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營(yíng)銷策劃
營(yíng)銷思維的層次(一)--程紹珊
現(xiàn)在流行一句話:思路決定出路,但什么決定思路呢?我們認(rèn)為:高度決定思路。市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題的解決更是如此。只有對(duì)營(yíng)銷本質(zhì)的理解和領(lǐng)悟到位
2020-06-30
80%的人理解的新零售都是錯(cuò)的!
當(dāng)前很多人認(rèn)為新零售就是用數(shù)字化改造經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景。這個(gè)理解是非常片面的,到底什么是新零售呢?圍繞這個(gè)問(wèn)題,本次我分享的主題是《80%的人理解的新零售都是錯(cuò)的》,通過(guò)對(duì)盒馬鮮生案例的解讀,帶你了解新零售的定
2020-06-19
市場(chǎng)營(yíng)銷的最高境界是賣思想
由于歷史的原因,我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間比較短,絕大多數(shù)人對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷都缺乏基本的認(rèn)識(shí),可以說(shuō),大多數(shù)中國(guó)企業(yè)目前還停留在推銷階段,很多企業(yè)都把經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)放在渠道建設(shè)和品牌宣傳上,而偏離
2020-06-14
孫立平:地?cái)偨?jīng)濟(jì):讓它成為正常社會(huì)中的一塊磚瓦
大家都知道,這兩天熱議的一個(gè)話題就是地?cái)偨?jīng)濟(jì)。在昨天下午,我也發(fā)了一條有關(guān)的微博:再說(shuō)一遍:第一,我認(rèn)為在平時(shí)的情況下,城市也應(yīng)當(dāng)為地?cái)偨?jīng)濟(jì)保留一定的空間;第二,在現(xiàn)在這種特殊情況下,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)鼓勵(lì)
2020-06-13
爆品打造的4大營(yíng)銷策略!
爆品意味著超高人氣、巨量用戶、可觀的產(chǎn)品收入等等利好因素,所以打造出一款爆品,始終是企業(yè)主、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷夢(mèng)寐以求的事情。那么如何達(dá)成這一目標(biāo)呢?筆者將為大家分享4大營(yíng)銷策略。陽(yáng)春三月,全國(guó)企業(yè)單
2020-06-13
新零售業(yè)務(wù)邏輯框架
以下內(nèi)容節(jié)選自喻旭的書《新零售落地畫布》。喻旭將新零售的定義,用一副圖來(lái)變現(xiàn),構(gòu)成了新零售的新能力框架,分為搭建設(shè)施、重構(gòu)要素、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)三個(gè)層級(jí)。如下:1、 搭建設(shè)施以3大設(shè)施為基礎(chǔ),我們又稱為ABC戰(zhàn)
2020-06-09
為何要與對(duì)手并肩作戰(zhàn)?
聰明的企業(yè),一旦開發(fā)出某種新產(chǎn)品,往往想通過(guò)設(shè)置進(jìn)入壁壘來(lái)保護(hù)本企業(yè)的投資,進(jìn)而占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn),把握住先行者的優(yōu)勢(shì)。但是,對(duì)于許多中小企業(yè)來(lái)講,由于自身的實(shí)力有限,如果實(shí)在無(wú)法阻止其他公司加入競(jìng)
2020-06-08
程紹珊:營(yíng)銷的關(guān)鍵在于洞察顧客讓渡價(jià)值
營(yíng)銷模式創(chuàng)新的基點(diǎn)在于創(chuàng)造客戶價(jià)值,營(yíng)銷不是賣出產(chǎn)品的技術(shù),而是為客戶創(chuàng)造價(jià)值的藝術(shù),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸根結(jié)底取決于企業(yè)能為客戶創(chuàng)造的價(jià)值。傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維存在一個(gè)誤區(qū),容易將客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值判斷與企業(yè)
