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周立波天價(jià)“改姓”，暗示員工六大跳槽動(dòng)機(jī)

海派清口文化的發(fā)起人，《壹周立波秀》的著名主持人周立波近來(lái)改姓了。4月3日，浙江衛(wèi)視在北京舉行發(fā)布會(huì)，高調(diào)宣布... 2013-10-04

全球幸福指數(shù)中國(guó)排名靠后 盤(pán)點(diǎn)世界上最幸福的工作

近日，聯(lián)合國(guó)發(fā)布了首份《全球幸福指數(shù)報(bào)告》，報(bào)告顯示，中國(guó)在156個(gè)受調(diào)查的國(guó)家中排名112位，排名靠后；丹麥的全球幸福指數(shù)排名第一，成為全世界最幸福的國(guó)家 2013-10-04

HR自曝招聘“挖墻腳”不道德 打造口碑招聘才是正道

在招聘的過(guò)程中，碰到好的人才，任何一家公司都會(huì)毫不猶豫地對(duì)其下手，通過(guò)各種方式進(jìn)行挖角，甚至不惜打入對(duì)方所在公司的內(nèi)部。近日，就有HR自爆這種圈內(nèi)的“不道德”行為。 2013-10-04

HR你想年入十萬(wàn)嗎？轉(zhuǎn)行可以選擇十大職業(yè)

年薪十萬(wàn)曾經(jīng)一度是白領(lǐng)的收入標(biāo)準(zhǔn)。但是隨著物價(jià)與房?jī)r(jià)的飛漲，白領(lǐng)的標(biāo)準(zhǔn)早已被拔高很多。如今年入多少才算是真正的白領(lǐng)，都沒(méi)有具體的標(biāo)準(zhǔn)。 2013-10-04

為什么你總是不受老板待見(jiàn)？四種人千萬(wàn)別做

你是一個(gè)工作能力很強(qiáng)的員工，工作上兢兢業(yè)業(yè)，每一項(xiàng)工作完成的都比較出色。按理說(shuō)這樣一個(gè)優(yōu)秀的員工應(yīng)該很受老板的器重，然而事實(shí)上，你的老板看你總是不順眼。 2013-10-04

怎么被獵頭選為年薪20萬(wàn)的HRD候選人？只需做好三點(diǎn)

像HRD這樣的高端崗位來(lái)說(shuō)，專業(yè)獵頭的意見(jiàn)更能反映企業(yè)的人才需求，因此也更有借鑒意義。那么在獵頭嚴(yán)重，一個(gè)優(yōu)秀的HRD候選人應(yīng)該是什么樣子的？ 2013-10-04

和上司互相謾罵遭解雇 員工依然有權(quán)要求賠償

去年八月份，小剛進(jìn)入了一家互聯(lián)網(wǎng)公司做文案。在面試的時(shí)候經(jīng)理問(wèn)他在日后的工作中是否愿意調(diào)崗，小剛不加思索的同意了 2013-10-04

主題：做校園招聘達(dá)人，HR分享校招中的注意點(diǎn)

校園招聘，對(duì)于快速發(fā)展中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以很好的滿足人才需求。就快要進(jìn)入校園招聘的熱季了，HR在校園招聘的時(shí)候應(yīng)該注意哪些問(wèn)題呢？ 2013-10-04

為所應(yīng)為：HR應(yīng)當(dāng)做的10件事和不應(yīng)做的10件事

做到這20件事情不足以讓你成為一個(gè)優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理，但一定能讓你在員工眼里不是那么可惡，這對(duì)你開(kāi)展人力資源工作來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。 2013-10-04

HR炒人有技巧：如何讓被辭退的員工安靜地離開(kāi)

對(duì)一些員工而言，失去工作可能意味著生計(jì)遭受威脅，在接到辭退消息的時(shí)候情緒失控是正常的。這時(shí)候就十分考驗(yàn)HR進(jìn)行辭退員工時(shí)的談判技巧和情緒控制能力。 2013-10-04

管理者應(yīng)該掌握的裁員藝術(shù)

總之，“裁員”操作是一件吃力不討好的事情，管理者必須牢牢記住：如果沒(méi)有處理好員工的心態(tài)，那將導(dǎo)致市場(chǎng)上謠言四起，人言可畏。 2013-10-04

人事動(dòng)蕩持續(xù) 國(guó)恒鐵路董事長(zhǎng)自兼董秘

　昨日，國(guó)恒鐵路（000594）（000594.SZ）發(fā)布公告稱，公司董事長(zhǎng)蔡文杰將代行董秘職責(zé)，直至公司聘任董秘為止。自董秘閻小佳去年11月辭職后，國(guó)恒鐵路董秘一直空缺至今。 2013-10-04

