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資本運作
外資收購無孔不入
上個世紀初,由于義和團之亂,英國駐天津領(lǐng)事親自帶兵沖進張翼宅,以張家養(yǎng)有大量鴿子為由,認定“疑與拳匪相通”,逮捕了張翼,把他關(guān)在太古洋行的一間舊廚房里。
2013-10-04
遏止房價飛漲先要區(qū)別投資和投機
遏止中國當前的房價飛漲的關(guān)鍵,不在技術(shù)性調(diào)控,而是先要明確投資和投機的概念。尤其是應(yīng)該借鑒韓國經(jīng)驗,先要通過打擊各類房地產(chǎn)投機行為以整頓市場。
2013-10-04
資金回籠的技巧13法
企業(yè)如紐,資金好比紐帶,把它整整包圍著。如果把企業(yè)比如一個人,那么資金就好像人身體里的血液,貫穿整個全身。如果人沒有血,就無法存活,同樣企業(yè)無資金,也是無法運轉(zhuǎn)。
2013-10-04
軟件業(yè)私募融資困境
2010年第一季度,從上市公司的業(yè)績看,軟件行業(yè)母公司股東的凈利潤6.23億元,同比下降19.95%;我國軟件出口48億美元,同比增長21.7%,增幅低于去年同期26.6個百分點。
2013-10-04
撥開迷霧看企業(yè):資本性支出與收益性支出
資本性支出是指受益期超過一年或一個營業(yè)周期的支出,即發(fā)生該項支出不僅是為了取得本期收益,而且也是為了取得以后各期收益。
2013-10-04
安邦保險分公司多種途徑積極宣傳電銷、網(wǎng)銷業(yè)務(wù)
近來,安邦保險總公司通過多種途徑積極宣傳電銷、網(wǎng)銷業(yè)務(wù),取得驕人業(yè)績。安邦通過制定電銷營銷計劃,把每個月的目標、營銷手段進行分解,并下發(fā)給各三四級機構(gòu),三四級機構(gòu)根據(jù)市場情況提出本地化營銷方案,針對...
2013-10-04
六種常規(guī)的成本管理手段
老實說,企業(yè)如果綜合采用了這六種成本管理手段,并且運用的比較嫻熟,其成本是可以有較大程度降低。問題是,我所了解的許多企業(yè)的成本管理人員,并不了解有這么多的可供選擇的成本管理方法,他們所使用的方法通常...
2013-10-04
我國中小企業(yè)財務(wù)管理問題剖析
作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,中小企業(yè)對一個國家的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定起著非常重要的作用。我國中小企業(yè)財務(wù)管理中所存在的問題,既有來自國家、政府等宏觀因素影響的原因,也有來自企業(yè)內(nèi)部管理和機制設(shè)計方面的...
2013-10-04
本土私募股權(quán)基金――產(chǎn)業(yè)整合資本的新通道
私募股權(quán)基金是世界金融家族中的新成員!在歐美國家已有二三十年的發(fā)展歷史,今天已經(jīng)滲透到社會經(jīng)濟生活各個角落,成為企業(yè)家、金融家和經(jīng)濟管理人員茶余飯后談?wù)摰闹黝}之一了。
2013-10-04
中小客戶如何應(yīng)對從緊貨幣政策下融資困難
國內(nèi)著名的H公司的財務(wù)負責人說,今年政策對企業(yè)的影響非常大。H企業(yè)實力雄厚,獲得的銀行授信額度較高,雖然提款并未收縮,但高利率大幅提升了公司的資金成本。
2013-10-04
關(guān)于贈品的帳務(wù)處理
銷售贈送行為是在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上產(chǎn)生和發(fā)展起來的,是企業(yè)為擴大銷售而采取的特殊銷售方式,即銷售的同時再贈送購買者事先約定的一些物品或有價證券。
2013-10-04
并購整合中的薪酬考量
并購?fù)寝Z轟烈烈的,并購后的整合則又常常悄無聲息。然而,這悄無聲息之中卻滾動著熾熱的巖漿,一旦觸發(fā)它的“機關(guān)”,劇烈的噴發(fā)會摧毀一切。
2013-10-04
銷售貨款的回收應(yīng)該由誰負責?