2020-06-05
程紹珊:中小企業(yè)營(yíng)銷突破的客戶導(dǎo)向
環(huán)境的變化是企業(yè)不能左右的,如何順應(yīng)環(huán)境的變化,脫離傳統(tǒng)噸位模式的營(yíng)銷困境?我們首先要回歸客戶價(jià)值的營(yíng)銷原點(diǎn),在大的環(huán)境背景下,重新認(rèn)識(shí)客戶價(jià)值發(fā)生的變遷,從中找到驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷模式升級(jí)的核心要素。如今
2020-06-05
經(jīng)營(yíng),要先琢磨透“人”
論琢磨人,連著名的寶潔公司也走了回麥城。它最開始推出汰漬洗衣粉時(shí),銷路并不是很好。后經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),原來(lái)他們做的廣告中倒洗衣粉的時(shí)間竟然有3秒鐘之久,而其他的洗衣粉廣告中僅僅是1 5秒,就是這1 5秒的
2020-05-30
光有“售后”難滿意----從企業(yè)“訴后服務(wù)”看服務(wù)全程化
有一家只有100多人的縣級(jí)股份制小企業(yè),別看他們‘小’卻在全國(guó)印刷切紙機(jī)行業(yè)中以不斷創(chuàng)新,引進(jìn)全新的微機(jī)控制技術(shù),開發(fā)出一系列電腦控制切紙機(jī)專利產(chǎn)品,成為整個(gè)行業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)中高檔切紙機(jī)的&ls
2020-05-30
潘亦藩:關(guān)于一家集團(tuán)企業(yè)營(yíng)銷理念與營(yíng)銷執(zhí)行的文化闡述
北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人 潘亦藩一、營(yíng)銷理念文化體系。1、我們對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)?!?〉沒(méi)有衰落的行業(yè),只有衰落的企業(yè);沒(méi)有疲軟的市場(chǎng),只有疲軟的產(chǎn)品。不要推諉、不要埋怨、不要任何借口,營(yíng)銷的命運(yùn)永遠(yuǎn)掌
2020-05-24
封測(cè)背后的營(yíng)銷邏輯
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,媒體介質(zhì)的豐富多元,為營(yíng)銷提供了前所未有的渠道便利和創(chuàng)意支持。另一面,見慣了各種明里暗里的推廣花招,用戶對(duì)營(yíng)銷的免疫力日趨見長(zhǎng)。營(yíng)銷,越來(lái)越變成一件考驗(yàn)智商、情商和策商(策劃能力商
2020-05-22
如何制定有效的營(yíng)銷戰(zhàn)略
擔(dān)任什么樣的角色不是最重要的,最重要的是你知不知道自己是誰(shuí),能不能把市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段和自己的角色定位相符合。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇,實(shí)際上是把整個(gè)公司戰(zhàn)略拉升到營(yíng)銷策略上面來(lái)。那么當(dāng)我們有了這樣一種策略的選
2020-05-22
客戶的變化
幾乎每一個(gè)企業(yè)人都感受到了危機(jī)刺膚砭骨般的冷意。咨詢的冬天也因此來(lái)臨了。在上年末,時(shí)序上的秋天剛結(jié)束,長(zhǎng)長(zhǎng)的冬季——比自然意義上的冬天會(huì)更長(zhǎng)的嚴(yán)寒就可以預(yù)見了。于是,真正的考驗(yàn)擺在了我們面前。許多 ...
2020-05-21
渠道規(guī)劃需回歸原點(diǎn)
成也渠道,敗也渠道,渠道戰(zhàn)略在很多公司戰(zhàn)略中的客觀地位日益提升,但渠道戰(zhàn)略卻得不到一般企業(yè)應(yīng)有的重視。渠道規(guī)劃作為渠道戰(zhàn)略很重要的一環(huán),渠道的眾多問(wèn)題都集中在"本不正源不清"的渠道規(guī)劃環(huán)節(jié),實(shí)質(zhì)上很 ...
