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小故事大道理：有心人

一般人眼中，拾破爛的一定是窮人。想拾破爛成為百萬(wàn)富翁，近乎天方夜譚?？墒牵婢陀腥俗龅搅?。 2013-09-01

管理故事：老虎的孤獨(dú)

管理故事：作為森林王國(guó)的統(tǒng)治者，老虎幾乎飽嘗了管理工作中所能遇到的全部艱辛和痛苦。它終于承認(rèn)，原來(lái)老虎也有軟弱的一面。它多么渴望可以像其他動(dòng)物一樣，享受與朋友相處的快樂(lè)；能在犯錯(cuò)誤時(shí)得到哥們... 2013-09-01

領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)戰(zhàn)略成功的保證

企業(yè)開(kāi)始實(shí)施戰(zhàn)略的時(shí)候容易陷入困境。雖然企業(yè)在所經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)領(lǐng)域中尋找到了機(jī)會(huì)，卻只能看著最終結(jié)果達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)而束手無(wú)策。很少有企業(yè)能夠弄清楚個(gè)中原因。 2013-09-01

組織變革與領(lǐng)導(dǎo)力的神經(jīng)學(xué)

許多中國(guó)企業(yè)都面臨轉(zhuǎn)型，而轉(zhuǎn)型的實(shí)施最終需要員工改變行為，然而改變的個(gè)人行為都很難，更何況要改變整個(gè)組織的行為呢？理解認(rèn)知科學(xué)最新發(fā)現(xiàn):經(jīng)理人們可以考慮到人腦的生理學(xué)特性，領(lǐng)導(dǎo)并影響員工的精神... 2013-09-01

應(yīng)付工作狂老板的四大絕招

很多上班人士最害怕碰到的老板居然是工作狂老板，因?yàn)檫@種老板就讓員工無(wú)法再有借口偷懶，因?yàn)槔习遄约阂膊煌５墓ぷ鳎陨碜鲃t身為員工就不能再偷懶 。 2013-09-01

家族管理：所有雞蛋放一個(gè)籃子

“之所以會(huì)熱愛(ài)，是因?yàn)楦篙厒兊纳眢w力行。”負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷的Reinhard Zinkann分享了一個(gè)小故事，小的時(shí)候他與父親到海邊度假，父親從來(lái)都是在沙灘上處理公事，讀文件、簽合約，周末加班更是常事。正是這種對(duì)工作的... 2013-09-01

柳傳志：誠(chéng)信已經(jīng)不僅是商業(yè)問(wèn)題 關(guān)系中國(guó)發(fā)展

一個(gè)就是確實(shí)先降低進(jìn)入單位的某些門檻，比如把自己先放低一點(diǎn)，進(jìn)入到一個(gè)單位里邊去，磨煉一段再說(shuō)，做一個(gè)可能比你需要檔次低點(diǎn)的工作，入門以后再一步一步提高，但是確實(shí)要抓緊時(shí)間去學(xué)習(xí)，使得你到這個(gè)新單位... 2013-09-01

創(chuàng)業(yè)公司如何創(chuàng)新？看看8位前輩的成功經(jīng)驗(yàn)

科技創(chuàng)業(yè)公司為了幸存下來(lái)，不得不去革新，盡管只有很少公司能夠在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)并壯大的。但是，創(chuàng)業(yè)公司有太多的事情需要去做，從修復(fù)bug到業(yè)務(wù)發(fā)展到提升銷量再到客服支持等等，你的公司如何創(chuàng)新呢？ 2013-09-01

企業(yè)價(jià)值鏈新定位

在科爾尼管理咨詢公司大中華區(qū)總裁莊瑞豪看來(lái)，成本優(yōu)勢(shì)正在逐漸消失的中國(guó)企業(yè)，如何向高附加值、高效益的方向轉(zhuǎn)型，并提前思考未來(lái)戰(zhàn)略和格局的變化，已成為當(dāng)下必需。 2013-09-01

稻盛和夫的“阿米巴哲學(xué)”：小集體管理之道

阿米巴又稱變形蟲(chóng)，屬原生動(dòng)物變形蟲(chóng)科，蟲(chóng)體赤裸而柔軟，身體可以向各個(gè)方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名。變形蟲(chóng)最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進(jìn)行自我調(diào)整來(lái)適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境。稻... 2013-09-01

“圣人無(wú)常心” 的管理哲學(xué)

人力資源管理的方式有許多種,不同的企業(yè)應(yīng)該采取與之相適應(yīng)的人力資源管理方式。人力資源的管理應(yīng)該有差別性和個(gè)性化，對(duì)不同的企業(yè)和不同的群體，應(yīng)當(dāng)采取不同的管理方式。如何能找到與自己企業(yè)相適應(yīng)和相... 2013-09-01

管理故事：天才的裁縫

定做西服的先生愣了一下，停下腳步。接著他看到殘疾人笑著跟店老板打了招呼，接過(guò)了那套有問(wèn)題的西服，穿上一試正好合身。這時(shí)先前的先生忽然醒悟，心想我差點(diǎn)錯(cuò)過(guò)了一個(gè)天才的裁縫。 2013-09-01

管理者要學(xué)會(huì)“看人下菜碟”

國(guó)內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)所面臨一個(gè)發(fā)展弊病，就是在企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題必須靠管理層發(fā)現(xiàn)并解決，一般員工不會(huì)有意識(shí)地區(qū)發(fā)現(xiàn)并思考問(wèn)題。但只有讓員工具備主動(dòng)思考意識(shí)，在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找到解決方案，管理者... 2013-09-01

