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資深操盤手總結(jié)，豪宅營(yíng)銷的16個(gè)黃金法則

今年以來(lái)，全國(guó)的豪宅市場(chǎng)非常熱鬧，豪宅項(xiàng)目一個(gè)接著一個(gè)推出市場(chǎng)，而且賣得都非常不錯(cuò)，很多業(yè)內(nèi)人士斷言，豪宅時(shí)代即將到來(lái)。就連萬(wàn)科也開(kāi)始發(fā)力豪宅產(chǎn)品線，可見(jiàn)未來(lái)豪宅市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)之激烈。那么豪宅相對(duì)于普 2016-05-18

移動(dòng)營(yíng)銷讓陌陌破繭成蝶，未來(lái)會(huì)有哪些趨勢(shì)？

日前，陌陌公布了2015年第四季度財(cái)報(bào)，最引人關(guān)注的變化來(lái)自營(yíng)收占比的變化——移動(dòng)營(yíng)銷首次超過(guò)了會(huì)員預(yù)訂，躍升為第一大營(yíng)收方式。陌陌高層此前曾公開(kāi)表示，陌陌未來(lái)將轉(zhuǎn)型成為移動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)，主要參照Facebook 2016-05-18

星巴克的感性營(yíng)銷：商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高壁壘是價(jià)值觀

BI網(wǎng)站今年有一篇關(guān)于星巴克的文章很有意思：作為2002年就率先在店內(nèi)為顧客提供免費(fèi)WiFi的星巴克遇到了一個(gè)難題，越來(lái)越多的流浪漢開(kāi)始大舉占領(lǐng)星巴克的空間，蹭它的網(wǎng)，用它的廁所洗澡，總之就是不消費(fèi)還給其他 2016-05-17

不改變這兩點(diǎn)，你的B2B內(nèi)容營(yíng)銷基本被判了死刑

如果你認(rèn)為內(nèi)容營(yíng)銷算不上一個(gè)足夠大的挑戰(zhàn)，（一方面花費(fèi)大量的時(shí)間創(chuàng)建和分發(fā)內(nèi)容，另一方面又要又要衡量這些內(nèi)容是否能夠驅(qū)動(dòng)用戶進(jìn)行消費(fèi)從而獲取回報(bào)。）那么想象一下，B2B領(lǐng)域針對(duì)技術(shù)的內(nèi)容營(yíng)銷人員，又面 2016-05-17

互動(dòng)式內(nèi)容，需要一些邪惡的美感

最近有點(diǎn)小心塞，我竟然沉迷于BuzzFeed風(fēng)格的在線測(cè)試。是的，我知道他們是為了增加網(wǎng)站的訪問(wèn)量和互動(dòng)指標(biāo)；我也充分意識(shí)到，我這樣做有點(diǎn)對(duì)不住自己，但不知何故，我竟然不在乎。事實(shí)上，不管在任何時(shí)候，如果 2016-05-17

17條社會(huì)化營(yíng)銷心得：品牌建設(shè)，不要輸在起跑線

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌要管理的不是那些如圖中的一點(diǎn)一點(diǎn)，而是要管理好把每一點(diǎn)聯(lián)系起來(lái)的每一條線，這些線就是關(guān)系：利益、態(tài)度、感覺(jué)、對(duì)話。品牌的感覺(jué)不是自己塑造，而是大眾的口碑和看法塑造出來(lái)的。品牌不要老 2016-05-16

營(yíng)銷，就是營(yíng)銷人性的弱點(diǎn)！

盡管在一段時(shí)間內(nèi)，某一個(gè)企業(yè)能夠依靠較為先進(jìn)的技術(shù)或概念去獲取一定時(shí)期內(nèi)的獨(dú)特功能認(rèn)知，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，市場(chǎng)總歸是一個(gè)趨向于功能同質(zhì)化的市場(chǎng)。所以，當(dāng)一個(gè)品類發(fā)展到成熟階段，市場(chǎng)的領(lǐng)先者必然是那個(gè)能 2016-05-15

如何做好新媒體運(yùn)營(yíng)與策劃工作？

想做好新媒體運(yùn)營(yíng)與策劃的同學(xué)，要先搞懂什么是新媒體運(yùn)營(yíng)？平時(shí)大家所說(shuō)的新媒體運(yùn)營(yíng)，嚴(yán)格意義上應(yīng)該叫做新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。打個(gè)比方：電視叫媒體，手機(jī)叫新媒體；CCTV叫電視臺(tái)，微信公眾號(hào)、今日頭條等叫新媒體 2016-05-13

