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丁萬明：鑒古察今的 《資治通鑒》

以史資政第一書《資治通鑒》是宋代著名史學(xué)家、政治家司馬光及其助手歷時19年編寫而成的一部編年體通史巨著。宋神宗皇帝因此書“博而得其要 2023-08-24

朱士堯：開放創(chuàng)新造就華為成功的企業(yè)管理

華為走到今天獲得成功的原因就是長期堅持開放創(chuàng)新。這包括三個方面：第一個是長期堅持技術(shù)創(chuàng)新，使得華為有了超強的可持續(xù)的技術(shù)。第二，構(gòu) 2023-07-06

朱士堯：華為如何建立起凝聚人心的文化

我是原子核物理學(xué)教授，曾任職中國科技大學(xué)，其間做了七年的研究生院副院長。退休之后，華為派人去聘請我，2005年3月，我有幸加入了華為。 2023-07-06

李清泉聊國學(xué)：老子其人其事

司馬遷記載了老子一生中的三件事。第一件就是“孔子問禮”?？鬃赢斈暾依献訂柖Y，在當年只是一個私人求學(xué)的舉動。但今天看來，卻是中國文化 2023-03-08

宋志平：企業(yè)文化的競爭是企業(yè)競爭的最后一場決賽

企業(yè)文化也可被稱作企業(yè)哲學(xué)，它是企業(yè)最重要的特征，也是員工共同的企業(yè)價值觀和行為準則，對內(nèi)是指企業(yè)強大的凝聚力和向心力，對外是指企業(yè)巨大的影響力和滲透力。為什么有的企業(yè)越發(fā)展越好，有的企業(yè)會轟然倒下... 2023-01-11

騰訊文化之道：?人人參與塑造的企業(yè)文化

產(chǎn)品思維，是騰訊的血液，人力資源工作如此，文化工作亦如此。騰訊文化落地非常重要的一個實踐就是用戶導(dǎo)向，加強參與感。比如核心價值觀的幾個神獸的選擇，就是員工討論的結(jié)果，如海燕的選擇，明顯可見高爾基中對... 2023-01-02

勿讓外部動機削弱內(nèi)在動機-再談學(xué)習(xí)動機

回到學(xué)習(xí)上，我們看一本書，聽一場講座，參加一次培訓(xùn)，是什么讓我們愿意投入其中？當然是“動機”。Andre Giordan在《學(xué)習(xí)的本質(zhì)》一書中提到，動機=需求x價值，“一種新的內(nèi)在狀態(tài)是學(xué)習(xí)的發(fā)動機，必須建立這種... 2022-12-13

論企業(yè)文化

　與高手之間的交流是學(xué)習(xí)的最好方式！這是我的一句座右銘。當然我不是高手，也從不自稱高手，但我敬重高手。不久前一位對企業(yè)文化頗有研究 2022-12-08

宋志平：什么是好的企業(yè)文化？

我考研究生時，英語試卷中有篇文章提到，小企業(yè)的成長靠管理者的行為影響和言傳身教，大企業(yè)則靠文化和制度影響人。這句話說得很對。企業(yè)要 2022-11-19

企業(yè)大學(xué)如何支持績效改進

從商業(yè)的角度看，這一主張非常質(zhì)樸，毋庸置疑。但是，在日常工作中，仍有許多企業(yè)大學(xué)或培訓(xùn)部門“迷失”在各種瑣碎的培訓(xùn)事務(wù)中，或者無從下手。上述三項戰(zhàn)略的“落地”，將使企業(yè)大學(xué)能夠真正幫助企業(yè)創(chuàng)造價值，... 2021-12-18

華為文化之道：考出來的文化

華為是一個被夢想牽引的公司，任正非既是一個造夢者——不斷地為華為賦予夢地力量；同時他又是一個高明的文化教員，一個布道者；更重要的 2021-06-06

玩轉(zhuǎn)移動學(xué)習(xí)的4D法則

文 邱昭良出處：《培訓(xùn)》雜志2015年第7期近年來，移動學(xué)習(xí)成為學(xué)習(xí)發(fā)展領(lǐng)域最大的熱點之一，幾乎所有學(xué)習(xí)供應(yīng)商都推出了移動學(xué)習(xí)產(chǎn)品和解 2021-02-27

胡賽雄：企業(yè)文化，需要適度“用力過猛”

什么樣企業(yè)文化，才擁有這樣的引力，能夠把員工從此岸成功地渡向彼岸？說起電影，大概每個人腦海里都會浮現(xiàn)出一個個撼動心靈的片段。在《山楂樹之戀》這部影片中，靜秋在老三臨終時那撕心裂肺般的哭聲，至今仍在觀... 2021-02-24

