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  2013年10月03日    價(jià)值中國(guó)      
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    連日來(lái),“活熊取膽”事件備受關(guān)注,事件主角福建歸真堂藥業(yè)有限公司陷于輿論漩渦,“倒歸派”與“挺歸派”各執(zhí)一詞,交鋒甚是激烈,面對(duì)各方爭(zhēng)論,歸真堂藥業(yè)在強(qiáng)大的輿論壓力下,擺出姿勢(shì),不得不去迎戰(zhàn)這場(chǎng)預(yù)料之中的公關(guān)危機(jī)。幾個(gè)回合下來(lái),險(xiǎn)象環(huán)生,可謂如履薄冰.靜觀其術(shù),我們窺見(jiàn)歸真堂公司危機(jī)公關(guān)的幾個(gè)短板:

    其一、應(yīng)對(duì)態(tài)度傲慢自負(fù),把自身逼到輿論的槍口上

    事件發(fā)展初期,歸真堂創(chuàng)始人邱淑花面對(duì)公眾質(zhì)疑,迅速辯解,一番指責(zé)言論引發(fā)網(wǎng)名的口水戰(zhàn),“我們歸真堂是國(guó)家正式批準(zhǔn)的,反對(duì)我們就是就反對(duì)國(guó)家”,以上言論出自企業(yè)高管之口,匪夷所思,難道所有國(guó)家批準(zhǔn)的企業(yè)就不容許公眾質(zhì)疑、就能我行我素嗎?企業(yè)公關(guān)的前提是試圖建立一個(gè)真誠(chéng)的對(duì)話(huà)機(jī)制,在對(duì)話(huà)之初就遠(yuǎn)離公眾語(yǔ)境,無(wú)異于自掘墳?zāi)埂?/p>

    其二、對(duì)第三方權(quán)威的口徑管理失誤

    “活熊取膽“這一事件初期,歸真堂公司邀請(qǐng)的第三方——中藥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)房書(shū)亭是這一事件的“挺歸派”,在媒體溝通會(huì)上講述“取膽”真經(jīng),繪聲繪色,“取膽汁過(guò)程就像開(kāi)自來(lái)水管一樣簡(jiǎn)單,自然、無(wú)痛,完了之后,熊就痛痛快快地出去玩了。我感覺(jué)沒(méi)什么異樣!甚至還很舒服。”由此媒體的批評(píng)不絕于耳,網(wǎng)名甚至編寫(xiě)“熊膽體”,表達(dá)對(duì)這種口徑的嘲諷和不滿(mǎn),chaomingpeng【搜狐江蘇省南京市網(wǎng)友】

    “我房書(shū)亭肚子大,脂肪厚,試過(guò)取膽汁,就像開(kāi)自來(lái)水管一樣簡(jiǎn)單,自然、無(wú)痛,完了之后,我就痛痛快快地出去玩了……甚至還很舒服”,yue1er4003【搜狐江蘇省徐州市網(wǎng)友】“房會(huì)長(zhǎng)的臉皮像熊掌一樣厚,割下一層,像自來(lái)水一樣,無(wú)痛,不疼,還很舒服”,【網(wǎng)友樂(lè)活生】:笑死人不償命的“熊膽體”——“散戶(hù)割肉過(guò)程就像擰自來(lái)水龍頭那么輕松,自然、無(wú)痛,一刀下去以后,小散就痛痛快快地繼續(xù)去炒股了。我感覺(jué)沒(méi)啥異樣!甚至還很舒服。銀行賺手續(xù)費(fèi)就像開(kāi)自來(lái)水管一樣簡(jiǎn)單,自然、無(wú)痛,完了之后,人就痛痛快快地出去花錢(qián)了,感覺(jué)沒(méi)什么異樣!甚至還很舒服”……“熊膽體”造句大賽和流行,暴露了歸真堂在媒體發(fā)布會(huì)前口徑統(tǒng)一管理方面的失誤,媒體發(fā)布會(huì)應(yīng)該是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?chǎng)合,一言既出,駟馬難追,看來(lái),歸真堂在媒體應(yīng)對(duì)方面還需要做好功課,還沒(méi)上市就漏洞百出,一旦上市,遇到信息披露和新聞發(fā)布環(huán)節(jié),如果口徑犯錯(cuò),那不更慘?

