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品牌管理
柯達(dá)的教訓(xùn)——做品牌別忘了品類
事實(shí)上,所有的數(shù)碼相機(jī)品牌(索尼、尼康、奧林巴斯、賓得、卡西歐、三星、松下等)都是其他品類的生產(chǎn)線延伸品牌。沒有人在用品類思考。大家都想著品牌,“如何利用我們現(xiàn)有的知名品牌去占據(jù)冰山一角?”。
2013-10-03
攜程:去網(wǎng)絡(luò)化的改名
時(shí)間:2002年11月
2013-10-03
創(chuàng)建品牌的挑戰(zhàn)
消費(fèi)者有品牌的衣食父母之譽(yù)。沒有消費(fèi)者通過品牌識(shí)別產(chǎn)品并源源不斷地購買,品牌就會(huì)失去存在的價(jià)值。從另一個(gè)層面看,是消費(fèi)者用購買行動(dòng)培育了品牌。消費(fèi)者本身具有自己的特性,即在不同的場景,可是受到外界...
2013-10-03
如何建設(shè)一個(gè)真正強(qiáng)大的品牌?
要想理解這個(gè)規(guī)則,首先需要定義“品牌”。絕大部分人認(rèn)為品牌由一些外部因素組成:品牌名稱、LOGO、標(biāo)簽、也許還有聲音的元素(例如英特爾的“嗶嗶”的聲音)。
2013-10-03
國內(nèi)為什么沒有出現(xiàn)線下品牌折扣巨頭TJX
國內(nèi)的線下折扣巨頭商品折扣做了10多年也才不過20-30億的銷售。既然品牌折扣的模式天然地更適合線下,那么為什么國內(nèi)的折扣市場仍舊處于支離破碎的狀態(tài),沒有出現(xiàn)線下品牌折扣巨頭呢?
2013-10-03
國產(chǎn)品牌,堅(jiān)持才能做好品牌?
是堅(jiān)持自我,推進(jìn)品牌戰(zhàn)略做好穩(wěn)步發(fā)展,還是被外資巨頭收購,借以實(shí)現(xiàn)可能的騰飛夢想,這是擺在很多本土品牌面前的一道難題。這道難題對于國內(nèi)多而不強(qiáng)的日化行業(yè)而言,尤其值得深思。
2013-10-03
探究品牌的力量
如何打造世界品牌?“營銷大師”和“策劃高手”們忙不迭地為企業(yè)指點(diǎn)迷津,各種各樣的品牌理論就像流行的時(shí)裝一樣,急功近利的企業(yè)猶如缺乏底蘊(yùn)的婦人,急不可耐地一套套地試下去,又一套套地脫下來,哪一件都不...
2013-10-03
品牌:升華“管理魅力”
品牌可以明確以企業(yè)現(xiàn)狀可獲取的外部資源,包括可選擇的外部合作伙伴的范疇,依據(jù)企業(yè)的實(shí)際,制定出著實(shí)有效的品牌發(fā)展規(guī)劃。從營銷鏈的視角來看,品牌管理不僅要搭建外部營銷平臺(tái),同時(shí)也要搭建內(nèi)部營銷平臺(tái)。通...
2013-10-03
韋德之道變身韋德之“鬧”:李寧背后的一地雞毛
自李寧簽約韋德起,他們組建了獨(dú)立的項(xiàng)目小組,打破了此前的設(shè)計(jì)、測試、生產(chǎn)周期,在短短4個(gè)月時(shí)間內(nèi)推出了一款堪稱精品的球鞋。李寧在簽約前后也集中了大量資源對韋德的系列產(chǎn)品進(jìn)行推廣、營銷,從目前來看,大致...
2013-10-03
品牌女性化的營銷動(dòng)力
一些品牌現(xiàn)在都意識(shí)到在營銷傳播過程中兼顧男性和女性目標(biāo)客戶的重要性,譬如諾基亞、摩托車品牌哈雷·戴維森(Harley-Davidson)和法國酒業(yè)巨頭保樂力加(Pernod Ricard)—擁有的品牌包括芝華士(Chivas Regal)和絕...
2013-10-03
品牌戰(zhàn)略相關(guān)影響因素分析
品牌是生產(chǎn)者、經(jīng)營者為了標(biāo)識(shí)其產(chǎn)品,以區(qū)別于競爭對手、便于消費(fèi)者認(rèn)識(shí)而采用的顯著標(biāo)記。品牌可以是名稱、術(shù)語、記號(hào)、象征或設(shè)計(jì),也可以是上述若干因素的組合。
2013-10-03
運(yùn)動(dòng)品牌的下一步:是該想想怎么去擁抱互聯(lián)網(wǎng)了
過去半個(gè)月時(shí)間,包括安踏、李寧在內(nèi)的多家運(yùn)動(dòng)品牌的半年報(bào)陸續(xù)出爐:安踏營收33 7億元,同比下降14A;李寧上半年?duì)I收29億人民幣,同比下降24 6%。安踏的營收跌回到了2010年的水平,李寧更是跌回到了2008年。在...
2013-10-03
資生堂在中國的困惑與希望
資生堂此前主要在百貨店和專賣店以面對面的方式銷售高價(jià)位化妝品,但計(jì)劃今后在中國國內(nèi)6000家超市投放低價(jià)位產(chǎn)品,以擴(kuò)大銷售渠道。資生堂的中國業(yè)務(wù)自去年中日關(guān)系惡化以來,一直陷入低谷。
2013-10-03
國際品牌的打造之路
中國品牌的海外認(rèn)知度低,往往是一些大型國企或者成功收購別國品牌的企業(yè)才被用戶知曉??傮w上來說,在西方國家,中國的品牌還不是十分常見。最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示,94%的美國公民連一個(gè)中國品牌的名字都說不出。在英...
