從中國制造到中國創(chuàng)造、中國智造的“機(jī)”

中國制造向中國創(chuàng)造、中國智造的轉(zhuǎn)變，直接的影響要素是技術(shù)。從目前看，與中國制造相關(guān)的相關(guān)技術(shù)飛速發(fā)展，尤其是在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域都有突破性發(fā)展，如我們在國慶閱兵式展現(xiàn)的東風(fēng)系列戰(zhàn)略導(dǎo)彈領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)足以讓戰(zhàn)略對手望而生畏，同時(shí)，我國在軌道交通、電網(wǎng)傳輸領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)也已經(jīng)處在世界領(lǐng)先地位。然而，我國制造業(yè)的基礎(chǔ)部分以及大部分領(lǐng)域，相關(guān)技術(shù)還需要面臨巨大的挑戰(zhàn)，尤其是一些關(guān)鍵技術(shù)，如關(guān)鍵芯片、關(guān)鍵裝備、關(guān)鍵工藝等仍被發(fā)達(dá)國家或戰(zhàn)略對手卡著脖子。

技術(shù)的差距是看得見、摸得著的。而看不見、摸不著，但是有著至關(guān)重要影響的是對技術(shù)本身的看法以及對于技術(shù)路線的選擇，恰恰真是這一點(diǎn)，無論是任正非，還是曹德旺，這兩位以國際市場為目標(biāo)的企業(yè)家當(dāng)談及技術(shù)的時(shí)候，幾乎異口同聲的認(rèn)為：基礎(chǔ)科學(xué)、基礎(chǔ)研究是中國制造實(shí)現(xiàn)跨域的關(guān)鍵。面對人人問題的時(shí)候，整天講“我們不需要博士，需要博土”、特別講究人才接地氣的任正非脫口而出，我們需要的是“數(shù)學(xué)家”。其目標(biāo)就是強(qiáng)調(diào)了人才培養(yǎng)的長遠(yuǎn)性和基礎(chǔ)性。

也就是說，制造業(yè)競爭直接拼的是技術(shù)，背后拼的是對技術(shù)的理解，而對技術(shù)的理解，本質(zhì)上取決于對于技術(shù)的戰(zhàn)略性思考。那家曾經(jīng)戰(zhàn)略意識很強(qiáng)而成長為行業(yè)霸主的企業(yè)正因“戰(zhàn)略沒啥用途”而遭受著自上世紀(jì)80年代創(chuàng)業(yè)以來最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)、那家曾經(jīng)業(yè)內(nèi)第一家做戰(zhàn)略規(guī)劃的房地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)今天也因CEO的“戰(zhàn)略就是虛”而似乎走在不知干嘛的路上，而戰(zhàn)略導(dǎo)向性比較強(qiáng)的華為、濰柴動(dòng)力、方太等一批“好孩子型”企業(yè)正領(lǐng)時(shí)代之風(fēng)騷，成為真正的行業(yè)霸主。

從招商引資到創(chuàng)新發(fā)展的“道”

最近幾年，由于身處裝備制造業(yè)智庫和籌備制造業(yè)上市公司論壇的原因，我接觸了太多的地方地方的招商部門和各類開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)人，與他們打的交道越老越多，也帶著不少優(yōu)秀的制造業(yè)上市公司或冠軍企業(yè)來到了很多個(gè)城市的開發(fā)區(qū)?？陀^地說，招商引資的政策全國各個(gè)城市都差不多，無非就是土地價(jià)格、租金優(yōu)惠、稅收優(yōu)惠、人才落戶政策、資金支持等。但是，結(jié)果卻是大相徑庭。當(dāng)然，這里有南北方的差距，江蘇、浙江、廣東三省由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力的雄厚而在上述政策方面執(zhí)行的力度更大、更有效。不過，我覺得，即使如此，這三個(gè)省份中的不同城市，結(jié)果也是大相徑庭的。根據(jù)我個(gè)人的觀察，其原因就是招商引資理念的重大差異，如果依然是招商引資的概念，我估計(jì)，這個(gè)商是越來越招了；這個(gè)資，是越來越難引了。現(xiàn)在連美國、英國、德國和卡塔爾都來中國招商了，而且政策的優(yōu)厚程度不亞于國內(nèi)的任何一個(gè)城市?，F(xiàn)在一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)、一個(gè)所謂好的項(xiàng)目，都不缺地方，也不缺政策，而是需要一個(gè)能夠讓自己發(fā)展得更快、更好、更能展示價(jià)值的地方；同時(shí)，一個(gè)條件比較好的城市，不缺少資金，也不缺大型企業(yè)入住，甚至很大的企業(yè)，比如開發(fā)商都是千方百計(jì)的找書記和市長要地要政策。所以，今天真正能夠體現(xiàn)招商價(jià)值的其實(shí)是能夠找到一條城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的有機(jī)融合之道。

戰(zhàn)略賦能的時(shí)代來了

無論是制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級遇到的瓶頸，還是城市招商引資面臨的挑戰(zhàn)，在我看來，本質(zhì)上都是一個(gè)創(chuàng)新發(fā)展的問題，而這個(gè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵是戰(zhàn)略賦能，就是通過創(chuàng)新的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)資源、技術(shù)資源、金融資源的力量，通過智慧資源融合，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與城市創(chuàng)新的生態(tài)圈。

如果不能為新的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供一個(gè)富有價(jià)值的有機(jī)生態(tài)。不管你這家企業(yè)可以拿到國家多少補(bǔ)貼、你能夠從資本市場上融到多少錢，你都將被淘汰甚至崩盤，在我們2276家制造業(yè)上市公司里于2018-2019年最為引人注目的爆雷事件都不是發(fā)生在缺錢的傳統(tǒng)企業(yè)，都是拿到國家補(bǔ)貼較多、資本市場融資最多的企業(yè)之一。這難道還是資金短缺的原因嗎？表面看起來是資金鏈斷了，實(shí)質(zhì)上是一盤死棋的正常結(jié)果。

對于渴望招商引資的城市而言，不管你這個(gè)城市有多少家大型央企給你站臺，也不管你可以從中央政府手上可以獲得多少扶持資金，如果你這個(gè)城市缺乏產(chǎn)業(yè)生態(tài)的概念，不能從創(chuàng)新的角度進(jìn)行有效的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)，站在產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的角度構(gòu)建一池活水，即使招來了商也不能長久或者不能產(chǎn)生價(jià)值。因此，從某種程度上講，今天的招商引資是一個(gè)智慧行業(yè)，今天的城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)與城市發(fā)展的有機(jī)融合。

通過戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、整合資源而賦能成為一種智庫的發(fā)展趨勢，這既是今天戰(zhàn)略規(guī)劃的升級，也是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、城市發(fā)展的必然要求。缺少了能量的戰(zhàn)略規(guī)劃必然是一種空洞的說教，而缺少了戰(zhàn)略規(guī)劃的能量或資源必然會變成一種浪費(fèi)和代價(jià)。