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  2016年05月12日    《V-MARKETING成功營(yíng)銷》     
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對(duì)于企業(yè)或品牌而言,當(dāng)前正迎來人類歷史上前所未有的機(jī)會(huì),網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)第一次允許全球用戶同時(shí)在線,企業(yè)可隨時(shí)與處于不同區(qū)域的任何人發(fā)生連接,其間蘊(yùn)藏的巨大機(jī)會(huì)無法想象,而內(nèi)容營(yíng)銷或?qū)⑹俏磥韮H存的營(yíng)銷方式。時(shí)至今日,企業(yè)在內(nèi)容營(yíng)銷實(shí)踐中存在哪些誤區(qū)或障礙?理想的企業(yè)內(nèi)容營(yíng)銷又是怎樣的呢?

  企業(yè)內(nèi)容營(yíng)銷之誤區(qū)

  大部分企業(yè)仍然只知道如何利用廣告手段來建立暢銷產(chǎn)品市場(chǎng),或僅懂得如何建立工廠來生產(chǎn)適合于普通人的普通產(chǎn)品,而沒能及時(shí)轉(zhuǎn)換思路;此外,還有部分企業(yè)雖然已經(jīng)意識(shí)到內(nèi)容營(yíng)銷的重要性并積極踐行,但在實(shí)際操作過程中存在一些誤區(qū),直接影響了企業(yè)內(nèi)容營(yíng)銷的良性發(fā)展。

  1. 內(nèi)容與效益直接捆綁,違背了內(nèi)容營(yíng)銷的初衷。一方面,企業(yè)跟蹤那些瀏覽了內(nèi)容的用戶,看他們最終是否真正購(gòu)買了產(chǎn)品,并將其作為評(píng)估內(nèi)容營(yíng)銷是否成功的考核指標(biāo)。另一方面,試圖尋找工業(yè)化手段生產(chǎn)內(nèi)容,用軟件代替人員來自動(dòng)生成內(nèi)容,以節(jié)省成本。這些行為毫無疑問是一種誤導(dǎo),內(nèi)容營(yíng)銷對(duì)于企業(yè)而言,唯一且最為緊迫的事情是建立信任關(guān)系,將內(nèi)容與銷售指標(biāo)硬性關(guān)聯(lián),內(nèi)容營(yíng)銷人員則可能為了人們購(gòu)買產(chǎn)品而持續(xù)地權(quán)衡、調(diào)整甚至對(duì)內(nèi)容造假,最終結(jié)果將是失去人們的信任。而當(dāng)我們把內(nèi)容工業(yè)化運(yùn)作后,我們的工作只是找到了那些已經(jīng)列出了待購(gòu)買清單,違背了建立人與人、人與產(chǎn)品/品牌之間的聯(lián)系這種初衷。

  2. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)/獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)混亂,制約內(nèi)容營(yíng)銷人員的工作成效。由于“內(nèi)容”關(guān)系到企業(yè)聲譽(yù),而企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)/獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)不完善的直接后果是:一旦“內(nèi)容”出現(xiàn)問題,內(nèi)容營(yíng)銷人員即面臨失去工作的風(fēng)險(xiǎn)。因此內(nèi)容營(yíng)銷人員對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作存在恐懼和擔(dān)憂,為了規(guī)避“做多錯(cuò)多”的風(fēng)險(xiǎn),最好的辦法是減少內(nèi)容。

  理想的企業(yè)內(nèi)容營(yíng)銷

  企業(yè)想做好內(nèi)容營(yíng)銷,則需要注意以下問題:

  1. 真正的內(nèi)容營(yíng)銷不是變相的廣告,而是創(chuàng)造有價(jià)值的可討論的話題,隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),廣告的作用變得越來越小,但有些營(yíng)銷商在做內(nèi)容營(yíng)銷時(shí),仍試圖加入廣告的成分,將廣告融入內(nèi)容,這樣的結(jié)果可能最終會(huì)以失去消費(fèi)者的信任為代價(jià)。

  因此,如果營(yíng)銷人員仍然以為自己的工作是花錢去贏得注意(即通過廣告投放獲得關(guān)注),那將是他們犯下的最大錯(cuò)誤,也將永遠(yuǎn)無法獲得成功。

  2.企業(yè)更需要一位編輯而非品牌經(jīng)理。隨著資源由稀缺變?yōu)樨S裕,人們有太多選擇,他們只關(guān)注自己想關(guān)注的內(nèi)容,在此背景下,企業(yè)需要做的是創(chuàng)造一些讓人們感興趣的話題以吸引其關(guān)注,為希望被連接的人提供連接。因此,對(duì)于企業(yè)而言,他們更需要的是一位編輯而非品牌經(jīng)理,他們不用去想怎樣獲得顧客,而是考慮如何講故事。

  3.為內(nèi)容營(yíng)銷人員建立Newsroom(新聞編輯室)。扼殺人們對(duì)品牌興趣的最大殺手是:在高級(jí)經(jīng)理參與的會(huì)議中,不討論“我們?cè)鯓硬拍茏屓烁信d趣”,而是強(qiáng)調(diào)“我們?cè)鯓幼霾鸥踩?rdquo;。因此企業(yè)要建立品牌媒介資產(chǎn),最重要的事情是“在企業(yè)的辦公大樓之外設(shè)立辦公室”,保持內(nèi)容營(yíng)銷人員創(chuàng)作的獨(dú)立性,給他們自由,一個(gè)月見他們一次,給他們提供資源,讓他們專注于自己的工作。

  4.建立科學(xué)實(shí)用的評(píng)估方法。判斷內(nèi)容營(yíng)銷是否有效最好的方法是,當(dāng)品牌/產(chǎn)品不在的時(shí)候,人們是否會(huì)想念?比如旅行房屋租賃品牌Airbnb,其業(yè)務(wù)范圍只是幫人們?cè)诼猛局姓业蕉唐谧∷坏〢irbnb不存在了,會(huì)有很大一群人無法割舍;還有諸如TripAdvisor(全球最大的旅游社區(qū)貓途鷹)、Lululemon(瑜伽服裝品牌露露檸檬)、Apple這些品牌,已經(jīng)在顧客的情感層面占據(jù)了地位,滿足了人們對(duì)“意義(meaning)”的追求。此外,企業(yè)還可以采用一些更加科學(xué)的方式來衡量?jī)?nèi)容營(yíng)銷的效果,如利用計(jì)算機(jī)和大數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)受眾和內(nèi)容進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,挖掘人們對(duì)企業(yè)或品牌的態(tài)度,他們?nèi)绾握務(wù)?、如何評(píng)價(jià)、是否喜歡等。

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隨機(jī)讀管理故事:《買復(fù)印紙的困惑》
老板叫一員工去買復(fù)印紙。員工就去了,買了三張復(fù)印紙回來。老板大叫,三張復(fù)印紙,怎么夠,我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來。老板一看,又叫,你怎么買了B5的,我要的是A4的。員工過了幾天,買了三摞A4的復(fù)印紙回來,老板罵道:怎么買了一個(gè)星期,才買好?員工回:你又沒有說什么時(shí)候要。一個(gè)買復(fù)印紙的小事,員工跑了三趟,老板氣了三次。老板會(huì)搖頭嘆道,員工執(zhí)行力太差了!員工心里會(huì)說,老板能力欠缺,連個(gè)任務(wù)都交待不清楚,只會(huì)支使下屬白忙活!
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