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  2013年10月03日    宋瑞卿 萬方數(shù)據(jù)      
推薦學(xué)習(xí): 國學(xué)乃智慧源泉,一朝掬飲,終身受益。承載先賢之智,得大師親傳。歡迎走進(jìn)“遍天下桃李萬人,當(dāng)代國學(xué)之塾”《中國國學(xué)百家講堂與智慧傳承班》,校友報(bào)名學(xué)費(fèi)優(yōu)惠26800元 人包含(參禪、問道、朝圣三次游學(xué))中國國學(xué)百家講堂特惠報(bào)名中>>
   高增長時(shí)代結(jié)束了,周期性行業(yè)整體下行,資源類產(chǎn)品風(fēng)光不再。去哪里掙錢?如何贏得競爭優(yōu)勢?眾多企業(yè)于是想起打造品牌來,個(gè)頭大一些的甚至想打造世界品牌??磥?,中國企業(yè)真的是要進(jìn)入品牌競爭階段了。

    如何打造世界品牌?“ 營銷 大師”和“策劃高手”們忙不迭地為企業(yè)指點(diǎn)迷津,各種各樣的品牌理論就像流行的時(shí)裝一樣,急功近利的企業(yè)猶如缺乏底蘊(yùn)的婦人,急不可耐地一套套地試下去,又一套套地脫下來,哪一件都不稱心。所造的品牌要么是起不來,要么是剛有點(diǎn)起色就很快倒下去。這究竟是怎么回事呢?

    筆者認(rèn)為:中國企業(yè)品牌塑造的失敗是因?yàn)樵趦蓚€(gè)方面出了問題,一是缺乏對品牌內(nèi)涵的精深理解,不了解品牌塑造的內(nèi)在規(guī)律;二是對品牌塑造的動(dòng)機(jī)不純,出發(fā)點(diǎn)不對,品牌塑造上的功利主義傾向嚴(yán)重,只求品牌之術(shù),不求品牌之道。

一、品牌是什么?

    從表面上看,品牌只是一個(gè)企業(yè)或產(chǎn)品的標(biāo)牌,但實(shí)際上,品牌是它所代表著的價(jià)值觀、信仰和生活方式,是一種差別化的標(biāo)志。

    品牌是一種價(jià)值觀,它體現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)家的價(jià)值訴求,內(nèi)涵著企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)。松下認(rèn)為電器是一種好東西,應(yīng)該讓更多的人使用它,為了做到這一點(diǎn),就要使它足夠便宜,就像自來水一樣。松下品牌所包含的正是這種自來水哲學(xué)。諾基亞品牌所包含的價(jià)值觀就如它的廣告語所表現(xiàn)的:科技以人為本??萍家獮槿朔?wù),所以產(chǎn)品就特別人性化。在科學(xué)理性和工具主義不可一世的時(shí)代,不僅是諾基亞,許多歐洲品牌如西門子、大眾、飛利浦、沃爾沃等都倡導(dǎo)以人為本的經(jīng)營哲學(xué),并把這一思想體現(xiàn)在他們的產(chǎn)品上。

    品牌也是一種信仰和生活方式。星巴克之所以成為星巴克,是因?yàn)槭鏍柎男叛鏊^的咖啡文化,欲在當(dāng)今世界建立起一種咖啡拜物教,形成對咖啡的頂禮膜拜。星巴克體現(xiàn)了一種小資產(chǎn)階級的價(jià)值觀和生活方式,在世界范圍內(nèi)形成了一種小資產(chǎn)階級的生活范本:我不在星巴克,就在去星巴克的路上。宜家也是一樣,它出售的不是家具而是一種生活方式,是對現(xiàn)代生活的一種全新解讀。建立現(xiàn)代汽車文明的老福特,堅(jiān)信汽車是一種好東西,有了汽車以后,牛馬將在道路上消失。為了實(shí)現(xiàn)這一理想,讓所有的人都能買得起汽車,他開創(chuàng)性地實(shí)行了高工資制度,把全球帶進(jìn)了汽車時(shí)代,從而使美國成為生活在輪子上的國家,創(chuàng)造了全新的生活方式。

