文 | 孟慶祥

2019年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，GDP總量大約100萬(wàn)億，其中第一產(chǎn)業(yè)70467億，制造業(yè)31.7萬(wàn)億，建造業(yè)7.1萬(wàn)億，第三產(chǎn)業(yè)53.4萬(wàn)億。

所謂第一產(chǎn)業(yè)就是農(nóng)林牧魚(yú)礦，是從自然界中取得財(cái)富的產(chǎn)業(yè)。第二產(chǎn)業(yè)是制造有形物品的產(chǎn)業(yè)，包括制造和建造。第三產(chǎn)業(yè)是服務(wù)業(yè)，制造無(wú)形產(chǎn)品和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。像軟件公司就是第三產(chǎn)業(yè)。飯館盡管也有有形的飯菜，但其價(jià)值主要是服務(wù)創(chuàng)造的，也算第三產(chǎn)業(yè)。

由于GDP總量是100萬(wàn)億，每個(gè)產(chǎn)業(yè)的萬(wàn)億數(shù)，就是占GDP的比重。中國(guó)的第二產(chǎn)業(yè)占比還是高達(dá)39%，服務(wù)業(yè)53.4%。而發(fā)達(dá)國(guó)家基本上第三產(chǎn)業(yè)占比會(huì)在80%左右，第一、第二也就是有形物品的產(chǎn)業(yè)占20%左右。

中國(guó)制造業(yè)按現(xiàn)在的匯率換算成美元大約4.9萬(wàn)億美元。位列2、3、4的美、日、德制造業(yè)的產(chǎn)值分別為2.36，1.09，0.8萬(wàn)億美圓。中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)搞過(guò)后面三個(gè)總和。到2025年，中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)可能占全球制造的一半，再增長(zhǎng)實(shí)在增長(zhǎng)不動(dòng)了。

制造業(yè)的所有產(chǎn)品都便于運(yùn)輸和貿(mào)易，服務(wù)業(yè)的相當(dāng)多產(chǎn)品具有本地屬性，無(wú)法運(yùn)輸。所以，制造強(qiáng)國(guó)總體上容易形成貿(mào)易順差。

一方面，中國(guó)制造份額已經(jīng)非常高，增長(zhǎng)潛力不大。另一方面，中國(guó)人均GDP已經(jīng)超過(guò)1萬(wàn)美元，再增長(zhǎng)都要靠服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)這是普遍規(guī)律，不可抗拒。

人們頭腦中，尤其是大多數(shù)國(guó)人頭腦中，認(rèn)為服務(wù)的GDP都是虛的，只有制造業(yè)的有形物品和建造業(yè)的樓房道路更真實(shí)。這其實(shí)是一種偏見(jiàn)，將來(lái)GDP的增長(zhǎng)主要是無(wú)形的產(chǎn)品和服務(wù)的增長(zhǎng)。

以前我沒(méi)整明白無(wú)形的服務(wù)業(yè)咋增長(zhǎng)啊？最發(fā)達(dá)國(guó)家有的服務(wù)品種我們都有了，我們下飯館、雇保姆、上醫(yī)院、上學(xué)等等比很多發(fā)達(dá)國(guó)家起碼不差，那服務(wù)業(yè)咋增長(zhǎng)呢？好像也沒(méi)啥空間。

最近我貌似搞明白了一些端倪。請(qǐng)看下列事實(shí)：

今年春節(jié)檔票房78億，比2019年增32%，其中96%是國(guó)產(chǎn)片。2012年，《泰囧》是第一部票房過(guò)10億的電影，現(xiàn)在過(guò)10億已經(jīng)稀松平常。2004年，《功夫》里面客串的馮小剛說(shuō)我干什么都不會(huì)拍電影，星期天電影院里一個(gè)觀眾都沒(méi)有。十多年的時(shí)間，電影行業(yè)已經(jīng)滄海桑田。

