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海外并購的“距離”美學(xué)
海外并購不僅需要并購雙方共同努力,還需要雙方政府和社會大眾的支持,以拉近并購雙方的距離。聯(lián)想并購IBM PC業(yè)務(wù)時(shí),就引進(jìn)了多位戰(zhàn)略投資者,比如德州太平洋、美國泛 大西洋 投資集團(tuán)及新橋投資三家基金,共...
2013-10-04
跨行業(yè)并購戰(zhàn)略致勝
全球性金融危機(jī)發(fā)生至今,各種類型的公司并購行為是你方唱罷我登場,熱鬧非凡。而在形形色色的并購案例中,考慮到并購的難易程度和戰(zhàn)略決策等方面的因素,尤以跨行業(yè)并購更加吸引人們的眼球。
2013-10-04
中小企業(yè)融資剛性約束及相應(yīng)對策
融資難一直是制約中小企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸,探討和解決這種融資困境,是理論界和實(shí)務(wù)界關(guān)注的焦點(diǎn)。本文從中小企業(yè)融資剛性約束視角對其融資困境表征進(jìn)行了分析研究,這種剛性約束具體表現(xiàn)為:信用短缺的剛性;資本...
2013-10-04
資本經(jīng)營中的財(cái)務(wù)新理念探析
隨著投資活動(dòng)的迅速擴(kuò)張和知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展,實(shí)踐中的資本經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了 由事務(wù)管理向更高層次的價(jià)值觀理智的飛躍,知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代對財(cái)務(wù)管理的要求更高、更新、更嚴(yán),傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理 論和方法與實(shí)踐相脫節(jié),應(yīng)用...
2013-10-04
風(fēng)險(xiǎn)投資成敗啟示錄
風(fēng)險(xiǎn)投資(Venture Capital,縮寫為VC,也稱“創(chuàng)業(yè)投資”),是指專業(yè)投資人對新創(chuàng)(或市值被低估)企業(yè)進(jìn)行的投資。投資人不僅投入金錢,而且還用自己長期積累的經(jīng)驗(yàn)、知識和信息網(wǎng)絡(luò)幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營。與傳統(tǒng)投...
2013-10-04
風(fēng)險(xiǎn)投資到底在中國尋找什么
中小企業(yè)融資就像走向婚姻殿堂的過程,創(chuàng)業(yè)者和資本都在尋找自己的另一半。有個(gè)非常形象的比喻:初次中小企業(yè)融資的創(chuàng)業(yè)者們猶如情竇初開的少年,總也琢磨不透喜愛的姑娘心里頭是怎么想的。風(fēng)險(xiǎn)投資商經(jīng)常被問到的...
2013-10-04
工程機(jī)械融資租賃項(xiàng)目如何策劃
我們就要根據(jù)客戶的需求和財(cái)力來設(shè)計(jì)營銷方案,這就是我們所說的策劃,實(shí)際上是一種精細(xì)服務(wù)。如果客戶是為現(xiàn)金采購而來的,可以根據(jù)財(cái)力選擇購買新、翻新或二手設(shè)備。不管那種方式都要保障設(shè)備的質(zhì)量、售后服務(wù),...
2013-10-04
如何避免中小企業(yè)成為被融資遺忘的角落?
“中小企業(yè)融資難”是當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展中最突出的矛盾之一,從而影響了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。針對目前中小企業(yè)融資難、金融服務(wù)滯后的現(xiàn)狀,各級部門必須改革現(xiàn)行信貸管理方式,調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),突出信貸重點(diǎn),改進(jìn)金融服...
2013-10-04
風(fēng)險(xiǎn)投資對象的三大必要條件
創(chuàng)業(yè)者接洽天使投資人的渠道非常多,“可以告訴身邊的朋友正在尋找天使投資,此外加入商業(yè)組織、貿(mào)易機(jī)構(gòu)以擴(kuò)大聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)或者與專門為企業(yè)尋找天使投資人的聯(lián)絡(luò)公司進(jìn)行接洽,也可以有機(jī)會與天使投資人接近?!?
2013-10-04
傳統(tǒng)企業(yè)如何獲得風(fēng)險(xiǎn)投資
,家電行業(yè)已經(jīng)基本完成了目前的競爭格局,很難有后起之秀,而其創(chuàng)始人張宏志此前是哈爾濱紅帆船公司的高層,對于家電渠道非常熟悉,南下廣東后,張宏志決心創(chuàng)業(yè),2001年,由張宏志牽頭,聯(lián)合國內(nèi)西北、西南、中原、華南等地...
2013-10-04
三大途徑曲線尋寶創(chuàng)業(yè)板
繼中小板后第二塊創(chuàng)造千萬富翁的陣地,投資者也有望借助未來創(chuàng)業(yè)板實(shí)現(xiàn)尋寶淘金的目標(biāo)。然而創(chuàng)業(yè)板股票更大的漲跌幅度和直接退市機(jī)制的存在令不少穩(wěn)健投資者對創(chuàng)業(yè)板望而卻步。理財(cái)人士建議,投資者不妨借助新股申購...
2013-10-04
中小企業(yè)融資誤區(qū)多
廣東也是風(fēng)投業(yè)仰慕企業(yè)的沃土,比如說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的騰訊、網(wǎng)易,還有深圳的邁瑞,也是醫(yī)療行業(yè)的領(lǐng)頭羊,還有華為、中興這些電信企業(yè)。創(chuàng)業(yè)投資和一些民營資本都聚集在廣東,而且廣東總體民營企業(yè)的氛圍比較好
2013-10-04
表外融資的主要方式
租賃是一種傳統(tǒng)的、現(xiàn)在仍然流行的表外融資方法。根據(jù)所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)不同,租賃分為經(jīng)營性租賃與融資性租賃兩類?,F(xiàn)行會計(jì)準(zhǔn)則只要求資產(chǎn)負(fù)債表對融資性租賃的資產(chǎn)與負(fù)債予以反映,對于承租人而言,如果一項(xiàng)租賃...
