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危機決策的痛

YouTube，全球最大的視頻網(wǎng)站，每天有20億部視頻供用戶欣賞，月均獨立訪問用戶超8億，YouTube上最火視頻的點擊率相當于全球人民在同時收看“春節(jié)聯(lián)歡晚會”。 2013-10-03

危機，企業(yè)的發(fā)展加速器!

機遇型企業(yè)的涵義和特征機遇型企業(yè)是指通過對機遇資源開發(fā)利用和管理獲得生存和發(fā)展的企業(yè)。機遇型企業(yè)作為一種嶄新的企業(yè)組織形式,是機遇經(jīng)濟的必然產(chǎn)物和客觀要求。機遇經(jīng)濟是指以經(jīng)營機遇資源為主要特征... 2013-10-03

公關(guān)所帶來的營銷意義

現(xiàn)代營銷理論認為，企業(yè)投放廣告也是一種投資；是投資，企業(yè)就希望得到高的投資回報。 2013-10-03

公關(guān)與媒體是唇與齒

公關(guān)傳播的概念之于河南企業(yè)，還有待教化，之所以用教化一詞，也是因為河南地處中部，媒體與公關(guān)的發(fā)展程度依然難于北上廣深等一線城市相比。 2013-10-03

企業(yè)危機管理八大法則

迅馳險殤、朗科折戟、格蘭仕受謗、特富龍遭疑——對于部分中外企業(yè)而言，2004誠可謂"多事之秋"——面對風波，有的企業(yè)謹言慎行、步步為營，有的企業(yè)處變不驚、應對果敢；當然，也有企業(yè)在危機來臨時莫衷一... 2013-10-03

危機公關(guān)的“七星劍法”

危機公關(guān)的理解：由于企業(yè)的變化或是社會上特殊事件引發(fā)的，對于一個企業(yè)或一個品牌產(chǎn)生的不良影響，并且在很短時間內(nèi)涉及很廣的社會層面，這種不良影響對于企業(yè)或品牌來講就是一種危機。 2013-10-03

公關(guān)如瘋牛，策劃似砒霜

以中國的奶牛數(shù)量，根本無法滿足喝奶的需求增長，這個看似緊缺型產(chǎn)品，自從2005年開始，就一反常態(tài)地步入了廣告、促銷和公關(guān)的血拼大賽，這是為什么呢？三聚氰胺事件后，答案水落石出，繼人造肉之后，中國人終... 2013-10-03

好企業(yè)為什么會生?。?/a>

隨著陰陽失調(diào)的常態(tài)化，企業(yè)迫切需要構(gòu)建起健康經(jīng)營的多目標體系，并以中醫(yī)的整體思維保持企業(yè)的持久健康 2013-10-03

日本企業(yè)危機管理管窺

樹立科學發(fā)展觀，堅持“以人為本”，已成為當今中國國家和企業(yè)發(fā)展的重要理念。如何將“以人為本”的發(fā)展理念體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標中，一些日本企業(yè)的做法是： 2013-10-03

企業(yè)危機管理之道

今年春夏之際，突如其來的非典肺炎危機對政府、對企業(yè)、對我們每個人來說都是一場嚴峻的考驗。 2013-10-03

六大方面預防企業(yè)危機！

任何重大危機發(fā)生后，總有許多人放馬后炮說，主事者原本應能料到災難可能發(fā)生。過去30年來，心理學家已經(jīng)歸納出一種“事后諸葛效應”，他們提出有系統(tǒng)的證據(jù)，顯示人們在事后回顧時，會相信某一事件比實際上來... 2013-10-03

公共危機管理的六大原則

很多企業(yè)出了事之后習慣于驚呼“沒想到”，其所說的“沒想到”可能有幾個層面：沒想到發(fā)生了，沒想到這么快發(fā)生了，沒想到有這么嚴重的后果，沒想到負面影響這么大，沒想到搞不定，沒想到會動真格的，沒想到... 2013-10-03