騰訊這種做游戲，賣(mài)虛擬道具的業(yè)務(wù)已經(jīng)非常壯觀，沒(méi)有看到增長(zhǎng)的天花板。

現(xiàn)在，許多家庭在孩子各種教育、補(bǔ)習(xí)班花費(fèi)驚人。

相當(dāng)多的服務(wù)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的快車(chē)道?？傮w來(lái)說(shuō)，服務(wù)行業(yè)的發(fā)展有這樣一些規(guī)律。

第一，  推而廣之，推高買(mǎi)貴

電影、游戲、飯館、旅游等行業(yè)都呈現(xiàn)出消費(fèi)群體很多，消費(fèi)金額大的特征。即推而廣之又推高買(mǎi)貴。

中國(guó)人均GDP增加，必然是由人直接進(jìn)行服務(wù)的行業(yè)如培訓(xùn)、保姆、理發(fā)、法律等等價(jià)格逐漸升高，和發(fā)達(dá)國(guó)家的模式靠攏的趨勢(shì)。

以前，買(mǎi)一臺(tái)彩電3000元，現(xiàn)在已經(jīng)2000了。但看電影票漲了很多，理發(fā)，小孩上補(bǔ)習(xí)班價(jià)格漲了很多。制造業(yè)因?yàn)樾侍岣?，人均產(chǎn)出更大，2019年和2013年相比，制造業(yè)的就業(yè)人數(shù)從1.92億減到了1.72億；服務(wù)業(yè)就業(yè)人口從1.63億增加到2.1億。同期，制造業(yè)產(chǎn)值從21萬(wàn)億增加到31萬(wàn)億。第三產(chǎn)業(yè)的增加值從26萬(wàn)億增加到53萬(wàn)億。

由于絕大部分服務(wù)業(yè)都是手工勞動(dòng)，很難提升效率。制造業(yè)是靠勞動(dòng)生產(chǎn)率提高創(chuàng)造更多的價(jià)格，而服務(wù)業(yè)主要是靠推高買(mǎi)貴。這樣不同工種在整個(gè)社會(huì)分工體系中的收入才是平衡的。舉個(gè)例子，大家都能感受到這些年漲價(jià)最明顯的就是保姆這個(gè)工種，這個(gè)過(guò)程將是今后的常態(tài)。

服務(wù)產(chǎn)品推高買(mǎi)貴是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然規(guī)律，掙得多花的多，更大的比例花到服務(wù)上面，社會(huì)解決了更多的就業(yè)，整個(gè)社會(huì)就是平衡的。

但讓消費(fèi)者接受更高的服務(wù)價(jià)格，需要一個(gè)緩慢的過(guò)程，也需要消費(fèi)者手里有錢(qián)。小明是個(gè)理發(fā)師，他十年前月入5000，現(xiàn)在月入15000，但小明小孩上學(xué)，維持生計(jì)所需服務(wù)的價(jià)格普遍上漲，這個(gè)經(jīng)濟(jì)邏輯就閉環(huán)了。

產(chǎn)業(yè)種類眾多，還包括大量的國(guó)際貿(mào)易和分工。誰(shuí)把這個(gè)平衡把握好了，誰(shuí)的經(jīng)濟(jì)就順溜，否則就會(huì)失衡。

美國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)值不及我國(guó)一半，但他的服務(wù)費(fèi)用高，服務(wù)產(chǎn)值大。他的經(jīng)濟(jì)并不是虛，而是，事務(wù)更容易出口，服務(wù)多為內(nèi)循環(huán)，具備循環(huán)。那么，美國(guó)這種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)必然長(zhǎng)期逆差。但有大量的國(guó)家都想往美國(guó)輸入廉價(jià)商品，美國(guó)自己生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品由于效率高，也非常便宜。美元是實(shí)實(shí)在在的硬通貨。

但基本邏輯層面，美國(guó)長(zhǎng)期逆差的規(guī)律很難改變?，F(xiàn)在總逆差已經(jīng)累積到13萬(wàn)億美元了，將來(lái)以什么形式結(jié)局和清算還是一個(gè)謎題。

