摘自： 《IT創(chuàng)業(yè)瘋魔史》 杰瑞.卡普蘭/著

　　在波士頓那次災(zāi)難性的會議之后沒多久，米切爾計劃 我和風(fēng)險投資家中的傳奇人物John Doerr(約翰·多爾)會面，他所經(jīng)營的Kleiner Perkins Caufield& Byers(KPCB風(fēng)險投資公司)曾經(jīng)幫助過許多類似Tandem、康柏、Sun、蓮花這樣的知名企業(yè)。后來約翰讓我在接下來的那個周一去他辦公室和他的同事們聊聊，好笑的是，我這個菜鳥居然真以為他指的就是閑談。對風(fēng)險投資家來說，周一就像梵蒂岡周日般神圣，因為這是一個全球的風(fēng)險投資家聚在一起討論潛力股的日子。在這個日子里，無論是死亡還是天災(zāi)都不會有人缺席——通信的方法包括任何地點的電話會議，甚至是病床上的對講機等。我當(dāng)時的身份，是一個要對高端風(fēng)險投資公司KPCB合作伙伴發(fā)表講話的特邀嘉賓。這個機會非常難得，但我卻完全沒有準備……

　　后來我?guī)е粋€栗色的公文包、一些紙、一支圣誕節(jié)收到的筆，穿著一身很隨意的服裝按時 到了那里。至于那些商業(yè)計劃書、幻燈片、圖表、資金規(guī)劃以及模型等，我一樣都沒帶。

　　KPCB的辦公室在30層，位于舊金山金融區(qū)中心一幢時尚而氣派的大樓里，站在那兒透過窗戶望去，那美麗而迷人的畫面即刻映入眼簾，一半是浩渺的海灣，另一半是此起彼伏、鱗次櫛比的灣邊之城。更奢侈的是那個傳奇人物的辦公室，它是獨立的，和其他任何地方都是隔開的，煙色的玻璃將這個區(qū)域完全劃分出來。

　　當(dāng)我走進他們的辦公室時，前面有個穿著深藍色條紋西裝、系著紅色領(lǐng)帶、別著金色領(lǐng)帶夾的代表，他在緊張地回答著那些投資人狂風(fēng)暴雨般的提問。我看見桌上擺了一個電路板的模型，以及白板上投射的彩色圖標。當(dāng)然，我還看見了在投影儀反光下他的額頭閃爍著晶瑩的汗珠。

　　后來其中一個合伙人說：“謝謝你，我們大約一周后會通知你結(jié)果的。”然后那個代表收起了他的東西，迅速走了出去。

　　在稍微休息了一會兒之后，約翰重新召集了大伙兒，他把我請了進去，簡單地介紹了我的背景以及米切爾對于項目的看法，然后就把“火把”傳了過來，而那時的我已經(jīng)基本上除了恐慌就沒別的感覺了。后來我用了出奇的一招——欲擒故縱：先假裝沉思一下，因為這樣子看起來比較像是高手。但事實上，我根本不知道自己應(yīng)該要說什么……

　　突然間，我想起了自己在展示博士論文與答辯時需要面對的那些林林總總的問題，并且我想起了當(dāng)時制勝的關(guān)鍵：雖然審核方擁有生殺大權(quán)，可是熟知內(nèi)容的人卻是我。那天在會議室的情況就是這樣的，里面對主題最為熟悉的人就是我了，而如果我想要贏得他們的尊重，就必須得把討論的核心定位在我最熟悉的領(lǐng)域里。后來我想了一下，決定還是以商業(yè)前景方面的問題來開場。

　　“先生們，由于激烈的競爭和許多創(chuàng)業(yè)的障礙，你們很可能會感覺創(chuàng)建一家新的電腦公司已經(jīng)不再是贏利的途徑了。但是我想要和大家說的是，我們當(dāng)下所認識和喜愛的電腦未必就是最好或是最終的機型。我相信對于我們這些需要經(jīng)常遠離辦公桌的專業(yè)人士來說，一種更像筆記本，而不像打字機，一部用筆，而不用鍵盤的電腦會更適合大家。我們可以用它來做筆記，通過和手機的連接來收發(fā)信息，搜索地點 、電話號碼、價目表以及各種存貨，計算電子表格上的東西，還有填寫各種訂單等。而這一切都可以在會議中、和客戶交談時、坐公交去上班的路上，甚至是站著或是走路時不受阻礙地完成。手寫電腦在提升商業(yè)運作的同時，還可以帶來更高的效率！

　　“我無法預(yù)測這一切什么時候會發(fā)生，但是我確信它一定會發(fā)生，并且也一定會有人因它而致富！我還相信，只要愿意努力，再加上一點點的運氣，我們很可能就會成為那些人。就好像電腦一樣，我希望這個想法也會帶來大風(fēng)暴，而我更希望的，是由自己來引起這場風(fēng)暴！”