深圳億元級企業(yè)倒閉帶來的警示

深圳億元級LED企業(yè)愿景光電子倒閉，公司大股東邢毅不知所蹤，烈日下工人苦等老板歸來。 2013-10-03

李寧公司，腫么了？

李寧，曾是一個聞名遐邇的名詞，是一個本土運動品牌崛起的形容詞，而如今卻成了走向沒落的動詞！被后起者追趕而疲于應付、被資本洗盤股價暴跌等等一連串的新聞下來，不禁讓人們發(fā)問：曾經(jīng)意氣風發(fā)、“一切... 2013-10-03

危機營銷策劃：三鹿品牌大抄底

最近，財經(jīng)作家《奔騰入?！纷髡邊潜日埼覟樗男聲洞蟪住芬粫鴮懶?，我欣然答應。 2013-10-03

“步步驚心”的歸真堂危機公關(guān)

連日來，“活熊取膽”事件備受關(guān)注，事件主角福建歸真堂藥業(yè)有限公司陷于輿論漩渦，“倒歸派”與“挺歸派”各執(zhí)一詞，交鋒甚是激烈，面對各方爭論。 2013-10-03

危機公關(guān)要注意哪些問題？

危機公關(guān)，其實就是一場攻心戰(zhàn)。人類總會對未知的事物感動恐慌。在商業(yè)上，公眾的表現(xiàn)同樣如此。 2013-10-03

企業(yè)網(wǎng)絡廣告的轉(zhuǎn)折

據(jù)悉，當報紙業(yè)和其分類廣告業(yè)務日漸萎縮時，分類廣告網(wǎng)站Craigslist卻顯得格外“紅火”。 2013-10-03

企業(yè)危機：出棋不慎還是錯失良機？

在我們對福建歸真堂的企業(yè)危機進行盤點和分析點評的時候，一場把9家藥企都牽涉進來的毒膠囊事件又在繼續(xù)上演。在為這些從一路艱辛中走到今天的民企們唏噓扼腕的同時，我們不禁要，企業(yè)危機頻出，這到底是怎么了？ 2013-10-03

危機公關(guān)就是“拼人品”

品牌是一個企業(yè)的生命線，但在缺乏信任的年代，我們往往習慣了“懷疑”，于是，看似強悍的品牌也變得脆弱，不期而至的“負公關(guān)”幾乎可以百發(fā)百中。2012年注定是個多事之秋，不知不覺間，“負公關(guān)”的風暴... 2013-10-03

企業(yè)“快模式”的危機

從籍籍無名者，到一名天下，需要多少時間？不同企業(yè)的答案“各有長短”。也許需要數(shù)十年的篳路藍縷，也許突飛猛進寥寥數(shù)年就可以實現(xiàn)。 2013-10-03

家樂福屎米門與企業(yè)質(zhì)量管理

劉小姐反映，10月2日傍晚6時許，她從東城家樂福買了一袋10公斤裝的“龍佑國香稻米”，價格為69.9元。 2013-10-03

企業(yè)管理者如何度過危機？

傳得沸沸揚揚的汶川縣長貪污事件終于有了官方回應，在上級紀委的調(diào)查之下，當?shù)毓俜桨l(fā)表聲明，稱傳聞內(nèi)容純屬捏造。 2013-10-03

危機下，經(jīng)銷商如何破局

在給經(jīng)銷商朋友們做咨詢培訓的時候，給我感觸最深的就是目前經(jīng)銷商群體性困惑，不知道下一步該如何走出，特別是這兩年產(chǎn)品成本、人力、物流成本增加，和來自零售商的壓力，經(jīng)銷商的利潤已經(jīng)到了微薄的時代來臨。 2013-10-03

“步步驚心”的歸真堂危機公關(guān)

連日來，“活熊取膽”事件備受關(guān)注，事件主角福建歸真堂藥業(yè)有限公司陷于輿論漩渦，“倒歸派”與“挺歸派”各執(zhí)一詞，交鋒甚是激烈，面對各方爭論，歸真堂藥業(yè)在強大的輿論壓力下，擺出姿勢，不得不去迎戰(zhàn)這場... 2013-10-03