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部門經(jīng)理批假不走程序,不把HR放眼里

人事部門的地位較低,這是很多HR感同身受的事情,如果遇到其他部門不把HR放在眼里,不配合工作,又會(huì)增添煩惱,很多HR只是感嘆一聲:誰(shuí)叫我們是HR呢! 2013-10-03

資深人事經(jīng)理:避過(guò)這6個(gè)答案便可順利通過(guò)面試

如果你是一個(gè)想要跳槽的求職者,那么HR一定會(huì)問(wèn)你為什么要離職。別小看了這個(gè)問(wèn)題,這很有可能會(huì)成為你無(wú)法通過(guò)面試的主要原因。 2013-10-03

別羨慕高薪 招聘經(jīng)理給應(yīng)屆畢業(yè)生的3條建議

不管將來(lái)幸運(yùn)還是不幸運(yùn)。剛出門工作的大學(xué)生在職場(chǎng)中總是會(huì)遇到各種問(wèn)題。作為一個(gè)過(guò)來(lái)人,在這里也給各位剛畢業(yè)的大學(xué)生們3點(diǎn)建議。 2013-10-03

八種職場(chǎng)人麻煩不斷難成大器:技能單一

職場(chǎng)如同戰(zhàn)場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,每一個(gè)職場(chǎng)人都希望在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)“廝殺”出一片天地。當(dāng)然,總有些人會(huì)脫穎而出,但是有些職場(chǎng)人不管怎么去努力,怎么去奮斗確仍然難以“出人頭地”。 2013-10-03

職場(chǎng)晉升要懂“暗箱操作” 女總監(jiān)曝光十大定律

如今各行各業(yè)都充斥著潛規(guī)則,對(duì)于職場(chǎng)這團(tuán)深水,更是充斥著各種各樣的潛規(guī)則。既然身處職場(chǎng),職場(chǎng)人就必須要懂得這些潛規(guī)則,并且要做好隨時(shí)被“潛”的心里準(zhǔn)備。 2013-10-03

今年我國(guó)計(jì)劃再升級(jí)16家省級(jí)高新區(qū)

武漢召開(kāi)的全國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議上獲悉,今年國(guó)家計(jì)劃再升級(jí)16家省級(jí)高新區(qū),如果升級(jí)工作順利完成,我國(guó)國(guó)家級(jí)高新區(qū)總數(shù)將破百。 2013-10-03

如何戰(zhàn)勝蘋果

達(dá)特茅斯學(xué)院的一位戰(zhàn)略管理學(xué)教授分析,為何亞馬遜或?qū)⒊晒?,而Android則可能遭遇失敗。 2013-10-03

品類老大如何自我救贖

在誕生132年后,那個(gè)一直致力于要把別人拍出最佳狀態(tài)的黃色巨人柯達(dá),卻恰恰沒(méi)有拍好自己。從定位角度看,黃色巨人倒下的背后有哪些深層次原因?柯達(dá)、諾基亞甚至包括蘋果在內(nèi)的高科技品類老大,該如何應(yīng)對(duì)技術(shù)換代... 2013-10-03

高管指南:增進(jìn)傾聽(tīng)技巧

良好的傾聽(tīng)能力是高級(jí)主管獲得卓越績(jī)效的重要關(guān)鍵,但少有高管能夠確實(shí)培養(yǎng)此一技能,本文提出了有效做法。在我職業(yè)生涯中,我發(fā)現(xiàn)相較于一般人或不良聽(tīng)眾,好的傾聽(tīng)者更能夠根據(jù)完善的判斷做出更好的決策,因而成... 2013-10-03

Enterprise控股戰(zhàn)略投資一嗨汽車 將持有15%股份

 投資界(微博)3月30日消息,Enterprise控股宣布戰(zhàn)略投資一嗨汽車服務(wù)公司,并與一嗨達(dá)成全球合作伙伴協(xié)議。據(jù)了解,Enterprise控股將持有一嗨公司大約15%的股份,同時(shí)獲得一嗨董事會(huì)的席位。 2013-10-03

美國(guó)30歲以下最有影響力的30位創(chuàng)業(yè)者

美國(guó)Under30ceo網(wǎng)站每年都會(huì)評(píng)選年度30位最具影響力創(chuàng)業(yè)者。 2013-10-03

李開(kāi)復(fù):投資興趣轉(zhuǎn)向社交移動(dòng)應(yīng)用和O2O

 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:業(yè)界對(duì)創(chuàng)新工場(chǎng)的模式特別關(guān)心,對(duì)于這種創(chuàng)新的孵化模式,你也稱是“摸著石頭過(guò)河”。兩年半以來(lái),你在創(chuàng)業(yè)方面有何感悟? 2013-10-03