　　在闡述了商業(yè)計劃的部分以及加上一些體面的個人承諾之后，接著進行到了所需技術(shù)與科技發(fā)展水平的部分。我們這個計劃從技術(shù)層面上來說的確很冒險，而我完全沒有要隱藏任何事實的意思。我告訴大家，最大的問題乃是在于電腦是否能夠識別手寫字體，然后正確地將其在屏幕上顯示出來，也就是眾所周知的ASCII(美國信息交換標準碼)。

　　說到這兒的時候我發(fā)現(xiàn)在場的人臉都緊繃著，但我不知道是因為我準備得不夠充分，還是因為我分享的內(nèi)容，我看到有些人不以為然地皺了皺眉頭——也可能是因為他們在深思。然后我想，自己已經(jīng)連續(xù)說了10分鐘，是不是該作總結(jié)了。但我隨即又想，反正自己也沒什么好失去的，那就干脆下定決心再賭一把試試看。

　　“你們一定不會相信有人拿著電腦走進屋來而你們居然沒看見吧？然而你們一定沒想到，我就是那個手上一直拿著一部未來電腦模型的人！”

　　接著我揚手將那栗色的皮制公文包丟到了空中，然后任由它大聲地落到了會議桌的中間。

　　“先生們，這就是電腦行業(yè)下一代具有革命性的產(chǎn)品模型！”

　　我當(dāng)時也在考慮，這樣戲劇性的結(jié)尾會不會讓他們一氣之下把我給轟出去?？墒撬麄儺?dāng)時只安靜地坐著，而且所有人都緊緊盯著我那很不起眼的皮制公文包——就好像它會忽然自己動起來一樣。后來他們中間那個年紀輕輕，卻已經(jīng)是元老級的Brook Byers(布魯克·拜爾斯)小心翼翼地像摸圣物似的撫摸著我的那個包包，然后問了我第一個問題。

　　“像這樣的東西里面到底可以存儲多少信息？”

　　約翰·多爾在我還沒反應(yīng)過來時就搶先回答了他的問題：“這無所謂，存儲卡每年都在變得更小、更便宜，照這個趨勢看起來，內(nèi)存量以后也會每年都不斷地提升。”

　　這時另一個人也加入了討論：“但是約翰，有一點別忘了，除非你能夠把手寫的東西翻譯到ASCII里面，否則所需的內(nèi)存很可能會更多。”之后我才發(fā)現(xiàn)說話的人是Vinod Khosla(維諾德·科斯拉)，他出生在印度，畢業(yè)于斯坦福的商業(yè)學(xué)院，并且還是Sun公司的第一位CEO。他在KPCB里面所擔(dān)任的是顧問一職，專門負責(zé)幫助合伙人審核技術(shù)上的東西。而在他那看似柔和的面孔之下，隱藏的卻是超強的分析力與無比縝密的思維能力，以及他那有如角斗士般狂野的競爭能力。

　　在約翰回應(yīng)之前，一向喜歡直來直往的Frank Caufield(弗蘭克·考爾菲德)指著他說：“任何內(nèi)存碰到約翰的字都沒轍啦——反正他的字絕對沒人看得懂！”天哪，這機會正是我需要的！

　　“那你肯定也不會介意我干脆就用他的字體來作為我們設(shè)計的標準了？”大家在聽了這句似乎有點無禮的話后，安靜地把注意力轉(zhuǎn)向了多爾斯和拜爾斯，想知道他們的反應(yīng)。

　　他倆笑了，然后大家跟著樂了起來。約翰甚至開玩笑說：“至少我打字還是可以的。”

　　從那一刻起，我?guī)缀蹙筒挥谜f話了。在接下來針對這個新商機的討論中，基本上就都是那些投資人自己就各種問題和看法各抒己見。后來幾乎在場的每個人都加入了討論，話題由一個變成了兩個，然后變得越來越多。我當(dāng)時感覺自己就像是參加一個雞尾酒會，在熱烈討論的過程中，大家時不時地擺弄一下我的公文包。那個包包在一瞬間，就好像變魔術(shù)似的從一個普通的文具，變成了未來科技的象征。

　　大家討論得熱火朝天，這局面又持續(xù)了幾分鐘，這時布魯克·拜爾斯讓大家安靜下來。

　　他說：“最后一個問題，你自己對于這個計劃的目標是什么？”

　　我慢條斯理地回答：“我并不想通過它來證明自己有多么聰明，或是有多么大的能力來經(jīng)營大公司(我深知那是企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)時最容易犯的兩個錯誤)。我有四個目標：第一，把有用的東西帶給需要的人；第二，為投資者帶來比預(yù)期還要好的回報；第三，為員工打造一個健康而且具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境。”然后我停了下來。

　　拜爾斯揚起了他的眉毛說：“那第四呢？”

　　事實上，我當(dāng)時根本還沒想到第四個目標是什么。后來我環(huán)顧了一下四周，然后看到一盤他們午飯吃剩的、裝著三明治和餅干的盤子，于是我說：“在未來4年里再也不用自己掏腰包花錢吃飯了。”

