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企業(yè)文化
企業(yè)文化斷想之:論劍江湖
正所謂治國(guó)若烹小鮮,一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家發(fā)展歷史是這樣的,而一個(gè)企業(yè)又何嘗不是如此。以上所談的英雄是國(guó)家和民族英雄,雖然與企業(yè)的英雄有點(diǎn)離題萬(wàn)里,但是企業(yè)的英雄與國(guó)家民族的英雄是一樣的,只不過所
2013-10-03
到底什么是企業(yè)文化?
企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所自覺形成的,并為廣大員工恪守的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映。
2013-10-03
神奇的企業(yè)文化之力
首先搞清楚什么是企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化之和。
2013-10-03
企業(yè)文化是宗教嗎?
我看到陳勝喬先生的一篇文章,他在文章中論述了企業(yè)文化就是宗教的理由,最后斷言:“綜上所述,企業(yè)文化就是宗教,只不過程度不同罷了?!蹦膺@種觀點(diǎn)嗎?
2013-10-03
企業(yè)文化管理的三重要素
文:是人們的價(jià)值觀念,即使命、愿景、價(jià)值觀等等;
2013-10-03
如何打造健康的企業(yè)文化
無(wú)論是一個(gè)怎樣的企業(yè),老板與員工都知道健康的企業(yè)文化,有助于在內(nèi)部形成共同的價(jià)值觀,并促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。但要如何打造這種健康的企業(yè)文化,卻幾乎令所有老板都大傷腦筋。
2013-10-03
國(guó)內(nèi)體量最大的酒文化展示傳播平臺(tái)和酒類專業(yè)市場(chǎng)落戶安徽蕪湖
2013年2月21日,“中國(guó)雨耕山酒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”新聞發(fā)布會(huì)在安徽蕪湖舉行。中國(guó)酒類流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王新國(guó)、副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)劉員及全國(guó)各?。ㄊ校┚祁悈f(xié)會(huì)代表、酒業(yè)專家、行業(yè)媒體、幾十家酒類生產(chǎn)企業(yè)代表和近百
2013-10-03
企業(yè)文化是企業(yè)必須遵守的“軟環(huán)境”
很多企業(yè)的文化建設(shè)只是停留在這兩個(gè)層面,但是卻忽略了企業(yè)文化的最重要部分——行為方式,行為文化是企業(yè)文化中最真實(shí)、最直接和最重要的部分,一個(gè)企業(yè)真正的文化其實(shí)并不是那些冠冕堂皇的“書面文化”或者“口...
2013-10-03
民企企業(yè)文化管理的四重內(nèi)涵
如果華為沒有“艱苦奮斗、自我批判、團(tuán)結(jié)協(xié)作、以客戶需求為導(dǎo)向”的價(jià)值文化,海底撈員工沒有“雙手改變命運(yùn)”的信念,相信這些企業(yè)肯定不會(huì)取得今日的成就。從中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐中,我們看到“精神聚眾、信念...
2013-10-03
健康的企業(yè)文化的作用
無(wú)論是一個(gè)怎樣的企業(yè),老板與員工都知道健康的企業(yè)文化,有助于在內(nèi)部形成共同的價(jià)值觀,并促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。但要如何打造這種健康的企業(yè)文化,卻幾乎令所有老板都大傷腦筋。
2013-10-03
聯(lián)想的金磚拼圖
在俄羅斯、印度都取得了不俗戰(zhàn)績(jī)之后,聯(lián)想又在巴西出手收購(gòu)當(dāng)?shù)毓静⑼顿Y建廠,這是它的“金磚四國(guó)”戰(zhàn)略嗎?北京時(shí)間9月6日凌晨1點(diǎn)多,CEO楊元慶向聯(lián)想全體員工發(fā)了一封郵件,宣布了聯(lián)想收購(gòu)巴西一家消費(fèi)電子公
2013-10-03
家族事業(yè)傳承中的精神傳承
在保育鈞看來,創(chuàng)二代要想成為企業(yè)家,必須滿足以下三個(gè)條件,首先要能看到國(guó)際國(guó)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì),要有世界眼光和戰(zhàn)略遠(yuǎn)見;其二,要能根據(jù)遠(yuǎn)見整合資源,組織土地、人員、資金等生產(chǎn)要素;其三,要有為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值...
2013-10-03
企業(yè)文化是什么?