2013-10-03
品牌戰(zhàn)略管理:淺談如何建立品牌資產(chǎn)管理系統(tǒng)
建立品牌資產(chǎn)管理系統(tǒng)的第一步,是將公司對品牌資產(chǎn)的理解以書面的形式規(guī)定成文件,即品牌資產(chǎn)圖,以便為公司內(nèi)部的營銷經(jīng)理及公司外主要的營銷伙伴提供相關(guān)的工作指導(dǎo)。
2013-10-03
企業(yè)品牌戰(zhàn)略如何強(qiáng)化
品牌結(jié)構(gòu)協(xié)同是通過對品牌資產(chǎn)的共享或轉(zhuǎn)移在不同的品牌上傳遞相對一致的信息使得顧客在心理認(rèn)知上能夠產(chǎn)生協(xié)同,這種對品牌的“團(tuán)隊(duì)式的管理”,能夠使得品牌之間互相幫助,避免漠不關(guān)心甚至互相牽制。
2013-10-03
Zara門徒韓都衣舍:淘寶品牌“彎道超車式”發(fā)展
自定義為“做快時(shí)尚的淘品牌”的韓都衣舍說,“我們的模式和Zara很相似,而且比Zara還快。”不可否認(rèn)的是,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為淘品牌帶來的是“彎道超車式”的發(fā)展。成立于2008年定位中端偏低的韓風(fēng)女裝品牌韓都衣舍,201...
2013-10-03
汽車營銷渠道模式與策略
客戶還可以在各大汽車公司的網(wǎng)站之間任意轉(zhuǎn)換,對同類型汽車性能進(jìn)行比較;再次,每個(gè)汽車企業(yè)網(wǎng)站上都有客戶評論,瀏覽的客戶直接點(diǎn)擊就能了解大家對這個(gè)企業(yè)或者某個(gè)車型的評論,比如誠信度、性能、售后服務(wù)等。
2013-10-03
凡客品牌戰(zhàn)略實(shí)施案例解析
企業(yè)所規(guī)劃的品牌戰(zhàn)略要符合企業(yè)自身的品牌理念,同時(shí)企業(yè)品牌戰(zhàn)略要能夠使消費(fèi)者了解自身的產(chǎn)品特色。對于企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃人員來說,在其制定品牌戰(zhàn)略的過程中要充分的把握住品牌戰(zhàn)略制定要點(diǎn)。
2013-10-03
品牌管理:怎樣理解品牌定位
對于認(rèn)識(shí)品牌的源點(diǎn),應(yīng)該是一種挑戰(zhàn)。我以前講過,消費(fèi)者購買一個(gè)產(chǎn)品,對于他自己來說,什么是使他產(chǎn)生購買的動(dòng)機(jī),從行為學(xué)上講,應(yīng)是他對產(chǎn)品的情感肯定。我認(rèn)為這就是品牌的源點(diǎn)。顧客對于品牌的認(rèn)知很重要,...
2013-10-03
學(xué)而思品牌混亂定位不明更名
集團(tuán)更名后,學(xué)而思培優(yōu)事業(yè)部下面分管三個(gè)品牌: 學(xué)而思、樂加樂、東學(xué)堂。其他四個(gè)事業(yè)部保持不變,這樣,集團(tuán)旗下目前有七個(gè)子品牌。分別是:學(xué)而思、樂加樂英語、東學(xué)堂語文、智康1對1、學(xué)而思網(wǎng)校、摩比思維館...
2013-10-03
自主品牌汽車陣痛:內(nèi)求轉(zhuǎn)型升級(jí) 外抗重重包圍
乘用車四大種類中,自主品牌轎車、SUV和MPV和大市基本同比,主要是交叉型乘用車降幅較大,7月當(dāng)月超過30%,前7月達(dá)到23 6%,而這個(gè)種類基本上是自主品牌。
2013-10-03
美即被歐萊雅收購之后,下一站凋零?
被收購方美即面膜與歐萊雅相比顯然只是灰姑娘,無論是利潤銷售額都不是一個(gè)體量,歐萊雅也認(rèn)為美即所處的領(lǐng)域是中國化妝品增長最快的領(lǐng)域,十分看好這個(gè)領(lǐng)域的未來。這也表明了這一場“婚姻“是一場郎有情妾有意的...
2013-10-03
品牌發(fā)聲:如何講故事
“用故事來感動(dòng)海外的市場,還要注意把故事的細(xì)節(jié)、故事的材料和證據(jù)留在當(dāng)?shù)?,要注意建立自己品牌成長的檔案館。”中山大學(xué)中國品牌研究中心主任王海忠表示,中國企業(yè)家具備創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的精神,但要用感性的故事來...
2013-10-03
中小服裝品牌突圍路線圖
品牌要做電商,但實(shí)體渠道的形象展示、體驗(yàn)也是絕不可少。既然現(xiàn)在很多終端店鋪難以生存,中小品牌應(yīng)該就此對店鋪進(jìn)行調(diào)整,對店鋪形象進(jìn)行提升,將一部分店鋪升格為品牌形象展示中心、品牌文化宣傳中心、產(chǎn)品體驗(yàn)...
2013-10-03
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