2013-10-04
國外小企業(yè)融資
小企業(yè)融資問題一直是社會關(guān)注的焦點(diǎn)。如何正確看待當(dāng)前小企業(yè)信貸融資問題,如何擺正監(jiān)管位置,合理引導(dǎo)商業(yè)銀行為小企業(yè)服務(wù),以及如何創(chuàng)新商業(yè)銀行信貸管理機(jī)制,是銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要認(rèn)真思考的問題。
2013-10-04
創(chuàng)業(yè)投資需要一些融資技巧
提前遞交《業(yè)務(wù)計(jì)劃書》,并爭取得到創(chuàng)業(yè)投資人外延網(wǎng)絡(luò)的推薦,這通常是使本企業(yè)的《業(yè)務(wù)計(jì)劃書》得到認(rèn)真考慮的重要一步。能夠承擔(dān)推薦任務(wù)的可以是律師、會計(jì)師或其它網(wǎng)絡(luò)成員,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)投資人最容易相信這些人...
2013-10-04
融資計(jì)劃如何準(zhǔn)確“擊中目標(biāo)”
融資計(jì)劃如何準(zhǔn)確“擊中目標(biāo)”快速發(fā)展給公司本來還比較完善的資金流帶來了過大的壓力。實(shí)際上,幾乎所有創(chuàng)業(yè)者都會遇到相似問題,尤其創(chuàng)業(yè)瀕臨危機(jī)時(shí),如何融資并有效使用資金更成了難題中的難題。
2013-10-04
反抄底收購:并購藍(lán)海攘外先安內(nèi)
海外并購,對于現(xiàn)在的中國企業(yè),依然是困難重重:即便我們有充足的現(xiàn)金流,有足夠的野心,也有足夠的政府支持(這本身也可能適得其反),但我們卻沒有那么大的能力。蛇吞象的故事絕非自然界的常態(tài),除了暫時(shí)性的“錢...
2013-10-04
并購浪潮的蹊徑
作為國內(nèi)惟一一家在軟硬件領(lǐng)域都具有領(lǐng)先實(shí)力的IT企業(yè),浪潮近幾年來一直在謀求轉(zhuǎn)型,期待成為國內(nèi)最大的軟硬一體化的IT服務(wù)供應(yīng)商,并由國內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)第一陣營向國際第一陣營跨越。“軟”的方面進(jìn)展非常順利,這其實(shí)...
2013-10-04
投資家和企業(yè)家的博弈棋局
“愿賭服輸”,而輸?shù)囊环饺粝脍A回來,游戲就一直玩兒下去了。這兩種解決方案,前者就是政治,政治+軍事;后者就是金融,規(guī)則+博弈。比如G20會議,20國首腦能夠摒棄前嫌,聚會一堂,不談?wù)诬娛拢徽劷?jīng)濟(jì)金融,這...
2013-10-04
危機(jī)考驗(yàn)保險(xiǎn)公司投資收益
公司內(nèi)設(shè)投資部門是指由保險(xiǎn)公司內(nèi)部設(shè)立部門來具體負(fù)責(zé)本公司的保險(xiǎn)投資活動(dòng),例如美國大都會人壽采用的就是這種資金運(yùn)作模式。投資部一般管理保險(xiǎn)公司的一般賬戶資產(chǎn),因?yàn)橐话阗~戶資產(chǎn)與其他產(chǎn)品的資產(chǎn)不同,必...
2013-10-04
技術(shù)分析派 他們在說什么
技術(shù)分析的行家們對這種驗(yàn)證并不以為然,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為,技術(shù)分析要比這種簡單的記憶驗(yàn)證復(fù)雜得多,它需要將很多統(tǒng)計(jì)指標(biāo)結(jié)合起來,那么這種分析就是非常精深和復(fù)雜的,不為我們這種門外漢所能理解。 投資者運(yùn)用波...
2013-10-04
跨國并購成功七要素
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主喬治•施蒂格勒曾經(jīng)說過:“所有美國的大企業(yè)都是通過某種程度、某種方式的并購成長起來的,幾乎沒有一家大企業(yè)主要是靠內(nèi)部擴(kuò)張成長起來的?!笨鐕①彸晒ζ咭?
2013-10-04
信任、風(fēng)險(xiǎn)和股東決策:從投資者角度看公司治理
對股東的注意力的缺乏是令人驚訝的,因?yàn)槠渲匾詮膩頉]有比現(xiàn)在更大過。由于人文變化和法律方面限 制的放松,股東的積極性在過去十年間極大提高。這種積極性推動(dòng)了股東、高管和董事會成員間的開放性的對話,甚至...
2013-10-04
國外中小企業(yè)融資方式及其啟示
重視企業(yè)本身融資能力的培育。完善、充實(shí)和發(fā)展各類中小企業(yè)信貸擔(dān)保機(jī)制,以及推動(dòng)定期的半官方銀企對話機(jī)制;與此同時(shí),積極為新企業(yè)及高成長性企業(yè)開辟直接融資渠道,完善直接投資環(huán)境、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)投資,并爭取以...
2013-10-04
當(dāng)前融資租賃的瓶頸在什么地方
融資租賃越來越被人們看好,行業(yè)經(jīng)過二十年的風(fēng)雨磨練,終于找到重新發(fā)展的出路。可在這大好形勢下,融資租賃業(yè)的發(fā)展仍然遲緩,能開展創(chuàng)新租賃的公司依然不多。人們常問這是為什么一種非常好的投、融資方式得不到...
2013-10-04
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