中文字幕在线观看,中文字幕观看,中文字幕日韩人妻在线视频,最近最新MV字幕免费观看,亚洲精品字幕,最近中文字幕

  2013年10月04日    價值中國      
推薦學(xué)習(xí): 歐洲大學(xué)商學(xué)院,企業(yè)家學(xué)者學(xué)位教育領(lǐng)航者。翹首以盼,點(diǎn)燃我們學(xué)習(xí)的熱情,共同探尋個人成長企業(yè)發(fā)展新思路。歡迎加入歐洲大學(xué)商學(xué)院(EU)博士學(xué)位>>
  企業(yè)用人建議十法企業(yè)要發(fā)展,用人是關(guān)健,戰(zhàn)略要有結(jié)果,戰(zhàn)術(shù)要被執(zhí)行,都離不開優(yōu)秀的人才。所有的管理都是圍繞人來進(jìn)行的,因此管理的首要任務(wù)便是尋找優(yōu)秀的人才和合適的人才。下面是 經(jīng)理人 多年的用人經(jīng)驗(yàn)——十個有效的企業(yè)用人建議法則,但愿能給大家一點(diǎn)啟示。

    建議一、用人多元化

    不要用來自同一地方、同一學(xué)校的人,也不要用具有相同背景、相同專業(yè)的人。長期接受同一文化熏陶、同一專業(yè)訓(xùn)練的人才往往具有同樣的思維與類似的行為。團(tuán)隊(duì)成員盡量多元化,多元化就會有不同的思維,不同思維的人聚集在一起才會產(chǎn)生火花,團(tuán)隊(duì)才更具有活力。

    建議二、用人多樣化

    在工作中發(fā)現(xiàn)很多時候?qū)I(yè)不對口能發(fā)揮更大的潛力,而專業(yè)對口的往往并不是那么優(yōu)秀。學(xué)什么已經(jīng)沒有那么重要了,關(guān)鍵要看這個人才是否有足夠的閱歷,是否對社會有足夠的理解,是否有足夠的學(xué)習(xí)力,是否有足夠的韌性與堅(jiān)持力,是否有足夠的抗壓能力與團(tuán)隊(duì)合作能力等。

    建議三、用人復(fù)合化

    不要用全來自農(nóng)村的或者城市的。農(nóng)村的人才往往很勤奮,很能吃苦,但思維往往不夠活躍、視野不夠?qū)掗?;城市的人才視野非常寬闊、思維也很活躍,可不夠吃苦。因此,團(tuán)隊(duì)里最好既有來自農(nóng)村的也要有來自城市的,這樣就可以規(guī)避各自的不足。

    建議四、用人合理化

     銷售 人才最重要的素質(zhì)就是堅(jiān)持、有很強(qiáng)的開拓能力與執(zhí)行能力,這跟學(xué)歷沒有太大的關(guān)系。很多時候?qū)W歷越高思考越多, 執(zhí)行力 越差。因此,銷售人才沒有必要要擁有那么高的學(xué)歷。除了銷售人員,其他部門的人才必須要有一定的學(xué)歷,因?yàn)閷W(xué)歷意味著學(xué)識以及看問題的深度與廣度。

    建議五、用人互補(bǔ)性

    無論是哪種性格都會有一定的缺陷。因此在組建團(tuán)隊(duì)配置人才時不要用同一性格的人,團(tuán)隊(duì)成員的性格應(yīng)互補(bǔ)。互補(bǔ)可以規(guī)避某些缺陷,避免團(tuán)隊(duì)在某一方面的盲區(qū),進(jìn)而提高團(tuán)隊(duì)的 績效 。

    建議六、用人平等性 團(tuán)隊(duì)成員的性別比例應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào),不能全是男的或是女的。只有搭配使用才能使團(tuán)隊(duì)有活力,正所謂“男女搭配干活不累”。男人與女人各有優(yōu)缺點(diǎn),只有協(xié)調(diào)使用才能使大家把更好的潛力發(fā)揮出來。

    

    建議七、用人平衡性

    團(tuán)隊(duì)不能全使用年輕的或年長的。年輕的有活力,有創(chuàng)新精神,思維活躍,但不夠穩(wěn)重;年長的穩(wěn)重,做事踏實(shí),但活力不夠,思維不夠活躍。全使用年輕人雖很具活力,可不夠穩(wěn);全使用年長的雖很穩(wěn),但活力不夠。只有搭配使用才能使團(tuán)隊(duì)既穩(wěn)又不失活力。

    建議八、用人嚴(yán)謹(jǐn)性

    精英是需要的,但不能太依賴精英。精英雖然能在某一階段為公司創(chuàng)造巨大的價值,可一旦“叛變”給公司帶來的損失也是不可估量的。因此,不要太依賴精英,企業(yè)最好擁有一套制度將人才標(biāo)準(zhǔn)化。

    建議九、用人內(nèi)部化   人才最好內(nèi)部培養(yǎng),不要太相信空降兵。如果從外部引進(jìn)人才,除了要看他的工作經(jīng)驗(yàn)、成功案例與教育背景,還要看其人品,更要看其是否認(rèn)同企業(yè)的文化。如果兩者價值觀念不吻合,再好的人才也不要引進(jìn)。

    建議十、用人適當(dāng)化

    中國企業(yè)不缺有想法的人,缺的是執(zhí)行力強(qiáng)的人。因此,無論是經(jīng)驗(yàn)豐富的人,還是剛出校門的大學(xué)生,我們重點(diǎn)要看的是其是否具備足夠的執(zhí)行力而不是看其學(xué)歷或想法。

    當(dāng)然以上十法則只能作為參考,它會為你減輕“用工荒”的壓力,留住優(yōu)秀人才,要想徹底解決“用工難”的問題,還要需要多方面考慮:員工的激勵機(jī)制,員工的發(fā)展方向,員工需求背景,員工的家庭狀況,員工心里因素,員工的接受能力,員工的學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)等等。這些都是跟據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)?shù)恼{(diào)配,柔性的控制,堅(jiān)決的執(zhí)行而訂具體可行的方案。

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《屠夫與和尚》
從前有一個和尚跟一個屠夫是好朋友。和尚天天早上要起來念經(jīng),而屠夫天天要起來殺豬。為了不耽誤他們早上的工作,是他們約定早上互相叫對方起床。
多年以后,和尚與屠夫相繼去世了。屠夫去上天堂了,而和尚卻下地獄了。
Why?
因?yàn)橥婪蛱焯熳魃剖?,叫和尚起來念?jīng),相反地,和尚天天叫屠夫起來殺生……
——你做的東西是不是都是你認(rèn)為對的,卻不一定是對的
閱讀更多管理故事>>>
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
課堂圖片
返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信
泰宁县| 白玉县| 京山县| 博罗县| 遵义市| 平江县| 佛山市| 锡林郭勒盟| 财经| 潮安县| 拉萨市| 双鸭山市| 海门市| 曲靖市| 镇原县| 景泰县| 延寿县| 大冶市| 克山县| 沙湾县| 盈江县| 达州市| 龙川县| 西安市| 蓬溪县| 临高县| 霍山县| 甘泉县| 晋中市| 富源县| 合作市| 江山市| 黔西县| 佳木斯市| 邹平县| 百色市| 武穴市| 襄城县| 孟州市| 长春市| 肇源县|