如何成功掌控未來(lái)僅存的營(yíng)銷方式

對(duì)于企業(yè)或品牌而言，當(dāng)前正迎來(lái)人類歷史上前所未有的機(jī)會(huì)，網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)第一次允許全球用戶同時(shí)在線，企業(yè)可隨時(shí)與處于不同區(qū)域的任何人發(fā)生連接，其間蘊(yùn)藏的巨大機(jī)會(huì)無(wú)法想象，而內(nèi)容營(yíng)銷或?qū)⑹俏磥?lái)僅存的營(yíng)銷方 2016-05-12

沉默的螺旋：從奧迪Q7擱淺、百度魏則西等事件看自媒體時(shí)代的公關(guān)危機(jī)

自媒體時(shí)代的公關(guān)危機(jī)并不是雙方實(shí)力均衡的來(lái)回博弈，而一個(gè)螺旋式的社會(huì)傳播擴(kuò)散，一旦品牌處于公眾輿論的敵對(duì)面就能難再撥亂反正，社會(huì)輿論會(huì)傾向于大多人的意見(jiàn)，傾軋少數(shù)人的觀點(diǎn)，如此循環(huán)。所以，自媒體時(shí) 2016-05-12

魅族發(fā)布會(huì)驅(qū)動(dòng)，羅永浩情懷驅(qū)動(dòng)，快看手機(jī)6強(qiáng)如何營(yíng)銷

國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌近幾年來(lái)一路逆襲，甚至已經(jīng)讓海外的大腕品牌感到緊張起來(lái)了。2016年國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，分別是華為、魅族、小米、一加、OPPO和錘子。國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌使盡渾身解數(shù)，斗智斗勇，我們且來(lái)看看這 2016-05-11

一個(gè)市場(chǎng)是如何被激活的？如何利用市場(chǎng)上的杠桿力量激活市場(chǎng)？

發(fā)新產(chǎn)品了，很多公司都在砸錢做營(yíng)銷做市場(chǎng)，忙著把廣告貼在電梯，忙著在微博購(gòu)買轉(zhuǎn)發(fā)，忙著在電視大規(guī)模給用戶洗腦，但是往往并不清楚：砸錢做市場(chǎng)，到底是在做什么？是的，我們到底為什么要砸錢？一種流行的觀 2016-05-10

宜家是如何用視頻講出好故事的？

如果你了解宜家的廣告，一定知道宜家非常善于用視頻內(nèi)容去講故事，比如那個(gè)臺(tái)灣張阿姨檳榔攤被改造的故事。實(shí)際上，宜家在全球都使用了這一內(nèi)容營(yíng)銷策略。為了更深入的洞察，美國(guó)的內(nèi)容營(yíng)銷協(xié)會(huì)特邀演講嘉賓Arda 2016-05-10

百度一線運(yùn)營(yíng)人員教你：怎樣做活動(dòng)用戶才會(huì)感興趣？

前不久在整理所有的活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)不論線上還是線下，所有成功的活動(dòng)毫無(wú)例外地把握了幾個(gè)點(diǎn)：抓住了目標(biāo)人群的心理需求活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置上，符合消費(fèi)者心理學(xué)推廣方式恰到好處引發(fā)了口碑傳播一、目標(biāo)用戶的心理需求先從 2016-05-10

社群經(jīng)濟(jì)易死？快學(xué)三四招讓它春風(fēng)吹又生

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，社群經(jīng)濟(jì)被推上了風(fēng)口浪尖。碎片化時(shí)間中實(shí)時(shí)在線與溝通成為常態(tài)，粉絲、粉絲經(jīng)濟(jì)、移動(dòng)社群等概念正在成為新一波熱點(diǎn)。一時(shí)間，人人都在談"社群"，而"社群生命力"卻成為揮之不去的痛 ... 2016-05-10

想要輕松搞定顧客？先了解這22種不同類型的顧客吧

1、走馬觀花型的客戶客戶心態(tài)：作為參考、收集資料、消磨時(shí)間、怕被強(qiáng)行推薦。應(yīng)對(duì)技巧：先將位置稍微移開(kāi)、建立好的溝通氛圍、制造交談的機(jī)會(huì)2、沉默寡言型的客戶客戶心態(tài)：有表現(xiàn)欲、想找人商量、喜歡與人商量 2016-05-09

別把流行當(dāng)趨勢(shì)，體驗(yàn)式營(yíng)銷還能走多久？

如今體驗(yàn)式營(yíng)銷可謂是風(fēng)起云涌，在終端方面更是炙手可熱。就連有著不同屬性的工業(yè)品銷售也在不斷植入體驗(yàn)式營(yíng)銷模式，要銷售先體驗(yàn)只有體驗(yàn)過(guò)才能了解產(chǎn)品和企業(yè)，知己知彼百戰(zhàn)百勝這似乎成了人們衡量事物正確和 2016-05-09

