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企業(yè)文化建設一定要知行合一

在6個政府機構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的結(jié)論中，還有一個意見意味深長，即指出蒙?！吧米钥浯笮麄鳟a(chǎn)品功能”。 2013-10-03

企業(yè)文化的本質(zhì)——東施效顰不會增添美

盡管很多人都認同文化管理是最高層次的管理的觀點，但在現(xiàn)實中，企業(yè)文化所起的作用更多的仍停留在裝飾階段，而不是用以達成管理目的。我們只要在各個企業(yè)的網(wǎng)站上瀏覽一下它們企業(yè)文化欄的內(nèi)容，就不難得出這... 2013-10-03

企業(yè)文化建設不能僅僅靠大聲疾呼

企業(yè)文化建設需要大聲疾呼，大聲疾呼才能增強企業(yè)文化構(gòu)成元素的復制因子的復制能力。但是僅僅靠大聲疾呼又是不夠的，這就像唱了幾十年人民公社好，并沒有把人民公社唱好一樣，最后不得不當作陳跡送進歷史博物館。 2013-10-03

企業(yè)“家文化”式管理

現(xiàn)在問許多的企業(yè)老板“現(xiàn)在最缺少什么？”，幾乎異口同聲的答復均是“缺人”！“可為什么呢”？又幾乎無語。 2013-10-03

漫談中小企業(yè)不可或缺的三種文化

顧客文化是以“滿足顧客需求”為特征的文化。顧客是企業(yè)發(fā)展的源頭活水，是市場的基本組成單元。 2013-10-03

企業(yè)不能沒有作家

任何企業(yè)都需要作家，沒有作家的企業(yè)即使有實力，也會象有學問而沒有口才者一樣令人遺憾。 2013-10-03

企業(yè)軟實力：將企業(yè)打造成水一樣的營盤

在冷兵器時代，敵我雙方直接較量是彼此的硬實力，大本營是雙方進退的底線。固若金湯的大本營，進可攻，退可守，因此就有了“鐵打的營盤流水的兵”這樣的軍事俗諺。 2013-10-03

企業(yè)文化之二十個特征

九十年代中期以后，隨著對市場經(jīng)濟和企業(yè)管理的認識的不斷加深，對企業(yè)文化的認識也有了一些變化，覺得它還有許多的、更重要的內(nèi)容和作用，但到底有哪些、有多大仍然說不清楚。 2013-10-03

家具企業(yè)文化：留人引才的法寶

2008年元旦，奧運年初，厚街勞務大市場傾情策劃推出“袖珍型”求職手冊——《求職掌中寶》。 2013-10-03

最經(jīng)典的企業(yè)口號集合

今天，你是否還記得“扛起民族工業(yè)的大旗”的振聾發(fā)聵的呼聲？你是否能想起“海爾，真誠到永遠”的溫暖承諾？還有“我的地盤我做主”，不用說您也知道出處吧？還有…… 2013-10-03

萬達文化，實在！

我遇到很多企業(yè)家，他們說企業(yè)文化很難做，因為它無法落到實處，說說容易，做起來難。其實，從萬達和王健林的管理之道我們可以發(fā)現(xiàn)： 2013-10-03

企業(yè)文化就是企業(yè)的個性

　　企業(yè)文化存在于每一個企業(yè)之中，它是企業(yè)共同遵守的價值觀、信念和行為方式,是企業(yè)的靈魂。文化是企業(yè)的個性。有人批評戴爾（中國）企業(yè)文化缺失。嚴格來說，這是不準確的。對企業(yè)而言，沒有文化就是一種文化，... 2013-10-03

企業(yè)文化之企業(yè)家文化

一個偉大的企業(yè)背后一定有一個偉大的企業(yè)家，一個偉大的企業(yè)家一定能夠成就一番偉業(yè)。 2013-10-03

企業(yè)經(jīng)營，文化落地

企業(yè)文化的重要性不必贅言，但是我們發(fā)現(xiàn)一個這樣的現(xiàn)象：很多企業(yè)的文化是雷同的，但是企業(yè)的市場表現(xiàn)卻大相徑庭，何故？ 2013-10-03

企業(yè)文化落地的思路與方法

隨著中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，中國企業(yè)也面臨著自身的轉(zhuǎn)型。哪家企業(yè)能在這一時期成功的完成轉(zhuǎn)型，都會為未來的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎，也會因此成為下一批中國最優(yōu)秀的企業(yè)和中國管理實踐的引領者。 2013-10-03

以文化人，建設和諧空管

以文化人，建設和諧空管 ——中南空管文化建設咨詢項目紀實之一 2013-10-03

企業(yè)文化是否脆弱?

近日,筆者對當前一些企業(yè)文化建設的失敗案例進行了詳細地調(diào)研，同時也對自己的這些年的企業(yè)文化從業(yè)經(jīng)歷進行了深刻地反思。 2013-10-03

企業(yè)文化要靠獵狗尋找道路

　　中國引入“企業(yè)文化”是在七十年代末，但目前有許多人對于企業(yè)文化的認識卻依然比較模糊。隨著中國企業(yè)文化建設的不斷深入，企業(yè)文化建設的必要性以及操作性已經(jīng)普遍獲得中國企業(yè)的認同，并且逐步在實踐中開展... 2013-10-03

企業(yè)執(zhí)行力矩陣

企業(yè)執(zhí)行力矩陣可用圖表方式。圖表分兩個維度表示。左方向上的箭頭線表示企業(yè)組織成員執(zhí)行力程度，從低程度到高程度。上方向左的箭頭線表示企業(yè)執(zhí)行力文化，從弱文化到強文化。 2013-10-03

企業(yè)文化不能缺少行為文化層次

磨刀不誤砍柴工！——銷售 業(yè)務人員培訓步驟 2013-10-03

企業(yè)文化訪談手記

許多人認為，企業(yè)文化主要是用來教育員工提高思想覺悟、加強職業(yè)和責任意識、增強公司凝聚力的，這沒有錯。 2013-10-03

企業(yè)文化之道——福利當家

　　大家都知道企業(yè)文化的建設很重要，卻往往忽視了禮品、福利品在企業(yè)文化建設中的作用。 2013-10-03

論企業(yè)文化

與高手之間的交流是學習的最好方式！這是我的一句座右銘。當然我不是高手，也從不自稱高手，但我敬重高手。不久前一位對企業(yè)文化頗有研究的業(yè)內(nèi)朋友與我探討有關(guān)企業(yè)文化的觀點，想不到產(chǎn)生很強烈的共鳴。 2013-10-03

企業(yè)文化，高效而穩(wěn)定的軟實力

美國學者威廉詹姆斯曾經(jīng)說過：“人的思想是萬物之因。你播種一種觀念，就收獲一種行為；你播種一種行為，就收獲一種習慣；你播種一種習慣，就收獲一種性格；你播種一種性格，就收獲一種命運。” 2013-10-03

企業(yè)，文化發(fā)展化身！

現(xiàn)在我們幾乎找不出一家沒有企業(yè)文化的企業(yè)，可以不夸張的說一家企業(yè)成立之初可能沒有產(chǎn)品，沒有戰(zhàn)略，但是企業(yè)的決策者肯定早已有他所倡導的文化理論。 2013-10-03