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企業(yè)軟實(shí)力與硬實(shí)力螺旋遞進(jìn)

　　俗話說：好鞍配好馬，如魚得水，相得益彰。同樣，企業(yè)軟實(shí)力與硬實(shí)力之間也講究匹配的關(guān)系。 2013-10-03

TCL：“合金式”文化打造核心能力

產(chǎn)品至少在某一方面有優(yōu)勢(shì)，才能有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而這種優(yōu)勢(shì)來源于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 2013-10-03

星巴克的“貧窮”“財(cái)富”

星巴克以寬松人性的企業(yè)文化而聞名。在星巴克公司，員工不叫員工，而叫“合作伙伴”。這一切都因?yàn)槭鏍柎脑谕暧H眼見到自己的父親因?yàn)楣靖＠贫鹊那啡毕萑氲木骄场?ldquo;我不能再讓我公司員工的孩子有我這樣... 2013-10-03

友發(fā)集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)解析

　[公司背景]1999年，友發(fā)集團(tuán)在天津大邱莊這個(gè)以鋼管基地聞名全國(guó)的土地上起步。秉承“先友發(fā)后友發(fā)”的合作理念。 2013-10-03

管理變革之企業(yè)所需的四種文化

企業(yè)文化是什么？它對(duì)企業(yè)發(fā)展有什么促進(jìn)作用？這應(yīng)該是探討企業(yè)文化首先要問的第一個(gè)問題，就如管理者在工作之前，他必須先明白管理是什么一樣。 2013-10-03

企業(yè)文化不是“文”，是“化”

正常的人有兩條腿，正常的企業(yè)也有兩條腿：一條腿是企業(yè)的硬實(shí)力，如產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、渠道、營(yíng)銷等；另一條腿是軟實(shí)力。 2013-10-03

企業(yè)文化與企業(yè)品牌、形象

企業(yè)的品牌是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的象征，它是產(chǎn)品、服務(wù)、聲譽(yù)、效益、消費(fèi)群體及社會(huì)形象等等的無形總和；企業(yè)形象是企業(yè)自身在消費(fèi)者心目中的地位和價(jià)值的體現(xiàn)，是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中形成的消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)或口碑。 2013-10-03

呼喚企業(yè)生態(tài)倫理

近30年的改革開放帶來了社會(huì)發(fā)展?jié)摿Φ谋虐l(fā)，中國(guó)已成為世界第一大工業(yè)生產(chǎn)國(guó)和第四大經(jīng)濟(jì)體。 2013-10-03

20％的關(guān)鍵人員決定企業(yè)文化建設(shè)成敗

企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造出來的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富。包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、文化環(huán)境等。 2013-10-03

企業(yè)應(yīng)及早著手建設(shè)感恩文化

突出企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，企業(yè)的感恩文化應(yīng)該是以保障企業(yè)共同利益和踐行社會(huì)責(zé)任為根本， 2013-10-03

企業(yè)文化觀察的一個(gè)樣本

企業(yè)文化的形態(tài)依賴于企業(yè)成長(zhǎng)的階段。作為一家初創(chuàng)企業(yè)，公司的文化業(yè)也是處于慢慢形成期間。 2013-10-03

“過勞死”也許是一種美

5月28日，深圳華為公司一名年僅25歲的工程師胡新宇因病毒性腦炎去世。華為公司一員工將胡新宇的死訊公布到網(wǎng)絡(luò)論壇，并說明死因是“加班累死”。 2013-10-03

企業(yè)文化的三個(gè)層級(jí)結(jié)構(gòu)

在探索企業(yè)內(nèi)部成長(zhǎng)之要素時(shí)，有人用這樣一句話來做描述：文化是金，機(jī)制是銀，管理是銅，技術(shù)是鐵，公共關(guān)系是經(jīng)絡(luò)，自身素養(yǎng)是基因。這句話將企業(yè)文化之作用、影響都描述的淋漓盡致。 2013-10-03

莫讓企業(yè)文化變成寨主文化

時(shí)代的變遷，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)也開始越來越關(guān)注所謂的企業(yè)文化，若不能，一個(gè)好像沒有自己特色的公司，則顯得企業(yè)老板沒有品位，跟不上管理的潮流。 2013-10-03

老板文化決定企業(yè)文化

幸福的人總是相似的，不幸的人各有各自的不同。成功的企業(yè)也一樣，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是他們的企業(yè)文化，都有其必然的個(gè)性烙印。當(dāng)然，企業(yè)文化并不是一成不變的東西，它將隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，不斷完善... 2013-10-03

文化時(shí)代話文化

這是一個(gè)非同尋常的時(shí)代，“人們的感情倍加激動(dòng)，變化的速度加快，知道的事情增多，因而我們不得不重省自身，再悟自己的價(jià)值觀和傳統(tǒng)習(xí)慣?！? 2013-10-03

企業(yè)文化，到底你為企業(yè)增色多少

這是一個(gè)多元化的時(shí)代，企業(yè)文化也是這樣，以至有文化和沒文化之間好象已經(jīng)沒有了區(qū)別，悲觀主義者說我們正在步入一個(gè)文化的沙漠，樂觀主義者說我們正在進(jìn)入一個(gè)文化的叢林。 2013-10-03

優(yōu)秀企業(yè)賣文化

一家企業(yè)有沒有生產(chǎn)力，有沒有競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵看這家企業(yè)的文化有沒有影響力。因?yàn)槠髽I(yè)的擴(kuò)張首先是文化的傳播。 2013-10-03

企業(yè)文化：管理者“單邊”文化

我們常說“企業(yè)（部門）好了，大家都好”，可是，到底怎樣才叫“好”呢？當(dāng)我們真的“好”的時(shí)候，我們又給過員工們什么？又給過員工們多少呢？ 2013-10-03

企業(yè)的性格是怎樣煉成的？

人有性格，企業(yè)也有性格。人們?cè)谕髽I(yè)打交道時(shí)往往有這樣的經(jīng)驗(yàn)：除了可以算計(jì)的利益得失外，還有一種無形的氣氛影響著顧客和投資者。 2013-10-03

企業(yè)文化之道——福利當(dāng)家

　大家都知道企業(yè)文化的建設(shè)很重要，卻往往忽視了禮品、福利品在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。 2013-10-03

以文化人，建設(shè)和諧空管

以文化人，建設(shè)和諧空管 2013-10-03

當(dāng)企業(yè)文化變成兇險(xiǎn)的酒桌

北京一公司組織員工聚會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)讓這些大學(xué)生拼酒，15名剛畢業(yè)的大學(xué)生在拼酒中喝倒，其中1人身亡。 2013-10-03

企業(yè)媒介總監(jiān)“十八般武藝”之企業(yè)軟文

2008年3月24日，巴西華人文化交流協(xié)會(huì)的主要成員，集體收看了北京奧運(yùn)會(huì)希臘圣火采集儀式的現(xiàn)場(chǎng)直播，目睹圣火點(diǎn)燃的激動(dòng)人心時(shí)刻，每一個(gè)海外游子無不為偉大祖國(guó)承辦舉世矚目的奧運(yùn)會(huì)拉開序幕而倍感自豪和驕傲。 2013-10-03

以語言來重建企業(yè)文化

當(dāng)前很多學(xué)者認(rèn)為：企業(yè)文化在未來會(huì)成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。 2013-10-03