2020-05-18
營(yíng)銷洞察:企業(yè)營(yíng)銷升級(jí)的縱向整合模式創(chuàng)新
蘋果上下游封閉整合的營(yíng)銷模式創(chuàng)新蘋果iPhone手機(jī)有別于三星、hTc等智能手機(jī)廠家多款式、變價(jià)格的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式,盡管是精品,但蘋果手機(jī)卻只有一款,價(jià)格也是剛性的。顯然,其營(yíng)銷模式的優(yōu)勢(shì)不僅在自身產(chǎn)品上,而
2020-05-18
經(jīng)銷商品牌戰(zhàn)略的五大額外利潤(rùn)點(diǎn)
經(jīng)銷商構(gòu)建品牌,提高競(jìng)爭(zhēng)力,面臨著一個(gè)非常突出的問(wèn)題,是如何構(gòu)建經(jīng)銷商自己的品牌價(jià)值,即經(jīng)銷商給予消費(fèi)者的獨(dú)有利益。圍繞經(jīng)銷商品牌戰(zhàn)略,龐大集團(tuán)老總龐慶華在剛剛過(guò)去的 4月24日,以智謀千里,變領(lǐng)先機(jī)
2020-05-17
程紹珊:企業(yè)營(yíng)銷工作的現(xiàn)實(shí)困境解析(二)
我們面臨的市場(chǎng)是充滿激情的市場(chǎng),謀勢(shì)成局,商戰(zhàn)攻防,處處都扣人心弦,但也充滿了沖突與不安;是充滿變化的市場(chǎng),每時(shí)每刻都有財(cái)富在誕生,但也處處有洶涌的暗流與危機(jī)。也許,稍微修改一下狄更斯的《雙城記》
2020-05-16
程紹珊:企業(yè)營(yíng)銷工作的現(xiàn)實(shí)困境解析(一)
我們面臨的市場(chǎng)是充滿激情的市場(chǎng),謀勢(shì)成局,商戰(zhàn)攻防,處處都扣人心弦,但也充滿了沖突與不安;是充滿變化的市場(chǎng),每時(shí)每刻都有財(cái)富在誕生,但也處處有洶涌的暗流與危機(jī)。也許,稍微修改一下狄更斯的《雙城記》
2020-05-16
想象的力量:傳播也浪漫
壇啟葷香飄四鄰,佛聞棄禪跳墻來(lái),閩菜佛跳墻在世界范圍內(nèi)都大名鼎鼎,關(guān)于它的典故和曾用名很多,但是無(wú)論是福壽全、壇燒八寶還是任何其他曾用名,都不能象佛跳墻這樣,寥寥三個(gè)字就帶給我們無(wú)窮的浪漫想象和
2020-05-15
搞清楚“買賣”是什么
要想業(yè)績(jī)倍增,就要弄清買和賣的區(qū)別是什么?買的繁體字是什么?是買,而賣的繁體字是什么?是賣,賣比買上面多出一個(gè)士大夫的士。意味著買和賣之間最大的差別就是一個(gè)字:士。士是什么?士是代表讀書人,讀書人
2020-05-13
如何銷售消費(fèi)者不易接受的產(chǎn)品?
很多企業(yè)都有這樣的困惑:自己精心打造的產(chǎn)品卻不為消費(fèi)者認(rèn)知、接受,在市場(chǎng)上站不住腳。為什么呢,怎樣做才能較好把產(chǎn)品銷售出去呢? 一、了解消費(fèi)者不接受產(chǎn)品的原因 1、企業(yè)因素 ?。?)一味相信調(diào)研
2020-05-11
創(chuàng)造“客戶與市場(chǎng)”
文 仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司 王吉鵬伴隨著信息技術(shù)新一輪的革命,各行業(yè)、企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也更加白熱化,多元化發(fā)展、跨界競(jìng)爭(zhēng)已不是什么新鮮事,想要生存下去,創(chuàng)造客戶與市場(chǎng)已是業(yè)內(nèi)達(dá)成的共識(shí)??蛻艉褪袌?chǎng)是
2020-05-09
5分鐘,搞懂微信“號(hào)和圈”的應(yīng)用!
企業(yè)希望依靠公眾號(hào)來(lái)聚集粉絲,并傳遞企業(yè)的品牌信息、產(chǎn)品信息和活動(dòng)優(yōu)惠信息。但企業(yè)們發(fā)現(xiàn)自己的文章沒(méi)能閱讀,花錢吸到的粉絲,也不活躍,甚至取消關(guān)注。
2020-05-08
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