    其三、“陰謀論”無(wú)法服眾,歸真堂公關(guān)在刀尖上舞蹈

    “活熊取膽”一事,本質(zhì)上是動(dòng)物保護(hù)范疇,作為一家以此為業(yè)的商業(yè)公司,有必要從科學(xué)技術(shù)層面讓公眾了解其商業(yè)經(jīng)營(yíng)的合理性,在公關(guān)危機(jī)的處理上,那些遠(yuǎn)離公眾認(rèn)知的意識(shí)形態(tài)話(huà)題,往往是要極力避免的。以歸真堂為代表的中藥協(xié)會(huì)向公眾喊話(huà):一小撮西方別有用心的人,想要顛覆我國(guó)歷史悠久的中醫(yī)藥事業(yè),我們必須警惕云云……實(shí)為無(wú)法服眾的“陰謀論”。全球化的今天,普世價(jià)值俯拾皆是,公眾對(duì)很多問(wèn)題的認(rèn)知正在趨同,所以,公關(guān)對(duì)話(huà)要建立在這一基礎(chǔ)之上。

    其四,開(kāi)放參觀“活熊取膽”證明清白之舉有待商榷

    作為一家運(yùn)作特殊產(chǎn)業(yè)的商業(yè)公司,引來(lái)好奇和質(zhì)疑之聲自是難以避免,但是不是在聚焦之下馬上敞開(kāi)胸懷,任人評(píng)說(shuō)就能平息眾怒?我看未必。

    連日來(lái),“活熊取膽”事件備受關(guān)注,事件主角福建歸真堂藥業(yè)有限公司陷于輿論漩渦,“倒歸派”與“挺歸派”各執(zhí)一詞,交鋒甚是激烈,面對(duì)各方爭(zhēng)論,歸真堂藥業(yè)在強(qiáng)大的輿論壓力下,擺出姿勢(shì),不得不去迎戰(zhàn)這場(chǎng)預(yù)料之中的公關(guān)危機(jī)。幾個(gè)回合下來(lái),險(xiǎn)象環(huán)生,可謂如履薄冰.靜觀其術(shù),我們窺見(jiàn)歸真堂公司危機(jī)公關(guān)的幾個(gè)短板:

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    事件發(fā)展初期,歸真堂創(chuàng)始人邱淑花面對(duì)公眾質(zhì)疑,迅速辯解,一番指責(zé)言論引發(fā)網(wǎng)名的口水戰(zhàn),“我們歸真堂是國(guó)家正式批準(zhǔn)的,反對(duì)我們就是就反對(duì)國(guó)家”,以上言論出自企業(yè)高管之口,匪夷所思,難道所有國(guó)家批準(zhǔn)的企業(yè)就不容許公眾質(zhì)疑、就能我行我素嗎?企業(yè)公關(guān)的前提是試圖建立一個(gè)真誠(chéng)的對(duì)話(huà)機(jī)制,在對(duì)話(huà)之初就遠(yuǎn)離公眾語(yǔ)境,無(wú)異于自掘墳?zāi)埂?/p>

    其二、對(duì)第三方權(quán)威的口徑管理失誤

    “活熊取膽“這一事件初期,歸真堂公司邀請(qǐng)的第三方——中藥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)房書(shū)亭是這一事件的“挺歸派”,在媒體溝通會(huì)上講述“取膽”真經(jīng),繪聲繪色,“取膽汁過(guò)程就像開(kāi)自來(lái)水管一樣簡(jiǎn)單,自然、無(wú)痛,完了之后,熊就痛痛快快地出去玩了。我感覺(jué)沒(méi)什么異樣!甚至還很舒服。”由此媒體的批評(píng)不絕于耳,網(wǎng)名甚至編寫(xiě)“熊膽體”,表達(dá)對(duì)這種口徑的嘲諷和不滿(mǎn),chaomingpeng【搜狐江蘇省南京市網(wǎng)友】

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    其四,開(kāi)放參觀“活熊取膽”證明清白之舉有待商榷

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隨機(jī)讀管理故事:《分工》
  一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊(duì)視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)部隊(duì)操練時(shí)有一個(gè)共同的情況:在操練中,總有一個(gè)士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動(dòng)。經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn),得到的答案是:操練條例就是這樣規(guī)定的。原來(lái),條例因循的是用馬拉大炮時(shí)代的規(guī)則,當(dāng)時(shí)站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩,防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準(zhǔn)的時(shí)間?,F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒(méi)有及時(shí)調(diào)整,出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國(guó)防部的表彰。
  [分析]管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個(gè)員工都明確自己的崗位職責(zé),才不會(huì)產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個(gè)龐大的機(jī)器,那么每個(gè)員工就是一個(gè)個(gè)零件,只有他們愛(ài)崗敬業(yè),公司的機(jī)器才能得以良性運(yùn)轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的,管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際動(dòng)態(tài)情況對(duì)人員數(shù)量和分工及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。否則,隊(duì)伍中就會(huì)出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊(duì)伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是工資的損失,而且會(huì)導(dǎo)致其他人員的心理不平衡,最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。
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