    品牌還是一種差別化的標(biāo)志。因?yàn)閮r(jià)值觀不同,信仰不同,生活方式不同,不同的品牌在內(nèi)涵上就有了不同的差別,不同的人就會(huì)追逐不同的品牌。星巴克把人群分成了去星巴克的人和不去星巴克的人,微軟把人群分成了用MSN的人和用QQ的人,寶馬追求駕駛的愉悅,奔馳體驗(yàn)乘坐的舒適,所以中國人有了開寶馬、坐奔馳一說,正是這種差異性的存在,使不同的品牌有了品牌個(gè)性,從而使自己和其他品牌相區(qū)別。

    正因?yàn)槿绱?,一個(gè)好的品牌就能通過它的品牌號召力把具有與他相近和相同的價(jià)值觀、信仰和生活方式的顧客集成在一起,給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。區(qū)域品牌能夠集成區(qū)域內(nèi)的顧客資源,帶來區(qū)域競爭優(yōu)勢;全國品牌能集成全國范圍內(nèi)的顧客資源,帶來全國范圍內(nèi)的競爭優(yōu)勢;同樣,全球品牌能在全球范圍內(nèi)集成顧客資源,帶來國際競爭優(yōu)勢。

    所以,品牌是一種力量。

二、品牌力量形成的內(nèi)在機(jī)理

    品牌力量的源泉首先來自于它所代表的產(chǎn)品(或服務(wù))的一致性,或者說相似性、共同性。習(xí)性相近的人有他們共同追求的東西。如北方人吃面,南方人吃米;美國人喝咖啡,中國人喝茶等等。這種一致性有些是顯性的,有些是隱性的。隱性的一致性給了產(chǎn)品開發(fā)和拓展的空間。品牌力量的范圍首先就取決于產(chǎn)品一致性的大小及其潛在的拓展空間。如王老吉涼茶本來是廣東一帶老百姓才喝的地方性飲品,但當(dāng)把它界定為可下火的飲品后,它的一致性的范圍得到了空前的擴(kuò)大,為品牌影響力的提升拓展了空間。一些產(chǎn)品之所以缺乏影響力,一方面可能是因?yàn)樗旧淼囊恢滦跃托?,另一方面可能是它所包含的潛在的一致性沒有得到識別和開發(fā)。世界品牌必須在全球范圍內(nèi)擁有一致性和相似性,這是打造世界品牌的前提。

    除了一致性以外,品牌的傳播度也是影響品牌力量的一個(gè)重要因素,即使你有很強(qiáng)的一致性,也需要讓人知道。這也就是一些品牌拼命做廣告的原因。

    但是,真正決定品牌力量的,是它的信任度。一致性和傳播度只是品牌力量形成的基本的必要條件而非充分條件,某一品牌即使一致性很高、傳播度也很高,如礦泉水等,但如果缺乏信任,也不會(huì)獲得影響力。

    品牌的核心是信任。什么是信任?信任是相信并敢于托付。人們只有信任某品牌,才會(huì)去購買。不能獲取信任或信任程度較低的品牌不能形成影響力,即使它的一致性較高,人們也都知道。所以,信任是除經(jīng)濟(jì)資本、人力資本之外的又一種重要的資本,信任是社會(huì)資本。那么,信任是如何形成的?

