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非線性廣告核爆式的轟動(dòng)效應(yīng)是如何做到的？

事實(shí)上，非線性這一名詞在媒體行業(yè)由來(lái)已久。早些時(shí)候，人們通常會(huì)按照線性的模式去消費(fèi)媒體，比如：坐在電視前觀看完整的定時(shí)定點(diǎn)播放的節(jié)目——因?yàn)槟菚r(shí)我們別無(wú)選擇。同樣的，我們也會(huì)花費(fèi)一整天的時(shí)間來(lái)閱讀 ... 2016-07-04

方向正確，創(chuàng)意酷炫，但沒有執(zhí)行力的營(yíng)銷注定一事無(wú)成

不斷變化的市場(chǎng)，要求企業(yè)按照客戶需求進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，不斷調(diào)整目標(biāo)客戶，另外在為客戶提供服務(wù)中，應(yīng)該突出自己在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上的特色，從而有別于周圍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以營(yíng)銷方向、市場(chǎng)策略需要不斷的調(diào)整，從而確定 2016-07-04

營(yíng)銷方向即使對(duì)了，沒有執(zhí)行力也是大問題！

營(yíng)銷是一個(gè)企業(yè)關(guān)注的突出問題，特別是對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)，如果營(yíng)銷系統(tǒng)的缺乏，在跨行業(yè)投資創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，由于本身對(duì)行業(yè)的認(rèn)知困境，更容易使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上存在很多阻撓。不斷變化的市場(chǎng)，要求企業(yè)按照客戶需求進(jìn) 2016-07-01

快消品打開互聯(lián)網(wǎng)，怎樣才是正確姿勢(shì)？

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)紛紛想要借助互聯(lián)網(wǎng)思維，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型。而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)涉及的方方面面，也讓企業(yè)能夠在各個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中瞄準(zhǔn)新的目標(biāo)來(lái)開拓市場(chǎng)，快消品行業(yè)也不例外，試圖跟上互聯(lián)網(wǎng)+時(shí) 2016-07-01

那些做到頂級(jí)的網(wǎng)紅，都看透了內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的四大本質(zhì)

透過網(wǎng)紅的三六九等，看清內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)。在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的這條道路上，這幾個(gè)坎，網(wǎng)紅必須邁過。第一部分一、dodolook我上初中的那一年，奶茶MM還沒有出現(xiàn)，芙蓉姐姐也才剛剛開始自黑，但網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的一位美少女在 2016-07-01

不想當(dāng)段子手的文案不是好廣告人

段子手憑什么能搶走文案的飯碗？在這個(gè)娛樂為王的社交時(shí)代，段子手大行其道。憑借風(fēng)趣幽默的文風(fēng)，俘獲了一大批粉絲的心以及 廣告主的心。于是，就連奧美也開始收編段子手了。對(duì)此文案紛紛表示：是可忍，搶飯碗 2016-06-29

誰(shuí)才是價(jià)格戰(zhàn)的終結(jié)者？

價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)成為商業(yè)世界永不終止的常態(tài)。廠家、商家還有消費(fèi)者喜歡價(jià)格戰(zhàn)，因?yàn)樗麄兌荚鴱闹惺芤?；他們也痛恨價(jià)格戰(zhàn)，因?yàn)槎唐跉g樂之后伴隨的是追求低成本的惡性循環(huán)。電動(dòng)車行業(yè)就是一例，曠日持久的價(jià)格戰(zhàn)將產(chǎn) 2016-06-23

五個(gè)步驟讓內(nèi)容運(yùn)營(yíng)進(jìn)階，從內(nèi)容方面進(jìn)行品牌傳播

一款產(chǎn)品當(dāng)不再為內(nèi)容和用戶獲取發(fā)愁的時(shí)，可以開始考慮做下品牌層面的事情，雖然錢是花的多些，但是產(chǎn)品從量變到質(zhì)變的好方式。談到為產(chǎn)品的品牌建設(shè)，大家可能會(huì)覺得它是市場(chǎng)的活，跟咱內(nèi)容運(yùn)營(yíng)沒多大關(guān)系。不 2016-06-23

營(yíng)銷要想打動(dòng)人心，不能不知道這六大模式

做市場(chǎng)營(yíng)銷、跟顧客打交道，往往得打心理戰(zhàn)術(shù)，然而如何才能讓客戶順從你的意愿呢？曾經(jīng)，心理學(xué)家羅伯特·B·西奧迪尼博士在《影響力》中為我們解釋了隱藏在沖動(dòng)地順從他人行為背后的六大原因。1、互惠原理互惠 ... 2016-06-21

