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大老板會忽視你的4個原因

不知道你是否有這樣的糾結(jié)，盡管你已經(jīng)非常努力了，但是你依然得不到你該得到的認可。你會有懷才不遇的惆悵，感覺所有你的天賦就如此被埋沒了。相信你，我，以及我們的周圍有大把這樣的人。如何才能正確地... 2013-09-01

7-11掌門人鈴木敏文的經(jīng)營秘密

在鈴木敏文手中，7-11這個源于美國的品牌被發(fā)展成為日本最大、亞洲最大、全球第四大的零售王國，其年營業(yè)額約等同日本GDP的1 25%（2009年數(shù)據(jù)），富可敵國。至2012年12月31日，7-11在全球已擁有49494家門... 2013-09-01

新生代管理的四項謀劃

筆者在“管好新生代要更新什么?”的博文中指出：對新生代員工的管理思路，最重要和核心的就是管理者觀念需要更新，認知方向的轉(zhuǎn)變；引導新生代員工發(fā)揮長處，賦予他們責任心和使命感，因此，運用創(chuàng)意而靈活... 2013-09-01

中國企業(yè)的五和管理秘笈

作為明清國家最高權(quán)力機樞的故宮三大殿是以保和、中和、太和等三和命名的，其中皇帝每天處理事物和召集文武大臣的的殿就是太和殿，太和殿是故宮最主要的建筑，可以說是故宮的中樞。 2013-09-01

管理視野：藝多不養(yǎng)生

管理故事：貓和狐貍外出去朝拜圣地，它倆打扮得像兩上小圣徒，實際上是兩個圓滑刁鉆、阿諛奉承的偽君子，名副其實的騙子。他倆一路上凈干壞事，沒少騙吃家禽和干酪，根本不花費自己一個銅子。 2013-09-01

谷歌成就第一品牌的三個關(guān)鍵

與幾個朋友談到當前市值最高的幾家互聯(lián)網(wǎng)公司，谷歌、亞馬遜、facebook、騰訊、ebay等。 2013-09-01

管理的本質(zhì)是創(chuàng)造幸福

在日本，有一間制造無粉粉筆的工廠。工廠比鄰一所殘疾學校。1959年，公司應學校的要求，聘用了該校兩名應屆畢業(yè)生。這兩名年輕人來到工廠之后，工作異常勤奮和刻苦，甚至午飯鈴聲響了也不停下工作。 2013-09-01

管理故事：佃農(nóng)、狗和狐貍

：狐貍整日在窺控著佃農(nóng)的雞群，但因為佃農(nóng)的嚴密防護，它雖然狡猾卻還無法傷害到那些家禽。 "唉！怎么搞的， "它說道， "人和這些家禽竟然公開嘲弄我，也沒有誰來管管！ 2013-09-01

領導力的雞尾酒

在電話中，她對他說：“我們想請你做一個講座，講一講如何獲得領袖魅力（charisma）。”她是一家大銀行的人力資源副總裁。他是彼得·杜拉克——“大師中的大師”。那是1988年，為CEO的造神狂歡正在置酒。 2013-09-01

規(guī)劃“富翁型”職業(yè)生涯

盛大入主新浪，陳天橋成為中國網(wǎng)絡的頭號資本家，他靠資本運作狠賺了一筆。資本家賺錢也讓一批職業(yè)經(jīng)理人大發(fā)資本之財，比如說唐峻，從微軟中國總教頭的位置上退下來，并沒有影響他的職業(yè)之路，反而成為中... 2013-09-01

領導在下屬眼中如何變成傻X的？

領導與下屬之間，只有彼此信任，彼此尊重才能積極有效地推進工作，當下屬對領導只有鄙視、怠慢；領導對下屬只有懷疑與監(jiān)督，這樣的時候所發(fā)生的僅僅是摩擦，內(nèi)部矛盾逐漸變得激烈，進而難以調(diào)和。 2013-09-01

在淘寶，如何把生意做巧

  　淘寶的確有魅力，讓無數(shù)中國人有機會做起了生意，學生、教師、機關(guān)干部、下崗人員等等一夜間都成了網(wǎng)絡老板，可如何在這個平臺上賺到錢呢？筆者親身體驗得出些經(jīng)驗供各位參考：  2013-09-01

公益營銷：把握“贏”銷的關(guān)鍵點

　2006年10月16日，由《家電市場》與《家電動態(tài)》雜志社以及老板、神州、華帝、阿里斯頓、創(chuàng)爾特、龍的、佳得順等全國十二家品牌企業(yè)共同發(fā)起的“影響中國•品牌家電愛心聯(lián)盟”正式成立，10月16日下午，“影響 2013-09-01

