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管理文庫
危機(jī)公關(guān)
管理的“五種假設(shè)”
一、假設(shè)問題要比表相更糟糕;
2013-10-03
危機(jī)管理的“五種假設(shè)”
在市場競爭日趨激烈的今天,諸多因素導(dǎo)致的危機(jī)無時無刻不在威脅著且的生存發(fā)展。
2013-10-03
上市公司如何管理危機(jī)?
我們所處一個新媒體時代,新聞傳播方式多元化、立體化。在資本市場,以2009年創(chuàng)業(yè)板重新開閘為時間標(biāo)志,公眾對IPO企業(yè)關(guān)注度越發(fā)高漲,甚至形成“凡是媒體批評的老百姓都相信,凡是媒體吹捧的老百姓都懷疑“的輿...
2013-10-03
企業(yè)上市面臨的五大危機(jī)
當(dāng)越來越多的老板立下他們宏偉志向,同時必須堤防如何讓自己的企業(yè)不倒在上市征程中泥濘的路上。上市,對于大多數(shù)中國企業(yè)來說是一個烏雞變鳳凰的美妙過程,當(dāng)上市的夢想在老板們的心中萌發(fā)的時候,必須提防...
2013-10-03
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)現(xiàn)偷拍門,員工心理應(yīng)調(diào)節(jié)!
6月29日晚,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理張某在人人網(wǎng)靜安中心10層女廁用手機(jī)偷拍,在女人們的尖叫聲中落荒而逃,后被抓住。當(dāng)時其手里拿著手機(jī),胸前掛著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的工牌!今晚當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)布消息稱:已對該員工給予停職處理,...
2013-10-03
中國民營企業(yè)家的信任危機(jī)
“以人為本,誠信經(jīng)營”是很多企業(yè)善于宣傳的口號,也是很多企業(yè)家成長的根本,但如何做好以人為本、誠信經(jīng)營乃是很多民企老板值得深思和研究的課題。
2013-10-03
危機(jī)公關(guān)策略與實(shí)操手冊
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各種不確定因素和矛盾體也同時糾纏在一起。從幾年前的美國“9.11”到中國SARS疫情,從以巴沖突到朝核戰(zhàn)爭,危機(jī)無處不在。
2013-10-03
遠(yuǎn)離危機(jī):避規(guī)沖擊
今天我們從字面上看,“危機(jī)”中既包含“?!薄kU和危難,也包含“機(jī)”——時機(jī)和機(jī)遇,危機(jī)的危險性和機(jī)遇性是同在的。中國的一句古語:“禍兮福所依、福兮禍所伏梗辨證地闡明了危機(jī)本質(zhì)的雙重性。
2013-10-03
董潔潘粵明形象360度逆轉(zhuǎn),施恩奶粉再度“中槍”
娛樂圈子里,董潔潘粵明的話題遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有熄火,在雙方都被暴光有小三的傳聞,甚至董潔屢屢傳出王大治就是其新婚,甚至網(wǎng)友戲稱董潔和王大治是美女野獸組合。
2013-10-03
中國企業(yè)公關(guān)經(jīng)理需要補(bǔ)社會化網(wǎng)絡(luò)媒體的危機(jī)風(fēng)險課
日前《中國中小企業(yè)》與香港中文大學(xué)聯(lián)合做了一項社會化媒體危機(jī)公關(guān)調(diào)查顯示:中國只有81.26%的企業(yè)管理層從社交媒體獲取包含概要信息和評測指標(biāo)的報告,近三分之二(67%)的受訪者將社交媒體用于私人目的...
2013-10-03
企業(yè)危機(jī)管理打好基礎(chǔ)
隨著全球經(jīng)濟(jì)競爭日趨激烈,世界著名大企業(yè)中有相當(dāng)一部分進(jìn)入維持和衰退階段,為改變狀況,美國企業(yè)較為重視推行“危機(jī)式”生產(chǎn)管理,掀起了一股“末日管理”的浪潮。
2013-10-03
企業(yè)如何規(guī)避公關(guān)危機(jī)?
客戶的抱怨和投訴如果不能得有效處理,就有可能吸引媒體參與,引發(fā)公共關(guān)系危機(jī),在微博大行其道的今天,這個過程更加快速。
2013-10-03
庫存成本導(dǎo)致服裝企業(yè)生存危機(jī) 誰來拯救中國服裝品牌?