    按照日裔美籍學(xué)者福山的研究,“社會(huì)資本的積累是復(fù)雜的,往往是一個(gè)神秘的文化過程”,“信任與社會(huì)資本,不像人的資本一樣可以從理性的投資決策中獲得,而是從宗教、傳統(tǒng)、習(xí)俗中產(chǎn)生。”換句話說,信任不是算計(jì)的結(jié)果,是一系列復(fù)雜的、不斷重復(fù)的驗(yàn)證過程。

    信任有兩個(gè)最基本的要素:一是真,真不是指最好而是真實(shí)。你所標(biāo)榜的和實(shí)際的東西必須是一回事而不是兩回事。比如,你標(biāo)榜家文化,要員工把企業(yè)當(dāng)家,企業(yè)也要把員工當(dāng)家里人。當(dāng)危機(jī)來臨的時(shí)候你卻大量裁員,這就是不真。真總是和誠連在一起,有了誠,才能有信。

    現(xiàn)在很多人都相信故事的力量,認(rèn)為做品牌就要講故事。但人家的故事是真的,你的故事是編的。人家是因?yàn)楣适露辛似放?,你是因?yàn)橐闫放贫ゾ幑适隆K?,同是故事,結(jié)果不同。人家的故事變成了品牌的力量,你的故事變成了笑柄。

    信任的另一個(gè)基本要素是善。作為信任的基石,一切行為的出發(fā)點(diǎn)都必須是出于善意。一些無意的行為也可能損害信任。

    善是人類交往的基礎(chǔ),人類的進(jìn)化過程就是不斷增善除惡的過程。信任的力量是真、善的力量,因?yàn)檎娌鸥矣谙嘈?,因?yàn)樯撇鸥矣谕懈?。善是衡量人類一切行為的?biāo)尺,也是一切文明的核心。當(dāng)真和善不斷地出現(xiàn)、不斷地被驗(yàn)證時(shí),信任就產(chǎn)生了,品牌的力量就建立了。

 

 

三、如何打造世界品牌

    1.一個(gè)從容不迫的心態(tài),要力戒功利主義和浮躁病

    品牌是一種修養(yǎng),也是一種態(tài)度。品牌的塑造是一個(gè)漫長的可以稱之為“修煉”的過程。因?yàn)樾湃蔚慕⑿枰獜淖钚?、最簡單的交易開始。品牌是一種操守。一個(gè)品牌能不能做起來并不是最關(guān)鍵的,最關(guān)鍵的是能不能保得住、做得下去。品牌要經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。“江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年”。“市場總有品牌出,各領(lǐng)風(fēng)騷三兩年”,這是對品牌沉浮的真實(shí)寫照。想想那些曾經(jīng)輝煌的品牌,有些甚至是家喻戶曉的品牌,現(xiàn)在都在哪里?僅僅靠贏得顧客的眼球是不夠的,關(guān)鍵還是要贏得顧客的心。

    搞品牌不能靠吃激素,像養(yǎng)西裝雞似的,幾個(gè)禮拜就要 上市 。這樣的品牌即使搞出來,也天生帶有軟骨病。誰都知道生長期長的東西有營養(yǎng),所以品牌建設(shè)要采取以慢求快的方針,一步一個(gè)臺階的往上走,看似慢,但瓷實(shí)。不能像跳高一樣,三天竄起來,兩天掉下去。

    2.以利他主義為基礎(chǔ),以承擔(dān)社會(huì)責(zé)任打造品牌建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)

    商業(yè)的基本邏輯是什么?社會(huì)分工賦予商業(yè)的使命是什么?商業(yè)的基本邏輯,是為顧客創(chuàng)造價(jià)值。那些不能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè),最終必將會(huì)被顧客拋棄。各行各業(yè)都有自己的使命,社會(huì)分工賦予商業(yè)的基本使命就是滿足社會(huì)需要,就像軍隊(duì)的使命是保衛(wèi)國家,警察的使命是維護(hù)治安,教育的使命是培養(yǎng)人才一樣,誰不履行自己的使命,就會(huì)被社會(huì)所刪除或強(qiáng)行矯正。所謂危機(jī),就是這種刪除和矯正的最無情的手段。

    所以,要打造世界品牌,就必須緊扣商業(yè)的邏輯,主動(dòng)完成社會(huì)為自己規(guī)定的任務(wù),在服務(wù)社會(huì)中彰顯自身價(jià)值。

