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揭密ZARA、H&M、優(yōu)衣庫、GAP四大快時(shí)尚品牌的差異

轉(zhuǎn)眼，以H&M進(jìn)入中國(guó)為標(biāo)志的話，今年，也就是2014年，是快時(shí)尚品牌們進(jìn)入中國(guó)的七年之癢年，表面看起來，ZARA、H&M、優(yōu)衣庫、GAP似乎都在以相似的步調(diào)高歌猛進(jìn)一路開店不停，其實(shí)，這幾家快時(shí)尚還真是千差萬別。 2014-08-12

創(chuàng)業(yè)公司如何通過細(xì)節(jié)打造企業(yè)品牌？

在你建立品牌的時(shí)候，其實(shí)相當(dāng)于跟客戶建立信任度的過程，這可以讓你在做業(yè)務(wù)的時(shí)候會(huì)更加順利。那企業(yè)品牌應(yīng)該如何打造呢? 2014-08-08

寶潔“瘦身”：砍掉一半品牌能否實(shí)現(xiàn)突圍？

接連推出的重大調(diào)整能否達(dá)成寶潔自我救贖，國(guó)內(nèi)日化專家馮建軍表示，寶潔這樣的龐然大物要掉頭勢(shì)必會(huì)有很大慣性，調(diào)整所需時(shí)日很長(zhǎng)，如今這些改變對(duì)寶潔全球的促進(jìn)并不會(huì)立竿見影。 2014-08-06

如何做到品牌傳播的頂層創(chuàng)新？

成為廣告的參與者與主動(dòng)擴(kuò)散者，這是品牌傳播環(huán)境碎片化下唯一將有限的廣告費(fèi)用產(chǎn)生幾何實(shí)效最有效途徑，沒有之一！這稱之為的品牌傳播頂層創(chuàng)新。 品牌傳播頂層的創(chuàng)新思維與傳統(tǒng)的傳播思維有本質(zhì)的區(qū)別。 2014-07-22

三只松鼠：顧客決定你的KPI

　還記得那個(gè)賣萌、賣堅(jiān)果，賣成第一名的三只松鼠嗎？如今，三只松鼠不僅是互聯(lián)網(wǎng)上這一類目的領(lǐng)導(dǎo)品牌了，且是全國(guó)這個(gè)類目上的領(lǐng)導(dǎo)品牌。我覺得我們的壁壘已經(jīng)完全形成了。萌大叔章燎原底氣十足。支持章燎原這 2014-07-07

如何讓下一個(gè)百年奢侈品牌誕生在中國(guó)文化里？

“當(dāng)看到愛馬仕、香奈兒、路易威登等企業(yè)品牌的成功時(shí)，華人都會(huì)問他們?yōu)槭裁磿?huì)這么成功，卻沒有更進(jìn)一步問：為什么成功的不是我們？”華人世界有打造奢侈品牌等企業(yè)品牌很好的基礎(chǔ)，但缺乏系統(tǒng)、缺乏策略，最終好... 2014-07-07

蘋果的品牌地位如何逐漸喪失？

在品牌競(jìng)爭(zhēng)中，優(yōu)勢(shì)品牌地位總是相對(duì)的，必須持續(xù)鞏固品牌的領(lǐng)先地位，需要全心全力，從服務(wù)、營(yíng)銷和廣告等方面不斷強(qiáng)化品牌的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)地位。如果懈怠了半分，后來者就會(huì)居上。 2014-06-23

三只松鼠創(chuàng)始人章燎原的品牌觀

什么是品牌，品牌意味著顧客會(huì)花更多的錢來購(gòu)買你的產(chǎn)品或服務(wù)，因?yàn)轭櫩托湃文?。品牌的價(jià)值有兩個(gè)因素：第一、你擁有多少忠誠(chéng)顧客，第二、你能為顧客提供更多的附加價(jià)值。 2014-06-19

安踏的平民戰(zhàn)法：如何追隨耐克阿迪李寧？

安踏的跨越令人驚嘆—幾年前，它還是耐克阿迪李寧的追隨者，但未來丁則希望超脫競(jìng)爭(zhēng)，他將安踏的品牌清晰定位為“不做中國(guó)的耐克，而要做世界的安踏，”在運(yùn)營(yíng)模式上，安踏的做法也頗為與眾不同。安踏則采取的是垂... 2014-06-16

品牌故事應(yīng)該觸發(fā)的5種消費(fèi)者反應(yīng)

唯美的韓劇總是吸引無數(shù)少男少女，而一些好的品牌廣告就像韓劇一樣，他們做到了讓目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)號(hào)入座，他們把自己想象成廣告片中的男女主角，去感受那一份感動(dòng)、喜悅、刺激，哪怕是痛苦。我們發(fā)現(xiàn)幾乎所有的經(jīng)典 2014-06-13

海爾培養(yǎng)人才的秘密！

海爾集團(tuán)從一開始至今一直貫穿“以人為本”提高人員素質(zhì)的培訓(xùn)思路，建立了一個(gè)能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機(jī)制，最大限度地激發(fā)每個(gè)人的活力，充分開發(fā)利用人力資源，從而使企業(yè)保持了高速穩(wěn)定發(fā)展。 2014-06-10

這些年被外資拖垮的8大國(guó)民品牌

近年來，一些老國(guó)貨名牌消失的速度驚人，在被外資收購(gòu)后逐漸淡出了人們的視野，尤其是日化行業(yè)。小護(hù)士，大寶，丁家宜…這些當(dāng)年數(shù)一數(shù)二耳熟能詳?shù)钠放?，一旦被這些全球性企業(yè)收購(gòu)，就開始逐漸走向滅亡。 2014-06-10