醉翁之意不在酒，聊聊營(yíng)銷中的二次傳播玩法

先說(shuō)前不久廣為人知的一個(gè)案例吧：加多寶和王老吉同時(shí)買下了深圳晚報(bào)的一個(gè)版面，針鋒相對(duì)地上了一次報(bào)廣。其實(shí)再往前追溯，還有不少被炒得火熱的報(bào)廣案例。為什么在現(xiàn)在這個(gè)路人皆知報(bào)紙已衰的時(shí)代，企業(yè)商家們 2016-06-20

移動(dòng)廣告火爆海外，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)如何開拓？

近年來(lái)，海外移動(dòng)廣告市場(chǎng)迅速火熱，國(guó)內(nèi)各大互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)軍海外是促使這種現(xiàn)象產(chǎn)生的主要?jiǎng)恿?。至于其背后的原因，移?dòng)廣告商維卓網(wǎng)絡(luò)CEO楊福祥認(rèn)為：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起使得全球科技行業(yè)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，對(duì)于BAT和36 2016-06-20

量上不去？教你十四招短期沖量的方法

短期沖量的方法，雖然說(shuō)不上是什么偉光正的事業(yè)，但是在實(shí)踐操作中卻又是最常見的手法。使用這些手法就是卑鄙的嗎？不見得。大多數(shù)企業(yè)對(duì)銷售人員急功近利，三個(gè)月、半年、至多一年，達(dá)不到目標(biāo)，馬革裹尸、提頭 2016-06-20

搞懂真正的客戶思維，才能去談客戶導(dǎo)向

先來(lái)聽聽榜樣企業(yè)家的故事，看看客戶思維的真實(shí)體悟和實(shí)踐歷程。他是古總，也就是我們廣東私董會(huì)里那個(gè)人見人愛的阿龍。企業(yè)地處梅州，一個(gè)至今還山清水秀、未被完全工業(yè)化的富氧山區(qū)。因?yàn)榧易宓慕?jīng)商氛圍，古總 2016-06-18

企業(yè)有特點(diǎn)才能生存，但能帶來(lái)方便的產(chǎn)品才能賣出去

人們對(duì)買張床沒多大的興趣，他們需要的是一整夜美美的睡眠。制造者和銷售人們必須超出賣產(chǎn)品的理念，他們應(yīng)該賣出的是他們的產(chǎn)品能允許顧客做的東西。如果他們沒有這樣做，你就知道他們是沒經(jīng)驗(yàn)的人員?？纯聪旅? 2016-06-18

認(rèn)知是品牌營(yíng)銷的精粹，然后才可能搞對(duì)接營(yíng)銷

為天下道，對(duì)接者生。太極生兩儀，兩儀生四象。道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物，無(wú)不是對(duì)接產(chǎn)生的結(jié)果。只要你摸透了人的需要和追求的內(nèi)核，并與這些內(nèi)核去對(duì)接，你就掌握了生存之道。品牌的生存，成長(zhǎng)與發(fā)展 2016-06-17

上線24天就估值過億美元的分答，在產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)方面能給我們哪些啟發(fā)？

在萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的今天，一個(gè)估值過億美金的融資消息每天都會(huì)有，然而這次卻非常不簡(jiǎn)單，一方面是因?yàn)檫@已經(jīng)是在經(jīng)驗(yàn)技能交換領(lǐng)域最大的一筆融資了，另一方面讓人欽佩的原因是，這款火爆的產(chǎn)品目前上線僅24天！這款在 2016-06-16

經(jīng)典用戶研究在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真的過時(shí)了嗎？就看你會(huì)不會(huì)舊瓶裝新酒

傳統(tǒng)的用戶研究方法現(xiàn)在如何運(yùn)用？互聯(lián)網(wǎng)的用戶研究方法，得益于2000年前后Nielsen Norman Group大力推廣的以用戶為中心（UCD）的設(shè)計(jì)方法，我們今天所提到的UX、UE等詞，都是自那時(shí)候而起。Nielsen Norman 2016-06-16