    宗教的傳播是一個(gè)很好的例證。宗教的產(chǎn)生出于人們對死亡的恐懼和迷惑。一個(gè)牧師手托一本圣經(jīng),既不用做廣告也不用 績效 考核,就把教義傳遍了全世界。為什么?因?yàn)閹缀跛械淖诮潭疾皇菫樽约憾菫樗耍瑸榻馊藗兊目喽颍诮淘跒樗说倪^程中成全了自己,做出了世界最大的品牌。

    默克公司是美國一個(gè)著名的制藥公司,他的創(chuàng)始人喬治·默克在公司創(chuàng)立伊始就對公司進(jìn)行了本質(zhì)的規(guī)定。他說:“默克的第一目的是用醫(yī)學(xué)上的創(chuàng)新造福人類,賺取豐厚的利潤只是圓滿完成使命的附帶結(jié)果。”“我們要始終不忘藥品旨在救人,不在求利,但利潤會(huì)隨之而來。如果我們記住這一點(diǎn),就絕對不會(huì)沒有利潤;我們記得越清楚,利潤就越大。”當(dāng)日本在二戰(zhàn)后遭受肺結(jié)核侵襲的時(shí)候,默克公司主動(dòng)放棄了對新研發(fā)出的抗菌素——鏈霉素的專利權(quán),并把鏈霉素引進(jìn)到日本。默克雖然在當(dāng)時(shí)沒有賺到錢,但卻得到了長遠(yuǎn)的回報(bào)?,F(xiàn)在,默克已經(jīng)成為日本最大的美國制藥公司。

    3.一個(gè)能夠塑造品牌的企業(yè)家

    品牌是人的事業(yè)。要想打造品牌,就需先打造人。企業(yè)家是企業(yè)的中堅(jiān),是打造品牌的核心力量。

    企業(yè)和企業(yè)家有三種類型:一類是給自己賺錢的企業(yè),這一類的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人只能被稱為業(yè)主或商人,不能叫企業(yè)家;另一類是價(jià)值型企業(yè),不僅給自己,而且能給利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值。這兩類企業(yè)都是賺錢的工具;第三類是社會(huì)型企業(yè),價(jià)值觀型企業(yè),或者可被稱為傳道型企業(yè),企業(yè)家辦企業(yè)是為了傳播道義。只有后一類企業(yè)能夠打造出世界品牌。

    企業(yè)家的使命首先是把自己造就成“人”,要有對國家、民族、社會(huì)、人類命運(yùn)的深切理解和博大關(guān)懷,胸懷國家,放眼世界,有更大的視野、格局和胸襟。因?yàn)榘凑崭I降难芯?,低信任度的社?huì)信任只存在于血親關(guān)系上,而高信任度的社會(huì),信任可以超越血親關(guān)系,前者叫特殊主義,后者叫普遍主義。世界品牌只存在于奉行普遍主義的企業(yè)中。

    一個(gè)浮躁的時(shí)代、失信的時(shí)代、懷疑的時(shí)代,是一個(gè)到處都充滿逆向選擇、一個(gè)劣幣驅(qū)逐良幣的時(shí)代,企業(yè)家還能不能堅(jiān)守信仰?能不能堅(jiān)信國家的前途和人類的希望?對正義、美好還有沒有信念、對社會(huì)未來還有沒有信心?這是一個(gè)檢驗(yàn)真企業(yè)家和假企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)。滄海橫流方顯英雄本色!越是這樣的時(shí)代才越見一個(gè)人的真心。明知不可為而為之——孔子以他當(dāng)世的執(zhí)著,成就了他千年的品牌;世人皆醉,唯我獨(dú)醒——屈原以他的超然離世,成就了千古絕唱。沒有這樣的情懷、格局和境界,沒有這樣的信仰、信念和信心,不能造就出絕世品牌。

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