第二，  小機(jī)會(huì)眾多，大機(jī)會(huì)較少

除了金融、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)具有集中化的特征。大部分服務(wù)行業(yè)天然分散，誰(shuí)都占不了很大的比重。

服務(wù)業(yè)天然更容易消耗勞動(dòng)力，不容易被自動(dòng)化和機(jī)器替代，勞動(dòng)效率難以提高。

少量的自動(dòng)化服務(wù)行業(yè)，如互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，金融服務(wù)就特別容易上規(guī)模，掙大錢(qián)。

所以，你會(huì)看到，任何容易上規(guī)模的，具有集中性質(zhì)的行業(yè)都擠破了頭，搞成血海也要往里殺。美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的估值高過(guò)天，電動(dòng)汽車(chē)人腦子都快打出狗鬧了，但資本青睞，這是有道理的，這個(gè)道理不一定準(zhǔn)確，所以，估值之類的會(huì)劇烈波動(dòng)，里面潛藏著巨大的賭博機(jī)會(huì)。

第三，服務(wù)行業(yè)發(fā)展需要用戶習(xí)慣改變，經(jīng)常需要人的代際更換

滿大街都是送盒飯的，現(xiàn)在送盒飯的騎手高達(dá)700萬(wàn)人。叫外賣(mài)送餐已經(jīng)是很多人的生活方式。但我一次都沒(méi)有叫過(guò)外賣(mài)，要想吃飯管到下去邊上即可，為啥叫外賣(mài)呢？

叫外賣(mài)這種習(xí)慣的養(yǎng)成并不是那么容易的。但中國(guó)人年輕人多，愛(ài)嘗鮮，新品種的服務(wù)推而廣之比很多發(fā)達(dá)國(guó)家容易許多。這么一個(gè)小小的民族性的差別，我覺(jué)得是未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速能夠保持較長(zhǎng)時(shí)間的主要原因。

消費(fèi)服務(wù)比消費(fèi)有形物品的習(xí)慣難以養(yǎng)成，需要社會(huì)收入結(jié)構(gòu)，供給雙方磨合時(shí)間長(zhǎng)。這是制造業(yè)通常率先發(fā)展的一個(gè)內(nèi)在原因。但中國(guó)服務(wù)的消費(fèi)習(xí)慣形成速度比較快。

第四，服務(wù)經(jīng)濟(jì)并不是虛，和有形物品是一樣的

中國(guó)有形物品的消費(fèi)越來(lái)越接近發(fā)達(dá)國(guó)家的水平，人均肉、海鮮、蛋的消費(fèi)和發(fā)達(dá)國(guó)家差不多，只有奶消費(fèi)的比較少。

比較大一點(diǎn)的城市，汽車(chē)、家電等耐用品的消費(fèi)已經(jīng)和發(fā)達(dá)國(guó)家類似。

很多人認(rèn)為服務(wù)創(chuàng)造的GDP是虛的，其實(shí)，GDP不管是有形還是無(wú)形物品都是一種貨幣現(xiàn)象。假設(shè)中國(guó)人均有形物品消費(fèi)和日本一樣，但中國(guó)人均1萬(wàn)美元，日本4萬(wàn)美元，日本人均多出來(lái)的3萬(wàn)美元吃飯館更貴，上學(xué)、醫(yī)院、旅游、理發(fā)、顧保姆更花錢(qián)。但日本這種GDP結(jié)構(gòu)必然有更多的人從事服務(wù)業(yè)。每個(gè)人必然都比中國(guó)人更有錢(qián)，也更花錢(qián)。

但你無(wú)法說(shuō)日本的錢(qián)更虛。因?yàn)殄X(qián)的邊際效用不斷下降是必然的。早餐幾塊錢(qián)吃包子已經(jīng)挺好，再多花十倍的錢(qián)也好不了太多。無(wú)論一個(gè)國(guó)家的人均GDP多么高，最終總體上也是收支平衡的。必須有更多的錢(qián)才能支撐更多的人生產(chǎn)無(wú)形的服務(wù)，這是經(jīng)濟(jì)走向發(fā)達(dá)的必由之路。