每個人都要穿衣,更注重穿衣的細(xì)節(jié),穿上的衣服好不好看,還有衣服的搭配合理不合理等等,服裝行業(yè)被學(xué)者稱為永不過時的朝陽產(chǎn)業(yè),然而經(jīng)過多年的快速擴(kuò)張后,凡客誠品、森馬、海瀾之家,大部分服裝企業(yè)正...
2013-10-03
中國中小企業(yè)下一個公關(guān)危機(jī),可能就是你
“這是最好的時代,也是最壞的時代”,查爾斯•狄更斯這句對19世紀(jì)英國的評價也同樣適用于當(dāng)下中國社會的諸多切面。
2013-10-03
2012年危機(jī)公關(guān)TOP3
隨著社會化媒體的進(jìn)一步發(fā)展,在新興媒體傳播環(huán)境中,企業(yè)再為微小的負(fù)面事件都有可能經(jīng)由媒體放大鏡,被危機(jī)擴(kuò)大化甚至是歪曲化。因此,如何進(jìn)行成功的媒體與公眾溝通,將是企業(yè)在危機(jī)公關(guān)的關(guān)鍵,而如何...
2013-10-03
企業(yè)危機(jī)管理的“成長法則”
危機(jī)管理已經(jīng)是擺在中國企業(yè)界面前非常現(xiàn)實(shí)的一個課題,甚至從某種意義上說不僅僅是為企業(yè)減少損失,而是能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤的課題,。
2013-10-03
成功企業(yè)危機(jī)管理經(jīng)驗(yàn)分享!——第四屆易中年會
面對"危機(jī)"如何選擇?如何在危機(jī)中找到機(jī)會?如何做好危機(jī)防范?如何讓企業(yè)持續(xù)成長?易中本次年會的的主題——當(dāng)危機(jī)來臨!
2013-10-03
抓住機(jī)遇“蛇七寸”,避開危機(jī)“貓尾巴”
中國漢字“危機(jī)”兩個字中,‘?!执碇kU的意思;‘機(jī)’字則代表著機(jī)會的意思。身處危機(jī)中,意識到危險的同時,不要忽略機(jī)會的存在。
2013-10-03
走出危機(jī)的7條路
第1條:領(lǐng)導(dǎo)者必須面對現(xiàn)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)者不可能在沒獲得真相之前解決問題。領(lǐng)導(dǎo)者們往往是團(tuán)隊中最先接觸到危機(jī)現(xiàn)實(shí)的。領(lǐng)導(dǎo)者們必須清晰地認(rèn)識到自己在問題解決過程中的位置,為了更好地分析危機(jī)出現(xiàn)的真正原因,團(tuán)隊
2013-10-03
康師傅“日資門”未平,又陷“抵制門”
近日,家住長沙定王臺的吳先生向記者爆料稱,其居住的小區(qū)出現(xiàn)工作康師傅人員散發(fā)所謂的“愛國傳單”。
2013-10-03
公關(guān)危機(jī)是企業(yè)品牌的試金石
“這是一個最好的時代,這是一個最壞的時代”,用英國著名作家狄更斯在其名作《雙城記》開篇的這一句話來形容中國企業(yè)當(dāng)下的處境恐怕再恰當(dāng)不過。
2013-10-03
企業(yè)危機(jī)管理必須做的“五種假設(shè)”
企業(yè)危機(jī)管理必須做的“五種假設(shè)”(一、 假設(shè)問題要比表相更糟糕;
2013-10-03
家得寶關(guān)店:錯在單店經(jīng)營模式
作為美國第二大零售商、全球最大的家居建材超市,家得寶中國聲明,13日起將全部關(guān)閉中國的所有七家大型家居建材零售商店,公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn)將轉(zhuǎn)型到專業(yè)零售店和網(wǎng)上銷售。
2013-10-03
健全預(yù)警體系 輕松應(yīng)對危機(jī)
這個部門的領(lǐng)導(dǎo)必須由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)任。其他成員應(yīng)該來自各個職能部門的負(fù)責(zé)人,同時兼收一部分基層員工。部門成員應(yīng)是善于觀察、樂于溝通、勇于創(chuàng)新和敢于承擔(dān)責(zé)任的人。另外建議有外聘的高級公關(guān)顧問身在期間...
2013-10-03
企業(yè)應(yīng)對媒體9招
新聞也是需要參與競爭的,新聞瞬息萬變,媒體報道失誤從來都是可以理解的。不要意氣用事地起訴媒體,除非有證據(jù)證明,媒體從競爭對手那里受賄并是故意加惡意的誹謗。企業(yè)尤其是上市公司,受到媒體質(zhì)疑和公眾監(jiān)督是...
2013-10-03
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