初創(chuàng)公司 別忽略了品牌設(shè)計(jì)

如果不肯在設(shè)計(jì)上花費(fèi)時(shí)間、精力和價(jià)值，最終都將損害一個(gè)企業(yè)。 2014-06-10

上品折扣店如何實(shí)現(xiàn)單品管理和O2O？

與傳統(tǒng)百貨相比，上品折扣有其特殊的連鎖管理模式和小體量的sku規(guī)模，便于其進(jìn)行單品管理；除此之外，上品堅(jiān)持實(shí)驗(yàn)新技術(shù)、大力推行線上線下打通、實(shí)現(xiàn)O2O全渠道零售的經(jīng)驗(yàn)也走在傳統(tǒng)百貨之先。 2014-06-07

本土體育品牌模式化怪圈 ：營(yíng)銷模式欠文化內(nèi)涵

在世界杯引發(fā)的體育熱潮下，體育用品行業(yè)可謂最直接的受益者之一。日前，接受北京商報(bào)記者采訪的多家體育用品服裝企業(yè)，針對(duì)世界杯營(yíng)銷的反應(yīng)多數(shù)是投廣告。但也有企業(yè)借機(jī)將業(yè)務(wù)向巴西拓展。有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為 2014-06-03

“都教授”能否救奧康？

都敏俊，救我！正在大聲呼救的人，并不是千頌伊，而是奧康。5月20日，憑借韓劇《來自星星的你》紅透半邊天的金秀賢（飾都敏?。┈F(xiàn)身溫州，以全新代言人身份出席奧康國(guó)際（603001 SH）的發(fā)布會(huì)。奧康國(guó)際董事長(zhǎng)王 2014-05-26

初創(chuàng)公司，別忽略了品牌設(shè)計(jì)

當(dāng)產(chǎn)品的質(zhì)量和工藝被過度吹捧(或被過度貶低)，對(duì)于消費(fèi)者而言，產(chǎn)品就失去了意義。那么，該如何通過品牌化設(shè)計(jì)去正確表現(xiàn)出這些產(chǎn)品的屬性呢? 2014-05-05

“指牌”時(shí)代：品牌如何直指人心？

為何人們總是把商標(biāo)和品牌混為一談?美國(guó)營(yíng)銷協(xié)會(huì)關(guān)于品牌的定義一開始就錯(cuò)了！能降低顧客交易費(fèi)用的，是馳名商標(biāo)，而能降低顧客選擇成本的商標(biāo)，則是品牌。品牌建設(shè)過程的核心是情感形成，其有兩種途徑，一是一見鐘... 2014-05-05

吉利統(tǒng)一品牌想干啥？

在最近的北京車展中，吉利汽車最矚目的動(dòng)作莫過是宣布新的品牌架構(gòu)和標(biāo)識(shí)，把目前的帝豪、全球鷹、英倫三個(gè)子品牌匯聚為統(tǒng)一的吉利品牌，接下來對(duì)營(yíng)銷渠道也將做出整合。 2014-05-05

恒大冰泉迷了路！

盡管已經(jīng)家喻戶曉，但是恒大冰泉離一個(gè)成功走入消費(fèi)者心智的首選品牌還有很長(zhǎng)的路要走，而且從目前的策略來說，可以概括為：已經(jīng)在通往消費(fèi)者心智的地圖上迷了路。 2014-04-16

品牌，如何打動(dòng)土豪的心？

土豪這個(gè)詞迅速在中國(guó)流行，與屌絲一樣，剛開始的時(shí)候，土豪帶有某種程度的貶義，類似暴發(fā)戶，但是隨著各種以iPhone5S為代表的土豪金產(chǎn)品的流行，土豪變成了一個(gè)中性詞。猶如很多人自嘲屌絲一樣，很多人也開始自 2014-04-12

再定位：加多寶重生記

因?yàn)椴荒苁褂猛趵霞@一品牌，加多寶曾面臨巨大危機(jī)。為此，加多寶在不同時(shí)期采取了不同的策略。首先，消費(fèi)者的心智不可改變。消費(fèi)者對(duì)加多寶的自然反應(yīng)是，這是一個(gè)新品牌。為了把消費(fèi)者心智中的涼茶代表位置繼 2014-04-12

品牌建設(shè)的十個(gè)階段

品牌是建立在消費(fèi)者心目中的，是產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的一種關(guān)系和紐帶，成功的品牌能抓住消費(fèi)者的心。然而，品牌的形成，是長(zhǎng)期繁復(fù)的巨大工程，非一朝一夕所能完成，品牌的打造猶如攀升階梯一般，需經(jīng)過一步步地累 2014-04-07

洋河之困

洋河在經(jīng)歷十年高速增長(zhǎng)后，2014年初卻提交了一份非常不如意的成績(jī)單，根據(jù)其業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，2013年洋河營(yíng)收150 19億元，同比下降13 13%。這一業(yè)績(jī)使得市場(chǎng)很難對(duì)洋河持樂觀態(tài)度。 2014-04-02

曾經(jīng)輝煌的淘品牌為何都一蹶不振？

　淘品牌似乎走到了拐點(diǎn)。2013年末，充當(dāng)銷售晴雨表的淘寶指數(shù)顯示，淘品牌的代表性用戶量直線下滑，只相當(dāng)于2011年高峰期的百分之三十。當(dāng)年，淘品牌三大標(biāo)桿企業(yè)，麥包包、綠盒子、芳草集如今全都一蹶不振。2　 2014-04-01