“AAA”數(shù)字藝術(shù)教育走進(jìn)大學(xué)——“雙高”職業(yè)不是夢(mèng)

進(jìn)入二十一世紀(jì)，全球動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，全國(guó)上百所大專院校設(shè)立了動(dòng)畫(huà)學(xué)院或動(dòng)畫(huà)專業(yè)，然而，面對(duì)龐大的畢業(yè)生人數(shù)，企業(yè)卻發(fā)出了“一才難求”的呼吁！那么，到底是什么原因?qū)е碌倪@一矛盾現(xiàn)象？ 2013-09-01

盤點(diǎn)蘋果CEO庫(kù)克12大聰明決策

蒂姆·庫(kù)克成為蘋果公司正式首席執(zhí)行官后，他的好消息和壞消息各有一件。好消息是他能夠經(jīng)營(yíng)世界上最重要的一家盈利豐厚的技術(shù)公司。 2013-09-01

管理故事：九頭牛的聘禮

管理故事 在很久以前有一個(gè)部落，那里的青年人要想結(jié)婚，必須以牛作聘禮，送給女方，才可以成家立室。最少的聘禮是一頭牛，最高是九頭牛。一天，一個(gè)青年走到酋長(zhǎng)面前，說(shuō)愛(ài)上了他的大女兒，愿意以九頭牛 2013-09-01

領(lǐng)導(dǎo)者如何樹(shù)立個(gè)人威信？

職場(chǎng)上，我們每天和同事、領(lǐng)導(dǎo)之間難免有話要說(shuō)。說(shuō)什么，怎么說(shuō)，什么話能說(shuō)，什么話不能說(shuō)，都應(yīng)“講究”。可以說(shuō)，在職場(chǎng)上“說(shuō)話”也是一種藝術(shù)。很多時(shí)候，有些人吃虧就是因?yàn)闆](méi)能管好自己的嘴巴。有... 2013-09-01

非凡的老板的13個(gè)好習(xí)慣

非凡的老板使用這些習(xí)慣讓他們周圍那些非凡的人產(chǎn)生。 或許我最喜歡的商業(yè)書(shū)籍就是西爾維婭-拉斐爾（Sylvia Lafair）的《不要把它帶到工作之中：打破限制成功的家庭模式》。在這本書(shū)中，西爾維亞描述了人們?nèi)?.. 2013-09-01

偉大領(lǐng)導(dǎo)人的五大特征

偉大的領(lǐng)導(dǎo)人基本上都擁有五種特征。 為了展示領(lǐng)導(dǎo)能力，如果你想要讓公司取得成功，那么有三件事情必須完成。這三件事情不能代表領(lǐng)導(dǎo)力的所有方面，但確實(shí)會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建基礎(chǔ)，在所有水平上成為領(lǐng)導(dǎo)力不可分割的... 2013-09-01

盤點(diǎn)蘋果CEO庫(kù)克12大聰明決策

蒂姆·庫(kù)克成為蘋果公司正式首席執(zhí)行官后，他的好消息和壞消息各有一件。好消息是他能夠經(jīng)營(yíng)世界上最重要的一家盈利豐厚的技術(shù)公司。 2013-09-01

浙江人的23條經(jīng)典經(jīng)商法則!

1 堅(jiān)持看CCTV-1新聞聯(lián)播。 要想把握經(jīng)濟(jì)命脈，必須關(guān)注政局，新聞聯(lián)播圖文并茂，有聲有色，著實(shí)為中國(guó)商人的最佳晴雨表。 2 不要輕易相信合約或合同 哪怕合約讓你的律師看過(guò)了，公證處公證了 2013-09-01

管理寓言故事：天鵝和主人

管理寓言：傳說(shuō)天鵝臨死前才唱歌。有人偶然遇見(jiàn)市場(chǎng)上有天鵝出售，還聽(tīng)說(shuō)這只天鵝的歌聲非常悅耳動(dòng)聽(tīng)，便買了帶回家。有一天，他設(shè)宴請(qǐng)客，讓天鵝在席間唱歌，天鵝卻始終沒(méi)吭一聲。后來(lái)，天鵝老了，知道自己死 2013-09-01

《道德經(jīng)》中的管理之學(xué)：以小見(jiàn)大

第六十一章 大國(guó)者下流，，天下之牝，天下之交也。牝常以靜勝牡，以靜為下。故大國(guó)以下小邦，則取小邦；小邦以下大邦，則取大邦。故或下以取，或下而取。大邦不過(guò)欲兼畜人。小邦不過(guò)欲入事人。夫兩者各得 2013-09-01

好酒和好色的齊桓公為什么還能成功

成功的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有怎樣的個(gè)人素質(zhì)，這個(gè)話題被討論了很久，市面上出的論著也多如牛毛，國(guó)外的國(guó)內(nèi)的成功企業(yè)家的傳記很多，介紹他們成功的經(jīng)驗(yàn)也各不相同。 2013-09-01

彈琴的領(lǐng)導(dǎo)與熬夜的領(lǐng)導(dǎo)

魯國(guó)的單父縣缺少縣長(zhǎng)，國(guó)君請(qǐng)孔子推薦一個(gè)學(xué)生，孔子推薦了巫馬期，他上任后工作十分努力，披星戴月，廢寢忘食，兢兢業(yè)業(yè)工作了一年，單父縣大治。不過(guò)，巫馬期卻因?yàn)閯诶圻^(guò)度病倒了。 2013-09-01