對于銷售貨款回收的管理,不同公司的做法不一樣,按責任人不同來劃分,主要有兩種做法:一種做法是由財務(wù)人員負責,另一種做法是由業(yè)務(wù)人員負責。
2013-10-04
應(yīng)對人民幣升值八訣竅
自2005年7月人民幣匯率體制改革以來,當年人民幣兌美元升值2.42%;2006年、2007年則分別升值3.24%和6.46%;2008年至今升值幅度超過了1.5%,按年率推算將升值10%以上,這與國際上一些著名研究機構(gòu)對2008年人...
2013-10-04
成本管理重要的是要認識成本
成本管理的難點不在于成本本身,也不需要多少技巧,而在于對成本的認識!
2013-10-04
中國企業(yè):如何走出融資泥沼
又一輪創(chuàng)業(yè)熱潮興起,又一輪投資熱潮洶涌。是創(chuàng)業(yè)促進了投資,還是投資點燃了創(chuàng)業(yè)之火,兩者誰先誰后的關(guān)系并不重要,重要的是創(chuàng)業(yè)如何走向成功,如何引發(fā)資本的興趣與追逐,重要的是投資如何找到對口的項目,如何...
2013-10-04
市場經(jīng)濟越發(fā)展 財務(wù)管理越重要
財務(wù)管理是組織資金運動,處理同有關(guān)方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。它是一種價值管理,滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟活動之中。企業(yè)的資金籌集、使用和分配,一切涉及資金的業(yè)務(wù)活動都屬于財務(wù)管理的范圍。
2013-10-04
企業(yè)現(xiàn)金流管理的三個關(guān)鍵管控點
借助資產(chǎn)負債表和損益表,你可以很快計算出貴司的可持續(xù)增長率,然后將其與你們的“銷售收入實際增長率”[(本年銷售收入-上年銷售收入)/上年銷售收入]進行比較,就可大致判斷企業(yè)的增長是否“健康”。
2013-10-04
從熊曉鴿投資文化傳媒產(chǎn)業(yè)說起
在公司這一社會公器的存續(xù)期,每一個公司都帶著創(chuàng)始人的血脈和基因,但發(fā)展到一定階段,這種血脈和基因?qū)l(fā)生變化,這種變化主要體現(xiàn)在適應(yīng)環(huán)境能力上,而不是投機取巧。不作惡,是谷歌文化的精髓,做一家對他們、...
2013-10-04
張侃:謹慎看待經(jīng)濟學與心理學的融合
心理學與經(jīng)濟學的結(jié)合,已經(jīng)獲得了若干個諾貝爾獎,今年諾貝爾經(jīng)濟學獎,要讓我看,也是如咱們錢院長所指出的,利用大量心理學研究在里面,研究了在經(jīng)濟不景氣情況下,和經(jīng)濟景氣的情況下依然有一批失業(yè)。實際上在...
2013-10-04
華為另類的資本運作模式
“孵化一條產(chǎn)品線,獨立或合資,賣掉或上市”已成為華為另類的資本模式。而“分文不花”的合資模式,為華為戰(zhàn)略性侵入新市場時,分擔了巨大的風險。
2013-10-04
黃光裕 資本運作大鱷
“京華自動化”是黃光裕借殼上市的香港上市公司?!熬┤A自動化”為一間投資控股公司,于百慕大注冊成立,其股份自1992年4月15日在聯(lián)交所上市。
2013-10-04
李嘉誠的成功秘訣:合作精神與資本運作
在李嘉誠的創(chuàng)業(yè)過程中,并購與資本運作是其中最關(guān)鍵期的重要手段。而讓他通過并購成為香港首富的中間,合作精神令人稱道。
2013-10-04
盛大CEO陳天橋,2009年的資本運作狂
當突襲新浪的傳說已經(jīng)遠去,陳天橋帶領(lǐng)盛大在2009年再度掀起了一波資本運作和收購的狂潮。
2013-10-04
任志強:一位不露相的資本運作高手
華遠地產(chǎn)(600743.SH)董事長任志強在大家眼中無疑是為成功的企業(yè)家,同時在公眾眼中還是一位頗有見地的“地產(chǎn)思想家”。
2013-10-04
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