南新鄉(xiāng)一家大型鋰電池制造企業(yè)的總經理辦公室里，空調輕輕地吐著熱風，讓室內溫暖如春。老祝坐在老板桌后，正專心致志地看著財務人員送上來的年終財務報表。 2013-09-01

上海：“王者”歸來

上海曾經是國內孕育品牌最多的城市，對國人來說，被稱譽為中國工業(yè)“脊梁”的上海，曾是“國”字品牌云集的“高地”，承載著國人太多的情感和記憶。 2013-09-01

馬云謀求“互聯網第一梟雄”

阿里巴巴私有化進入新階段。新華社發(fā) 2013-09-01

管理故事：別讓蟑螂害了你

在團隊里，不要隨時埋怨他人做得不好，而要時刻提醒自己做錯了什么，哪里錯了，如何解決，而不一味地沉溺于其中，“默默無聞”，讓壞習慣存在，早晚會毀了自己。 2013-09-01

最好的企業(yè)家和最差的企業(yè)家的差別

業(yè)家成功與否其實并不是看他的企業(yè)做的有多大，有時也不看他的企業(yè)能掙多少錢，因為這都不是做企業(yè)的根本。 2013-09-01

企業(yè)管理，要突破“三重門”

要實現穩(wěn)步發(fā)展和飛躍也就根本無從談起，因此企業(yè)目前正在接受需要突破以下“三重門”的考驗。 2013-09-01

品《孫子兵法》，學管理訣竅

一個企業(yè)的管理改善，離不開企業(yè)文化與制度方面的建設，也離不開管理者素質的提高。而這些，都可以在《孫子兵法》中找到答案。 2013-09-01

湖南郴州清理整治不在崗公職人員

“占編不在崗”現象 2013-09-01

北京超2成社區(qū)將直選居委會

　一位年長的居民正在填寫選票。2009年5月16日，朝陽區(qū)近300個居委會進行選舉，數十萬居民參加。新京報資料圖片 陳杰 攝 2013-09-01

蔣錫培：創(chuàng)業(yè)順勢而為方能成大事

蔣錫培說，創(chuàng)業(yè)順勢而為方能成大事，即做到以下四點：一、能活下來的，不是抱著賺錢的目的，而是為客戶為社會創(chuàng)造價值；二、識時務者為俊杰，掌握趨勢就是掌握未來。要順應時勢，以變應變，超越自我，而一意孤行者... 2013-09-01

民族身份營銷雙刃劍

麥加可樂，一種清真的飲料品牌，由帶有法國和突尼斯血統的塔夫菲克在2002年11月首創(chuàng)。反猶太復國主義色彩的麥加可樂是巴以沖突以及阿拉伯世界與以色列不和的又一種表現形式。 2013-09-01

鯰魚效應

一個企業(yè)動力機制的有效性，關鍵在與員工的薪酬、晉升和淘汰機制的建立與績效管理系統掛鉤的緊密程度。事實上，科學有效的績效管理系統提供的結果能夠為員工薪酬調整、晉升和淘汰提供準確、客觀、公正的依據，真正... 2013-09-01

中國民企為何創(chuàng)新難？

中國民企的創(chuàng)新還要和其能力相匹配，創(chuàng)新轉型過程需要一個綜合能力。對企業(yè)來而言，它的能力在一個企業(yè)價值鏈中間，企業(yè)要具備辨別方向、以及控制力等若干個能力， 要可以借助外部力量，整合行業(yè)內外部一些資源。... 2013-09-01

汪潮涌:優(yōu)秀企業(yè)家把美譽度看得比財富更重

他被譽為“風投教父”，是國內最早一批做天使投資人之一。從15歲到25歲，汪潮涌(微博)用十年的時間完成自己的高等教育和出國留學；之后十年，他走出校門，先成為一個華爾街的專業(yè)人士，之后變成一個有實戰(zhàn)經驗的管... 2013-09-01

六大秘訣教你把興趣轉化為事業(yè)

雷諾茲和昆柯爾已經完成了一個非常成功的事業(yè)開端，他們表示更期待未來的發(fā)展。雷諾茲的團隊總在打開新的思路，并看到不同領域的諸多發(fā)展機遇：“創(chuàng)業(yè)者必須突破原有模式，將思維和想象進行延伸和發(fā)展”。 2013-09-01

創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長煩惱：完美CEO幻覺

如果真有這么個完美CEO，人家早自己創(chuàng)業(yè)去了。 2013-09-01

辭職創(chuàng)業(yè)常犯的5大錯誤

很多人都會夢想能夠辭掉工作自己創(chuàng)業(yè)，尤其是那些在職場為晉升努力了很多年的人。但是每次工作變動都會伴隨著諸多風險，而辭職創(chuàng)業(yè)這樣的轉變更是件高風險的事兒。對個人來說，創(chuàng)業(yè)是一次重大的跨越，尤其在當前經... 2013-09-01

孵化器之張江模式：全程服務草根創(chuàng)業(yè)者

證監(jiān)會主席郭樹清一行2月底在北京調研了為創(chuàng)業(yè)者們服務的車庫咖啡，該模式頗受好評。在上海，也有個異曲同工的孵化器模式——張江模式。 2013-09-01

內部創(chuàng)業(yè)：與本土企業(yè)文化相結合

對于想參與內部創(chuàng)業(yè)的職場人，我建議有點子一定要去實踐。雖然成功的案例可能并不多，但不要怕失敗。參與內部創(chuàng)業(yè)一定要合理管理時間，尤其不能影響本職工作。最后一點，一定要多和別人溝通，講究團隊合作。項目和... 2013-09-01

八點建議輕松辭職開啟創(chuàng)業(yè)路

不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)的。只有那些最堅定的人，才能在荊棘密布的漫漫創(chuàng)業(yè)路上最終獲得成功。 2013-09-01

汪潮涌語錄：成功的人永遠是孤獨的

他被譽為“風投教父”，是國內最早一批做天使投資人之一。從15歲到25歲，汪潮涌(微博)用十年的時間完成自己的高等教育和出國留學；之后十年，他走出校門，先成為一個華爾街的專業(yè)人士， 之后變成一個有實戰(zhàn)經驗的... 2013-09-01