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人才策略
職場(chǎng)十大潛規(guī)則公司絕對(duì)不會(huì)告訴你
或許當(dāng)你第一天上班的時(shí)候人事部的人會(huì)對(duì)你我們公司很OPEN,而 且在很多時(shí)候開(kāi)會(huì)的時(shí)候總經(jīng)理會(huì)說(shuō)“大家暢所欲言吧,我會(huì)盡力滿足你們的要求、盡量解決你們所提的意見(jiàn)
2013-10-04
求職者必須知道HR的八種性格及應(yīng)對(duì)方式
俗話說(shuō):“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!盚R在面試的時(shí)候一般比較刁鉆,讓求職者難以應(yīng)付。事實(shí)上,面試者并不需要太過(guò)頭疼,你可以通過(guò)HR的性格來(lái)了解其問(wèn)題方式
2013-10-04
HR基本知識(shí):21世紀(jì)人力資源管理十大特征
人力資源盡管在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間較短,也不夠成熟。但是,隨著時(shí)代的發(fā)展,人力資源在我國(guó)企業(yè)中越來(lái)越受到重視,特別是在21世紀(jì)以知識(shí)主宰的社會(huì)。
2013-10-04
企業(yè)人才管理的葵花寶典
事實(shí)上,人才管理概念的使用存在著多個(gè)語(yǔ)境,而不同語(yǔ)境下的意義則差別巨大。
2013-10-04
老員工是財(cái)富?還是仇人?
老員工究竟是公司的財(cái)富,還是公司最大的仇人,老板在受害前和受害后的看法想必是不一樣的,當(dāng)然,世界上沒(méi)有絕對(duì)的好與壞,在商業(yè)領(lǐng)域,就更沒(méi)有絕對(duì)的是非標(biāo)準(zhǔn)。有些老板之所以把老員工看的非常重,自然有他的道理。
2013-10-04
企業(yè)用人建議十法
企業(yè)用人建議十法企業(yè)要發(fā)展,用人是關(guān)健,戰(zhàn)略要有結(jié)果,戰(zhàn)術(shù)要被執(zhí)行,都離不開(kāi)優(yōu)秀的人才。
2013-10-04
職場(chǎng)吃虧吃出藝術(shù)!
肯吃虧:處世需要吃虧,舍小利方能得大益; 能包容:人人需要包容,厚待他人善待自己。
2013-10-04
如何突圍職場(chǎng)派系斗爭(zhēng)?
很多初入職場(chǎng)的人,以為有分歧,就要挺自己的老大,于是,開(kāi)始出現(xiàn)屁股決定腦袋的現(xiàn)象。
2013-10-04
如何讓你成為上司眼中的“千里馬”
1、提早完成上司交給你的工作,永遠(yuǎn)要比他期望的早。 2、敢于創(chuàng)新,接受新的挑戰(zhàn)。有創(chuàng)新才有發(fā)展,不要吝嗇你的新想法,同時(shí)勇于接受新任務(wù)、新挑戰(zhàn),讓上司看到培養(yǎng)你的價(jià)值。
2013-10-04
職場(chǎng)摩擦:人力資源不可忽視的內(nèi)耗
在媒體披露的著名企業(yè)的勞資紛爭(zhēng)中,只要我們稍加注意,就不難發(fā)現(xiàn),那些被媒體關(guān)注的重大事件,往往是由一些職場(chǎng)摩擦引起的。
2013-10-04
內(nèi)部營(yíng)銷 破解創(chuàng)業(yè)期人才瓶頸
相對(duì)外部“過(guò)度營(yíng)銷”而言,內(nèi)部營(yíng)銷其實(shí)是一座有待開(kāi)發(fā)的金礦。
2013-10-04
人力資本管理為何出現(xiàn)一個(gè)新的熱潮?