事件營(yíng)銷的秘密：一個(gè)公式教你策劃事件營(yíng)銷

營(yíng)銷不是數(shù)學(xué)題，但可以用解數(shù)學(xué)題時(shí)的公式來(lái)做營(yíng)銷。然而，營(yíng)銷形式千變?nèi)f化，真的有這樣一個(gè)公式可以套用嗎?快戳我看公式，點(diǎn)進(jìn)來(lái)一看便知!為什么他們能做出這么棒的事件營(yíng)銷?為什么他們做的廣告又刷屏了?為什 2016-05-07

IBM告訴你B2B企業(yè)如何做內(nèi)容營(yíng)銷：簡(jiǎn)單的東西可以創(chuàng)造很大的價(jià)值

我們知道IBM是非常復(fù)雜的技術(shù)性公司。然而，盡管我們賣的是復(fù)雜的東西，但我們?cè)囍靡粋€(gè)非常簡(jiǎn)單的方法來(lái)談?wù)撍⑶蚁Ｍ藗兣cIBM品牌溝通起來(lái)。Ann Rubin——IBM品牌內(nèi)容及全球創(chuàng)意副總裁這樣說(shuō)道。1911年誕 2016-05-05

自媒體廣告怎么投放最有效？

現(xiàn)在品牌們進(jìn)行自媒體廣告投放的情況已經(jīng)越來(lái)越普遍，利用網(wǎng)紅、KOL和段子手的巨大流量和影響力進(jìn)行品牌活動(dòng)傳播成了常用的新媒體廣告手法。不過(guò)，自媒體投放不僅僅是找?guī)讉€(gè)KOL發(fā)軟文那么簡(jiǎn)單，這其中還是有章法 2016-05-05

靠名牌、靠名人、靠第一：千年老二如何“借勢(shì)上位”

綜合電商做得好的有天貓、京東;空調(diào)做得好的有格力、美的;鉛蓄電池做得好的有天能、超威;摩托車做得好的有豪爵、五羊—本田 無(wú)論在任何一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，你都可以找到至少有兩個(gè)實(shí)力相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以我們認(rèn) 2016-05-04

事故營(yíng)銷——時(shí)下最強(qiáng)效果的營(yíng)銷之術(shù)（禁術(shù)，謹(jǐn)慎收藏）

問(wèn)：我的品牌現(xiàn)在被很多人罵，到底是好還是不好？狂小朱：傻瓜，小孩才分好壞，大人只看利弊。名詞解釋：事故營(yíng)銷-----事件營(yíng)銷的分支，意指企業(yè)有意或無(wú)意卷入一次負(fù)面輿論事故中，并成功從中獲利的一種營(yíng)銷方式 2016-05-04

品牌如何設(shè)計(jì)驚喜感？這里有17個(gè)品牌的17種彩蛋

如今，網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為我們生活的一部分。便宜、到貨快、無(wú)色差已經(jīng)成為標(biāo)配，什么是強(qiáng)需呢？往往就是賣家附贈(zèng)的精美小禮物。這就是驚喜感，或者說(shuō)小確幸。比如：Wow，真沒(méi)想到！哇塞，這就是我想要的！還能這樣做？ 2016-05-04

搭建O2O場(chǎng)景式營(yíng)銷

由Inside（內(nèi)）及Outside（外），一直以來(lái)引領(lǐng)科技產(chǎn)業(yè)變革的巨頭英特爾正在經(jīng)歷又一次的營(yíng)銷蛻變，通過(guò)有故事可講的內(nèi)容合作，企望年輕一代消費(fèi)者可以體驗(yàn)到品牌內(nèi)在的強(qiáng)大和外在的精彩?！　?shù)字時(shí)代，品牌需要 2016-05-03

5個(gè)經(jīng)典廣告營(yíng)銷理論及典型案例，上手即用！

真正意義的大創(chuàng)意，有它你不覺(jué)得，沒(méi)它你不自在。就像沒(méi)wifi，沒(méi)電的那種失落。今天要說(shuō)的5個(gè)就是典型的、缺不得的廣告營(yíng)銷理論。1 USP獨(dú)特銷售主張理論，20世紀(jì)50年代，由達(dá)彼思當(dāng)時(shí)的董事長(zhǎng)羅瑟·瑞夫斯提出。 2016-05-03