一個(gè)IT男分享的6大互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司的面試流程

IT是一個(gè)人才日益緊缺的行業(yè)，2012年的人才需求比2011年上漲了將近2.3倍。隨著人才的緊缺，IT業(yè)的薪水也是水漲船高?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們對(duì)人才的爭(zhēng)奪，更是日益激烈化。 2013-10-04

大學(xué)生第一次工作要警惕的6個(gè)缺點(diǎn)

因?yàn)樵缙诘囊恍╁e(cuò)誤，讓職業(yè)生涯難以繼續(xù)，不得已離開(kāi)自己喜歡的公司，實(shí)在是一件憾事。因此大學(xué)生在工作之前不妨看一看工作中那些錯(cuò)誤是可以避免的。 2013-10-04

做事先做人：現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的挑戰(zhàn)

未來(lái)的培訓(xùn)方向是什么?要想真正把培訓(xùn)工作做好，只是從事企業(yè)教育僅僅是不夠的。 2013-10-04

揭秘：世界500強(qiáng)企業(yè)的那些用人潛規(guī)則

用人問(wèn)題，一直是管理者最關(guān)心的問(wèn)題。用得好，企業(yè)便會(huì)發(fā)展得好，那么，用人有沒(méi)有什么訣竅呢? 2013-10-04

留住員工最給力的四大招數(shù)

又到了一年一度的跳槽高峰期，金三銀四，對(duì)于企業(yè)而言，這不是好的兆頭。怎樣才能留住員工呢? 2013-10-04

職業(yè)經(jīng)理人十二項(xiàng)修煉

未來(lái)的培訓(xùn)方向是什么?要想真正把培訓(xùn)工作做好，只是從事企業(yè)教育僅僅是不夠的。 2013-10-04

勞動(dòng)合同自動(dòng)順延應(yīng)當(dāng)如何操作才能避免糾紛?

因?yàn)楹贤詣?dòng)順延存在多種前提條件，如果處理不當(dāng)，反而可能引起更為復(fù)雜的勞動(dòng)爭(zhēng)議。因此雙方在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，自動(dòng)順延條款應(yīng)當(dāng)慎用 2013-10-04

名企3月高薪招聘職位信息一覽

如果剛錄用的員工未達(dá)到企業(yè)的期望，在這個(gè)階段辭退的法律風(fēng)險(xiǎn)是比較低的。然而在實(shí)踐中，如果企業(yè)對(duì)試用期的時(shí)間進(jìn)行變更（尤其是延長(zhǎng)），就存在一定會(huì)的法律風(fēng)險(xiǎn)。 2013-10-04

解除勞動(dòng)合同要謹(jǐn)慎 五類員工“碰不得”

不管是企業(yè)還是個(gè)人都有權(quán)利解除互相簽訂的勞動(dòng)合同。員工提前30日以書(shū)面形式通知用人單位，在試用期提前3日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。 2013-10-04

公司不想和員工續(xù)簽勞動(dòng)合同 該怎樣進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償

勞動(dòng)合同是每個(gè)員工入職時(shí)都要簽訂的，不管是求職者還是HR都應(yīng)該重視勞動(dòng)合同，關(guān)鍵時(shí)刻，它能維護(hù)企業(yè)和員工的利益。 2013-10-04

企業(yè)留人：讓人才變“人財(cái)”

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。挖墻腳事件更是屢見(jiàn)不鮮，在人才競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，企業(yè)要靠什么吸引人才，又要怎樣才能留住人才? 2013-10-04

80后和90后員工如何管理？

我們總是害怕危機(jī)發(fā)生，卻又常常不能避免。對(duì)80、90后員工的管理亦是如此，它必將成為企業(yè)發(fā)展道路上的一個(gè)瓶頸，如何突破這個(gè)瓶頸，轉(zhuǎn)管理的“危”為發(fā)展的“機(jī)”，關(guān)鍵還要看企業(yè)管理者的認(rèn)識(shí)態(tài)度和管理思想的實(shí)... 2013-10-04

十一大武器，最大限度留住人才

豐厚的員工福利會(huì)增加員工的忠誠(chéng)度。員工們看重的不是具體某個(gè)福利本身，而是這些福利說(shuō)明了公司實(shí)行的是什么樣一種企業(yè)文化，以及公司領(lǐng)導(dǎo)是如何關(guān)心員工利益的。 2013-10-04