企業(yè)文化為什么形同虛設(shè)

加班文化、辦公室政治文化、競聘文化……這些都是大家自己總結(jié)的企業(yè)文化，員工認為常態(tài)化的東西就可以被稱為企業(yè)文化。確實每個人對于企業(yè) 2021-02-02

彭凱平：用積極心理學(xué)實現(xiàn)心理康復(fù)和成長

疫情期間，清華大學(xué)心理學(xué)系成立了一個24小時的心理干預(yù)熱線，招募了3000多名志愿者，接聽了10500多通電話，勸止了138個想要自殺的人。清華 2021-01-29

朱士堯：華為如何建立起凝聚人心的文化

任正非利用這個機會，耐心地、真誠地告訴全世界華為是一個什么樣的公司，是怎么樣一步步成長起來的，它的理念是什么，戰(zhàn)略是什么。而且他對媒體采訪的回答也越來越詳細。這樣做有個好處，就是讓世界更深刻、更全面... 2021-01-27

朱士堯：華為文化的內(nèi)核

華為能夠多年連續(xù)發(fā)展？華為文化究竟是什么？競爭太激烈，新創(chuàng)業(yè)公司怎么做？大家好，我今天的主題是《華為文化的內(nèi)核》。一、從兩組數(shù)字看 2021-01-01

黎群：再辨企業(yè)文化

一、企業(yè)文化現(xiàn)象無處不在每時每刻，我們都在與企業(yè)文化打著交道。當我們接觸到其他企業(yè)時，這些企業(yè)中最明顯、最不同尋常的特質(zhì)常常會引起 2020-10-19

黎群：創(chuàng)新離不開創(chuàng)新文化的土壤

現(xiàn)在企業(yè)都在談?wù)搫?chuàng)新，創(chuàng)新成為一種時尚，甚至作為企業(yè)的口號，常常掛在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的嘴邊。但真正的創(chuàng)新不是動員出來的，也不是號召出來的 2020-09-16

企業(yè)文化：理論沒有對錯之分，只有適不適用的區(qū)別

企業(yè)文化是圍繞管理學(xué)探討的，企業(yè)經(jīng)常將經(jīng)營與管理混為一談，重經(jīng)營輕管理是很多企業(yè)的通病，首要問題是大家沒有區(qū)分清經(jīng)營和管理的區(qū)別， 2020-09-10

行動學(xué)習(xí)：企業(yè)文化的高效導(dǎo)入工具

一、企業(yè)文化建設(shè)的基本要素 衡量企業(yè)文化建設(shè)成功與否的最終標準有三條： 1、發(fā)自內(nèi)心的信。在這里， 信不是某一個人或幾個，而是企業(yè)中絕大部分人，尤其是關(guān)鍵人物都信同一些理念、同一些規(guī)則和同一些行動， 2020-06-10

企業(yè)文化如何通過員工手冊進行落地

企業(yè)文化作為企業(yè)競爭的軟實力，可以說是起飛容易，落地難，這是對當今企業(yè)文化在中國發(fā)展過程中最好的詮釋。企業(yè)文化固然重要,但只有真正"落地"后才是有用的,才能給企業(yè)帶來和諧的氛圍、高效團結(jié)的團隊、規(guī)范的 ... 2020-06-07

尊重語言，就是尊重我們自己

無論什么時代，語言文字當是最為活躍的要素之一。撫今追昔，歷史的車輪總會在字里行間留下深淺不一的痕跡，文字的變遷也在響應(yīng)一個時代的風(fēng)起云涌，并與之同頻共振。可以說，語言文字折射并記錄時代，同時也為時代... 2020-06-05

黎群：企業(yè)價值觀管理的思路與重要途徑

價值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)在經(jīng)營管理活動中普遍存在著價值判斷的問題，需要什么、相信什么、堅持什么、追求什么，都與其價值觀有著密切的聯(lián)系。企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是企業(yè)全體（或多數(shù)）員工贊同的關(guān)于企業(yè)的價 2020-05-24

黎群：論企業(yè)文化的主要功能

80年代以來，在世界范圍內(nèi)掀起了一股企業(yè)文化的熱潮。許多企業(yè)積極進行企業(yè)文化管理的實踐，并取得了良好的業(yè)績。十幾年來，企業(yè)文化理論的研究在探索中也獲得了較大的進展。但綜觀企業(yè)文化的理論研究方法，規(guī)范 2020-05-24