探秘愛馬仕的成功之道

巴黎福寶大道(ruedu Faubourg Saint-Honore)，愛馬仕集團(Hermes)擁有131年歷史的總部，44歲的創(chuàng)意總監(jiān)皮埃爾-亞歷克西·杜馬斯(Pierre-Alexis Dumas)坐在辦公室中，談論著管理這家全球最受推崇的奢侈品品牌的體會。 2013-09-01

管理故事：下金蛋的雞

一對貧窮的農(nóng)民夫婦，依靠自己家的一塊田地維持生計，每年只能從田里收獲勉強可以維生的收成。惟一值得欣慰的是，他們家還養(yǎng)著一只母雞，每天可以得到一個雞蛋，給他們貧窮的生活一點有限的補貼。 2013-09-01

領導者如何增強說服力

大膽嘗試去說服別人，讓他們毫不猶豫地接受一種理念，投身于一次意外的行動，或者去追尋一個未經(jīng)證實的愿景，是一種美妙的體驗。領導力的精髓，就在于你能否在自己周圍營造激動人心的氣氛。 2013-09-01

《周易》中的企業(yè)管理之道

前言： 企業(yè)管理是一種科學，也是一種藝術(shù)，更是一種文化，它應該是民族文化在企業(yè)行為中的表現(xiàn)。忽視民族文化、片面模仿西方管理的必然結(jié)果就是：邯鄲學步，不僅學不好西方的管理科學，最后連自家的珍寶 2013-09-01

職業(yè)心態(tài)的修煉與提升

有這樣一個故事：徒弟問師傅，一碗米有多少錢的價值？師傅說，這太難說了，看在誰手里。要是在一個家庭主婦手里，她加點水蒸一蒸，半個鐘頭幾碗米飯出來了一家人夠吃一頓，就是一頓飯的價值。要是在小商人手里，... 2013-09-01

管好新生代要更新什么?

筆者在“新生代給企業(yè)三個思考”的博文中談到：在當今中國，隨著前輩們陸續(xù)解甲歸田，新生代員工正在或者已經(jīng)成為企業(yè)的主力軍，他們將是未來最有創(chuàng)造力，最有生產(chǎn)力的人才。 2013-09-01

企業(yè)管理要有效：上下溝通要技

前言： 毛主席說：有人群的地方則一定有左中右。在企業(yè)內(nèi)部，復雜的人際關(guān)系使很多人往往不善于溝通。而人與人之間的交流和溝通又是一門重要的管理藝術(shù)。松下幸之助有句名言：“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在 2013-09-01

管理故事：阿拉伯人和駱駝

在一個寒冬的夜晚，有位阿拉伯人正坐在自己的帳篷里，只見門簾被輕輕地撩起，他的那頭駱駝在外面朝帳篷里看。阿拉伯人很和藹地問它： "你有什么事嗎？ "駱駝說： "主人啊，我凍壞了。 2013-09-01

領導力的春夏秋冬

自然有一種領導世界的能力，她的名字****夏秋冬。自然賦予了世界以四季，才有了萬象生命的繁衍與始終——長河流而聲不息，高山聳而勢不頹，天地廣而容無盡、人文傳而載千秋。 2013-09-01

澳大利亞：塔斯馬尼亞州尋求中國CIC乳制品投資

  據(jù)路透社堪培拉9月25日消息，澳大利亞塔斯馬尼亞州正在尋求來自中國巨頭主權(quán)基金中國投資有限責任公司(CIC)的乳制品投資，因為中國作為世界上人口最多的國家似乎需要海外市場來確保糧食供應。 2013-09-01

Cisco將汽車帶入無線網(wǎng)絡時代

今年2月，思科(Cisco)開始研發(fā)新的商務設備，該設備是一種車載路由器，該產(chǎn)品旨在改變?nèi)藗兊能囕d系統(tǒng)連接體驗。 2013-09-01

現(xiàn)在做操作系統(tǒng)，硬件廠商還有戲嗎？

近日，華為高層公開表示將自行研發(fā)移動終端操作系統(tǒng)，并為此已經(jīng)組建起了一支團隊，可謂雄心勃勃。采訪中，該高層表態(tài)沒有操作系統(tǒng)的廠商無異于待宰羔羊，隨時有被谷歌綁架的危險，然而筆者認為，這位老總或許是多 2013-09-01