12月27日，在廈門火炬高新區(qū)管委會(huì)的指導(dǎo)下，廈門火炬大學(xué)堂聯(lián)合惠新（廈門）科技創(chuàng)新研究院重磅推出2022年終大課。政協(xié)第十三屆全國(guó)委員會(huì)常務(wù)委員、中國(guó)中化控股有限責(zé)任公司原董事長(zhǎng)寧高寧帶來(lái)主題為《推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化背景下的企業(yè)科技創(chuàng)新路徑》的直播課，中科院創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司董事長(zhǎng)、惠新私募基金管理有限公司董事長(zhǎng)吳樂(lè)斌主持授課。

寧高寧老師通過(guò)多年的實(shí)踐和大量的案例分析，重點(diǎn)分享了自己的六個(gè)觀察：

演講過(guò)程中，寧老師推薦了《Lights Out》《Power Failure》等書(shū)籍?！爸袊?guó)的企業(yè)，往往邏輯性、科技性不強(qiáng)，它是一種領(lǐng)導(dǎo)性、規(guī)則性、柔性比較強(qiáng)的組織。轉(zhuǎn)型過(guò)程中，對(duì)技術(shù)人員要有更多的激勵(lì)和尊重，在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行對(duì)員工評(píng)價(jià)方式、組織架構(gòu)的升級(jí)。完全用老體系，只是講話、開(kāi)會(huì)、布置任務(wù)是做不來(lái)的，轉(zhuǎn)型本質(zhì)是人的轉(zhuǎn)型。從領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)講，領(lǐng)導(dǎo)者必須調(diào)動(dòng)員工的積極性，將其放在合適的位置上，正確的任務(wù)、正確的目標(biāo)、正確的標(biāo)準(zhǔn)、正確的評(píng)價(jià)，有利的激勵(lì)措施，發(fā)揮人的作用。過(guò)去我們?cè)谝恍┯萌藛?wèn)題上，會(huì)礙于面子或者傳統(tǒng)，不敢去改變；而今天如果企業(yè)想去創(chuàng)新，想去研發(fā)，想去轉(zhuǎn)型，想去高質(zhì)量發(fā)展，心理標(biāo)準(zhǔn)必須建立起來(lái)，這才是一個(gè)完整的推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程。”寧高寧強(qiáng)調(diào)。