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  2016年05月10日    創(chuàng)業(yè)邦     
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前不久在整理所有的活動,發(fā)現(xiàn)不論線上還是線下,所有成功的活動毫無例外地把握了幾個點:
  • 抓住了目標人群的心理需求

  • 活動獎項設置上,符合消費者心理學

  • 推廣方式恰到好處引發(fā)了口碑傳播

一、目標用戶的心理需求

先從目標人群的心理需求上來講,根據(jù)人本主義理論的馬斯洛需求分析,人類的需求從低到高按層次分為:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。

通俗地來說,如果一個人處在在非上層社會地位,通常對食物的需求是最強烈的,這也正是為什么美食總能成為大眾趨之若鶩追求的目標,且普遍不會被排斥原因。當人從生存\生理需求解放出來時,才能體現(xiàn)出更高級的如安全感和社會地位認可的需求。當然這不意味著擁有最高層級需求的人,在關注高階需求的同時,失去了基層的生理需求。

下圖對各個階段的需求,進行了場景細化:

對于活動策劃者來說,挖掘目標用戶需求成為第一道關鍵工作??鞙屎莸厍腥胗脩粜枨?,不僅可以大幅度提高訂單轉(zhuǎn)化率,還可以引發(fā)用戶大眾傳播。可口可樂就曾經(jīng)對自己的用戶進行了分類和標簽化,展開針對性的營銷。其中針對名人、某公司的定制包裝,引起用戶瘋狂傳播,僅“歌詞瓶”就令可口可樂整個汽水飲料銷量增長 10%。

再舉個例子,如今的甜品店越來越多,競爭越來越大,光是做好食材與口感是僅僅不夠的。君太店開業(yè)時,搞了一個活動叫做“Blind date with bread”,就是將面包擬人化,六種面包對應六種不同類型的男人,禮盒里放著他們獨特的情話。通過這種方式,帶你體驗一次和未知面包約會的驚喜感。這就是一次對目標用戶需求的深層次挖掘。

以餐飲行業(yè)來說,最基層的需求是滿足顧客對美味的需求,剛開業(yè)的時候,可以做一些新品試吃,但是時間久了如何打出差異化的勝戰(zhàn)?那就要從食客的深層需求下功夫,如通過活動傳達消費儀式感,讓消費人群感受到每一次產(chǎn)品的享受過程,也是對自身標簽認同化的過程。

二、活動設置符合消費者心理學

消費者心理學其實最初始的出發(fā)點,就是天主教教義中的七種罪過,揭示了人類原始的本能欲望,七宗罪分別是是:傲慢、妒忌、暴怒、懶惰、貪婪、淫欲和貪食。

其實很早以前有人在網(wǎng)絡上分享過這個圖譜

但是我覺得遠遠不夠,就拿美食行業(yè)舉例,我們站在用戶運營的角度,可以衍生出以下手段及對應場景來實現(xiàn)活動需求:

「傲慢」我強于他人,優(yōu)越于他人——刷存在感,追求影響力——激發(fā)UGC,引導傳播

「妒忌」別人有,我也要有——從眾心理,不甘落后——使用明星效應,寫好文案促使下單

「暴怒」不管是否需要都要買——情緒化,沖動消費——限時,增加緊迫感的活動

「懶惰」能省一點事,甚至超出我預期我會很舒適——舒適偏好——提高增值服務

「貪婪」能夠得到大于付出——占便宜心理——低價、促銷等

「色欲」看起來好看我更愿意買單——愛美之心人皆有之——視覺效果

「貪食」產(chǎn)品夠吸引人,我會控制不住想要吃——嘴饞是控制不住的洪荒之力——產(chǎn)品本身包裝化

除了活動上設置利益點來切入消費者需求外,重建用戶滿意度模型也很重要,用戶的滿意度將直接影響到參與活動的動力,以及下次活動的號召力和未來的復購率。

根據(jù)日本教授狩野紀昭(Noriaki Kano)構(gòu)建出的kano模型,影響用戶滿意度的因素化為5個類型:

1、魅力因素:用戶意想不到的,如果不提供此需求,用戶滿意度不會降低,但當提供此需求,用戶滿意度會有很大提升;

例子:原麥山丘在平淡無奇的購物小票上,印了故事小詩。充滿好奇與新鮮感的顧客不僅覺得很有逼格,而且也會曬單到朋友圈,引發(fā)傳播。

2.期望因素(一維因素):當提供此需求,用戶滿意度會提升,當不提供此需求,用戶滿意度會降低;

例子:很多咖啡店都有免費WIFI,如星巴克,因為可以免費上網(wǎng),很多人會隨性過來點一份咖啡,但是如果不能上網(wǎng),估計在店里進行商務辦公的原有顧客也會有所流失。

3. 必備因素:當優(yōu)化此需求,用戶滿意度不會提升,當不提供此需求,用戶滿意度會大幅降低;

例子:麥當勞咖啡可以免費無限續(xù)杯,不少人會因此將和朋友約會地點定為這里,如果咖啡杯續(xù)杯一旦結(jié)束,則會引起不滿意度。

4. 無差異因素:無論提供或不提供此需求,用戶滿意度都不會有改變,用戶根本不在意;

如一些餐廳在播放電視劇或者電影,其實有沒有都無所謂~

5. 反向因素:用戶根本都沒有此需求,提供后用戶滿意度反而會下降;

負面例子太多,這里就不舉了哈。

說了這么多,那么抓住用戶心理需求的活動到底有什么不一樣?我來列一下:

  • 傳統(tǒng)市場促銷活動:低價促銷,買一贈一,滿額贈送,新人紅包,每周特惠……

  • 走心的市場活動:游戲互動贏折扣,比賽營銷,會員聚會,新品品鑒會,程序猿免費日,星巴克杯子曬綠植等等。

三、推廣方式

提起活動營銷的推廣,其實不管是線上還是線下,一個好的活動推廣都離不開:

  1. 口碑營銷

  2. 以產(chǎn)品拉新

  3. 品牌聯(lián)合

  • 口碑營銷:傳統(tǒng)老店會做一些促銷,推薦好友來消費則有折扣,優(yōu)步拉新也會給老客戶發(fā)紅包,進行變相打折。衍生到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),可以利用新媒體營銷,分享鏈接給好友,促成訂單則各得紅包一份,比如百度外賣訂餐,下單成功后,會有紅包分享給朋友。這就是利用用戶拉新的典型案例。

  • 以產(chǎn)品拉新:回歸到產(chǎn)品本質(zhì)上,產(chǎn)品好,自然會吸引人來。最常見的案例就是甜品店基本都提供少量免費試吃,幫助糾結(jié)者作出決策:打消疑慮,如果覺得好吃,則可以加入購物盤去收銀臺支付。

  • 品牌聯(lián)合:各大商場常組織一些多品牌合作活動,一些傳統(tǒng)企業(yè)也特別依賴于展會交流;對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,做好品牌公關,合作發(fā)布海報,資源互換,活動效果也是非常好的。

總結(jié)

值得借鑒做營銷活動的方法論都列這里了。一方面我們要學會利用前輩們的這些經(jīng)驗,有針對的,快速有效的解決問題,但另一方面,也要以發(fā)展的眼觀看待這些既有方法,在實踐中不斷對已有的知識進行梳理、整合和擴充,從而總結(jié)產(chǎn)生出新的更適應時代變化的寶貴經(jīng)驗。

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