在2012北京車展的熱烈氛圍中,一則源訊公司(AtoS)成功實(shí)施華晨寶馬汽車人力資本管理項(xiàng)目的消息引起了我的興趣,結(jié)合最近有關(guān)人力資源或勞動(dòng)力成本的有關(guān)報(bào)道中,我們可以感受到一輪新的人力資源管理浪潮正在興起。
2013-10-04
本土人才招與留的創(chuàng)新法則
改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了持續(xù)三十多年的快速增長(zhǎng),迎來(lái)了企業(yè)發(fā)展的黃金期,可隨之而來(lái)的人才需求急劇增長(zhǎng)問(wèn)題卻成為擺在企業(yè)面前的一個(gè)巨大障礙。
2013-10-04
廣東醫(yī)改新方向:大病不致貧 小病靠平價(jià)
昨天,廣東全省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會(huì)議上,省委常委、副省長(zhǎng)徐少華表示,“深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,讓人民群眾病有所醫(yī),享有基本醫(yī)療服務(wù),是政府應(yīng)該承擔(dān)的······
2013-10-04
HR絕對(duì)不會(huì)和你分享的十個(gè)職場(chǎng)秘密
每一個(gè)HR都擁有很多不能說(shuō)的秘密,特別是在職場(chǎng)上,很多事HR都不會(huì)去告訴你,但是這些事就如同“潛規(guī)則”一樣,是每個(gè)職場(chǎng)人必須知道的,這樣才能更容易從“千軍萬(wàn)馬”中殺出一條血路
2013-10-04
如何打造一支優(yōu)秀的成功創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?
“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的定義是什么?
2013-10-04
職場(chǎng)是舞臺(tái)合作展風(fēng)采
你喜歡看什么樣的表演?舞臺(tái)是精心設(shè)計(jì)的是絢麗的,舞臺(tái)上的演員是專業(yè)的是用心表演的,所有的工作人員和道具都是最專業(yè)的,我們要看一臺(tái)最完美的演出。
2013-10-04
調(diào)查顯示:7成職場(chǎng)人表示5.1出游成本增加
調(diào)查顯示:七成職場(chǎng)人表示五一出游成本增加,62%的職場(chǎng)人期望恢復(fù)五一黃金周
2013-10-04
職業(yè)生涯發(fā)展必經(jīng)的五大“岔路口”
向左轉(zhuǎn)?向右轉(zhuǎn)?徑直向前?別說(shuō)下一個(gè)轉(zhuǎn)角能遇到什么,這一個(gè)轉(zhuǎn)角就難住了我。
2013-10-04
盤(pán)點(diǎn)史上最悲催的五類跳槽
小心,躲開(kāi)這些"跳槽厄運(yùn)"。越是在跳槽換工作的旺季,越是要hold住蠢蠢欲動(dòng)的心。
2013-10-04
實(shí)現(xiàn)論壇成功推廣的“三劍客”
論壇因?yàn)榧辛似髽I(yè)的大量目標(biāo)客戶,一直以來(lái)都是站長(zhǎng)們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)推廣中的工作重點(diǎn),隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,論壇的功能也在不斷細(xì)化,實(shí)現(xiàn)了論壇推廣的成功,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目標(biāo)也就實(shí)現(xiàn)了最重要的一部分。
2013-10-04
職場(chǎng)老人的22條經(jīng)驗(yàn)之談
無(wú)論如何做都是畫(huà)地為牢:不加入一個(gè)圈子,就成為所有人的敵人;加入一個(gè)圈子,就成為另一個(gè)圈子的敵人;加入兩個(gè)圈子,就等于沒(méi)有加入圈子。只有獨(dú)孤求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個(gè)圈子...
2013-10-04
上司的任何決定,你都要“服從”嗎
基本上每個(gè)公司,都有相應(yīng)的規(guī)章制度。每個(gè)國(guó)家,都有各種法律。軍隊(duì)中,軍人也要服從軍隊(duì)的一些制度,比如說(shuō)軍律。
2013-10-04
7個(gè)辦法讓你在試用期認(rèn)清新公司是否適合自己
試用期其實(shí)是一種雙向選擇的過(guò)程,公司考察試用人員的工作能力,兒被試用人員則考察公司的各方面的條件。如何才能知道公司是否適合自己呢?
2013-10-04
做行政還是人事?你不得不知道的這些事
因?yàn)樾姓c人事的工作常常不分家,因此很多新人往往分不清二者的區(qū)別,以及它們的出路分別在哪里,那么聽(tīng)聽(tīng)過(guò)來(lái)人的建議吧。
2013-10-04
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實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)高級(jí)研修班
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