內(nèi)容營(yíng)銷和社會(huì)化媒體營(yíng)銷之間的區(qū)別在哪里？

當(dāng)我們與品牌機(jī)構(gòu)接觸時(shí)，還是會(huì)遇到對(duì)內(nèi)容營(yíng)銷這一術(shù)語(yǔ)完全不熟悉的人。當(dāng)我開始解釋的時(shí)候，他們的回應(yīng)通常是：哦，就是品牌發(fā)布內(nèi)容？你指的是社會(huì)化媒體營(yíng)銷吧。實(shí)際上，內(nèi)容營(yíng)銷大幅度涵蓋了社會(huì)化媒體。當(dāng) 2016-06-15

單一傳播不奏效？來(lái)試試品牌競(jìng)合力整合傳播的十大法則

我們一致認(rèn)為：社會(huì)的快速發(fā)展，導(dǎo)致了單一的品牌傳播已經(jīng)滿足不了在全球品牌膨脹的今天，品牌的整合傳播策略就是建立消費(fèi)者和品牌下的產(chǎn)物，為占據(jù)市場(chǎng)做了很大的鋪墊。其中品牌傳播尤為關(guān)鍵和重要。1 明確角色 2016-06-14

搞定新媒體傳播，這三大趨勢(shì)不可少

社交網(wǎng)絡(luò)拉進(jìn)了人與人之間的距離，同時(shí)也讓人變得固步自封，在釋放個(gè)體對(duì)世界的發(fā)聲權(quán)利后，也同樣讓人的生活變得趨同與不可期待，這其中既有人與群分的社會(huì)作用，也有強(qiáng)大機(jī)器的推薦算法使然。在社交網(wǎng)絡(luò)下，部 2016-06-13

80%的營(yíng)銷策劃難以奏效，只是未搞懂裂變式營(yíng)銷四步驟

把粉絲經(jīng)濟(jì)做好的，往往不是互聯(lián)網(wǎng)人我們今天談互聯(lián)網(wǎng)+，談互聯(lián)網(wǎng)思維，談這營(yíng)銷那營(yíng)銷，各種高大上詞匯：O2O、P2P、物聯(lián)網(wǎng)、二八理論、社群電商…仿佛只要懂得這些理論，就掌握到了成功秘笈，現(xiàn)實(shí)卻是，把粉絲經(jīng) 2016-06-12

百事CEO：設(shè)計(jì)思維絕對(duì)不是“給豬涂口紅”

僅僅幾年前，盧英德（Indra Nooyi）能否坐穩(wěn)百事公司CEO寶座還無(wú)定論。很多投資者認(rèn)為百事人浮于事、效率低下，而且頂級(jí)品牌正在喪失市場(chǎng)份額。他們對(duì)盧英德將整個(gè)產(chǎn)品線推往健康食品方向頗有微詞。著名的維權(quán)投 2016-06-12

每一次營(yíng)銷活動(dòng)都是拉死忠粉的良機(jī)

促銷活動(dòng)策劃的最高目標(biāo)是培養(yǎng)企業(yè)的忠實(shí)顧客。盡管促銷從直接意義上講是為了促進(jìn)商品的銷售，但消費(fèi)者在日益豐富的市場(chǎng)面前，對(duì)商品的選擇已越來(lái)越由品質(zhì)的選擇趨向于品 牌的選擇。在數(shù)以百計(jì)的同類商品面前， 2016-06-07

Uber給數(shù)字廣告行業(yè)帶來(lái)的三大啟示：你需要擁有關(guān)系網(wǎng)，而非成本

現(xiàn)在國(guó)外未來(lái)的營(yíng)銷趨勢(shì)是：體驗(yàn)營(yíng)銷作為類似廣告一樣的渠道，為越來(lái)越多的品牌主考慮。人們?cè)敢鉃榱双@得更好更快的服務(wù)體驗(yàn)而付出更高價(jià)格，這也是分享經(jīng)濟(jì)的要素之一，未來(lái)越來(lái)越多的企業(yè)營(yíng)銷會(huì)從產(chǎn)品端就介入 2016-06-06

麥當(dāng)勞如何步步為營(yíng)、玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)

1990年10月8日，中國(guó)內(nèi)地第一家麥當(dāng)勞餐廳——光華餐廳在深圳市光華路商業(yè)步行街盛大開幕。麥當(dāng)勞已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)25個(gè)年頭，2015年10月，麥當(dāng)勞公布了截至9月30日的第三季度財(cái)報(bào)。全球營(yíng)業(yè)一年以上門店的同店?duì)I 2016-06-06