維品會(huì)VC流血事件:創(chuàng)投探尋并購(gòu)出路

4.35美元,這是3月30日(以下均為北京時(shí)間)唯品會(huì)的納斯達(dá)克(微博)的每股收盤價(jià)。較其一周前的發(fā)行價(jià)6.5元的發(fā)行價(jià)已經(jīng)跌去33%,其背后的投資機(jī)構(gòu)紅杉資本也在賬面浮虧的邊緣。 2013-10-03

王利芬反思創(chuàng)業(yè)失誤:用人不當(dāng) 商業(yè)化能力弱

 新浪科技訊 3月28日晚間消息,優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人王利芬(微博)今日在2012首屆中國(guó)領(lǐng)袖力年會(huì)上反思了她創(chuàng)業(yè)以來(lái)鋪攤子、用人不當(dāng)、商業(yè)化能力弱的三大錯(cuò)誤。 2013-10-03

百雅軒:藝術(shù)復(fù)制品的出版生意

 4月1日,百雅軒798藝術(shù)中心(微博),張光宇藝術(shù)回顧展在這里舉辦。在北京百雅軒藝術(shù)發(fā)展有限公司(下稱百雅軒)董事長(zhǎng)李大鈞的眼里,張光宇是一個(gè)被埋沒(méi)、被忽視的藝術(shù)宗師,需要世人重新認(rèn)識(shí)。像張光宇這樣未被重視... 2013-10-03

資本時(shí)代 中國(guó)體育文化產(chǎn)業(yè)誰(shuí)人問(wèn)鼎?

 對(duì)于從事中國(guó)體育文化產(chǎn)業(yè)的業(yè)內(nèi)人士而言,2012年是一個(gè)里程碑式的重要年份。開(kāi)年伊始,北京明日陽(yáng)光體育文化發(fā)展公司就首當(dāng)其沖,舞起了中國(guó)體育文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新第一步。 2013-10-03

孫兆東:未來(lái)金磚國(guó)家統(tǒng)一貨幣可期

 據(jù)報(bào)道,3月29日在新德里金磚國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人第四次會(huì)晤后,金磚五國(guó)進(jìn)出口銀行簽署了兩份協(xié)議,旨在加速金磚五國(guó)的本幣交易,提供本幣信貸安排。與此同時(shí),各國(guó)也同意建立工作組,研究設(shè)立一個(gè)“發(fā)展銀行”的具體事宜。 2013-10-03

美國(guó)IT創(chuàng)業(yè)瘋魔男:一次演說(shuō)搞定KPCB300萬(wàn)風(fēng)投

 在波士頓那次災(zāi)難性的會(huì)議之后沒(méi)多久,米切爾安排我和風(fēng)險(xiǎn)投資家中的傳奇人物John Doerr(約翰·多爾)會(huì)面 2013-10-03

為爭(zhēng)奧運(yùn) 中國(guó)體育品牌商戰(zhàn)狼煙四起

每一屆奧運(yùn)會(huì)都會(huì)產(chǎn)生很多經(jīng)典的營(yíng)銷案例,誕生很多傳奇色彩的黑馬。正如安踏、勁霸、王老吉成功的背后都有大賽的影子,不知本屆倫敦奧運(yùn)會(huì)哪個(gè)品牌又會(huì)橫空出世。 2013-10-03

一團(tuán)“和”氣做管理

制度是死的,制定制度的人是活的,企業(yè)的管理制度是不斷探索出來(lái)的。 2013-10-03

小故事大道理:機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人

愚者錯(cuò)失機(jī)會(huì),智者善抓機(jī)會(huì),成功者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)只給準(zhǔn)備好的人,這準(zhǔn)備二字,并非說(shuō)說(shuō)而已。 2013-10-03

低成本擴(kuò)張背后的高效能管理

如今,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)熱衷于采用低成本擴(kuò)張的戰(zhàn)略手段,談及企業(yè)發(fā)展時(shí)也總會(huì)提到“低成本擴(kuò)張”,這就造成一種假象,似乎“低成本擴(kuò)張”就已經(jīng)代表成功。 2013-10-03

中高級(jí)人才短缺成企業(yè)CEO頭號(hào)難題

國(guó)際知名普華永道會(huì)計(jì)事務(wù)所3月15日公布調(diào)查報(bào)告顯示,人才是當(dāng)下中國(guó)內(nèi)地CEO最憂心的事情,不過(guò),內(nèi)地的CEO們對(duì)其所在公司今年收入增長(zhǎng)的信心則遠(yuǎn)高于全球同行。 2013-10-03

中小企業(yè)激發(fā)創(chuàng)新潛能五大方法

如今的市場(chǎng)條件下,產(chǎn)品生命周期在不斷縮短,全球化貿(mào)易導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展降低了各個(gè)行業(yè)的進(jìn)入門檻。因此,企業(yè)創(chuàng)新比以往任何時(shí)候都顯得更為重要。 2013-10-03

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者必修生存術(shù):低調(diào)

在騰訊、百度和阿里巴巴的三座大山下,低調(diào)潛行成了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)公司的最優(yōu)選擇。 2013-10-03
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