企業(yè)文化是指企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念。即企業(yè)文化,指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職
2013-10-03
小企業(yè)文化戰(zhàn)艦如何造
農(nóng)民種地,春天不播撒種子就長(zhǎng)不出一片新綠,不施肥澆水除草除蟲,就不會(huì)得到秋天土地的饋贈(zèng)。
2013-10-03
自主教育是引領(lǐng)企業(yè)文化員工教育的航標(biāo)
自主是人生的本質(zhì),每個(gè)人都有積極主動(dòng)的潛質(zhì)和愿望;自主是人生存、生活的需要,是人學(xué)習(xí)、工作、生活的需要;只有自己主動(dòng)積極的接受教育,才可能積極主動(dòng)的去教育別人,才可能堅(jiān)持修己愛人,達(dá)到自我提...
2013-10-03
企業(yè)解決并購(gòu)重組問題的五個(gè)原則
并購(gòu)重組后企業(yè)面臨發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),理清產(chǎn)權(quán)制度,改善集團(tuán)管控制動(dòng)以及內(nèi)部資源的整合改造問題。并購(gòu)最重要、最艱巨的工作是并購(gòu)后企業(yè)資源要素的整合,企業(yè)的并購(gòu)整合需要在一定的原則指導(dǎo)下進(jìn)行,以下五個(gè)原...
2013-10-03
企業(yè)文化的王道
不管處于何種行業(yè),公司的規(guī)模或業(yè)務(wù)范圍的大小如何,尊重每一名員工的企業(yè)文化才是最受人力資源管理者推崇的企業(yè)文化。
2013-10-03
企業(yè)文化整合三部曲
企業(yè)文化整合是企業(yè)并購(gòu)重組中不可忽視的問題,對(duì)于企業(yè)文化整合的涵義,中外學(xué)者提出了許多不同的看法。
2013-10-03
中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的六大走向
一、對(duì)企業(yè)文化的存在形態(tài)有了廣泛的共識(shí) 企業(yè)文化在企業(yè)中的存在有兩種形態(tài):一種叫自發(fā)的存在;一種是自覺的存在。企業(yè)文化的形態(tài)和現(xiàn)象是有企業(yè)就有的,只要企業(yè)一經(jīng)誕生,在經(jīng)營(yíng)、發(fā)展過程中就會(huì)形成經(jīng)營(yíng)
2013-10-03
老板文化與企業(yè)文化塑造
筆者(佟天佑)在“企業(yè)文化根本是什么?”博文中談到:企業(yè)文化的形成和塑造,就在于其核心的驅(qū)動(dòng)和來自高層的駕馭,可以這樣說,企業(yè)“老板”才是企業(yè)文化的根本。
2013-10-03
品牌文化建設(shè)請(qǐng)讓企業(yè)文化走開
很多企業(yè)在構(gòu)建品牌體系的過程中,總會(huì)提到企業(yè)文化,總試圖使兩者進(jìn)行完美的融合,認(rèn)為把塑造品牌形象寓于構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)之中,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)求生存、謀發(fā)展的快捷途徑。
2013-10-03
如何塑造優(yōu)秀企業(yè)文化
企業(yè)的理念高度決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想高度,思想決定企業(yè)的文化和價(jià)值觀,價(jià)值觀決定企業(yè)的使命和品味,企業(yè)的品味決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2013-10-03
營(yíng)造創(chuàng)新的文化環(huán)境
各種關(guān)于創(chuàng)新的言論,讓人耳熟能詳;各種關(guān)于創(chuàng)新的文章,讓人目不暇接。但是用什么樣的方法與方式來創(chuàng)造一種適宜創(chuàng)新的文化環(huán)境,鉆研其中的并不多。創(chuàng)新跟人的智力水平,學(xué)習(xí)能力,思維方式,知識(shí)水...
2013-10-03
企業(yè)文化是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的法寶
建設(shè)企業(yè)文化,旨在發(fā)揮文化感染力的導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)和輻射作用,牽引全員全力以赴地去實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)快速發(fā)展,從而始終在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
2013-10-03
破解民企企業(yè)文化管理的密碼
“企業(yè)文化”被管理界所關(guān)注,始于上個(gè)世紀(jì)“日本式管理”的崛起。其中代表性著作如威廉-大內(nèi)的《Z理論》、帕斯卡-阿索斯的《日本的管理藝術(shù)》,都提及“企業(yè)文化是日本企業(yè)的關(guān)鍵成功因素”。
2013-10-03
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北京大學(xué)管理學(xué)研修班
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