　　他笑著說：“吃一點吧，我們這家風(fēng)險投資公司的服務(wù)是很到位的。”

　　“謝謝。”說著，我拿起了一塊餅干放在嘴里。

　　然后我們的會議終于算結(jié)束了，大家開始往外打電話的時候，約翰·多爾轉(zhuǎn)過來對我說：“干得不錯，我再和大家繼續(xù)討論一下，然后會把我們的想法告訴你。”

　　我再次謝過他，接著從兩個合伙人手中把公文包要了回來，然后回家了。

　　那時我正準備去劍橋為蓮花作一些最后的咨詢。有一天早晨我忽然被酒店里的電話給吵醒了。那是約翰·多爾打來的，我很奇怪他是怎么找到我的，但我更奇怪的是時差——因為他從舊金山打來的時間是凌晨四點半。約翰在我還沒搞清楚狀況之前就已經(jīng)開始了他要說的“作為合伙人的代表，我很高興地通知你，我們已經(jīng)同意投資了”。

　　現(xiàn)在我更迷惘了，因為我不但連商業(yè)計劃書都還沒給他，而且根本還沒提到錢的事。我說：“約翰，聽到這個消息我真的很高興，但是難道你們連財務(wù)計劃書都不用看嗎？”

　　“我們不僅愿意支持這個項目，而且我們更愿意支持你這個人。”這句話非常直截了當(dāng)，只不過對于我來說，在一大清早聽到這樣的消息，所有的東西看起來好像都有點暈暈乎乎。難道是幸福來得太快了？

　　約翰繼續(xù)說：“我們應(yīng)該馬上簽訂協(xié)議，你什么時候能過來？”

　　“我今晚就去舊金山。”

　　“不行，我明天一早就得去紐約。”

　　我問他：“那你什么時候可以回舊金山呢？”

　　“一周后，不過那樣太慢了。”

　　我當(dāng)時并不太熟悉約翰這個人，我僅僅知道他是一個體形瘦長、有著沙色頭發(fā)和深厚嗓音的人。我還知道他喜歡穿卡其褲和白色襯衫，他有個習(xí)慣就是經(jīng)常會隨身攜帶一些裝著紙張的袋子和電子小玩意兒。每當(dāng)他感到興奮的時候——大部分的時間——他總像關(guān)在籠子里的比賽犬那樣躁動不止。在遇見他之前，我從未認識過任何像他那樣將自己所有的精力和熱情都投入工作中的人。特別是在認定了一個目標之后，他就會帶著像激光那樣的強度和癮君子那樣的急迫感去追求那個目標。在接下來的對話中，我見識到了他解決問題的力度。

　　他問我：“你坐哪家的飛機？”

　　“環(huán)球航空公司。”

　　“好的，他們在圣路易斯有個中心，等等我，我這兒有本官方航空公司指南，這是每個經(jīng)常需要出差的主管必備的東西……把你的航班改成明早九點從洛根起飛的那班，這架飛機十點五十五分會到圣路易斯，然后十二點它會繼續(xù)飛往舊金山。那樣我們差不多就可以有一小時的會面時間了，我這邊也會改一下行程，那我們就登機口見吧！”

　　我說：“好……的。”

　　第二天早上當(dāng)飛機到達圣路易斯時，約翰已經(jīng)在那里等我了。后來我們很快達成了協(xié)議：投資方憑借優(yōu)先股占有公司股份的33%，他們的投資額是150萬美元，由克萊納、帕金斯、米切爾以及一些散戶投資者來分擔(dān)，其中也包括了對項目特別感興趣的維諾德·科斯拉。約翰將成為公司的董事長，我是CEO。董事會的成員包括約翰、米切爾、維諾德和我。在剩下的股份中我可以獲得其中的25%，另外兩人——軟件和硬件的副總裁(尚未確認人選)——他們會和我平分我手上的股份(每人8.3%)。至于剩下的股份，乃是預(yù)留給未來職員的。

　　在商業(yè)協(xié)議敲定后，我們一起到了我搭乘的班機登機口。

　　約翰問我：“你想給公司起什么名字？”

　　我想了一下，“ON”已經(jīng)被使用了——米切爾和彼得·米勒當(dāng)時正想要一起做些什么，而這個很可能會成為他們新公司的名字。后來我的第二個選擇是“GO”。

　　于是我說：“GO，全部用大寫。就好像出發(fā)(Go Forth)、爭取(Go For It)，還有淘金(Go For The Gold)的意思。”

　　約翰接著又加了句：“上市(Go Public)。”

　　在我登上正午的那班飛機后，我一直在想著協(xié)定完成后那價值300萬美元的點子(扣除了投資額后的公司估價)，以及其中那屬于我的100多萬美元——我得先把它兌現(xiàn)才行。當(dāng)然了，投資者所期望的肯定還不止這個數(shù)目。