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企業(yè)文化：公司“軟”管理！

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動力量。優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)揮著重要作用：首先，企業(yè)文化具有凝聚作用。企業(yè)文化是一種“粘合劑”，可以把廣大員工緊緊地粘合、團(tuán)結(jié)在一起，使員工明確目的、步調(diào)一致。 2013-10-03

“江湖文化”下的企業(yè)如何管理？

江湖作為一種民間社會存在方式，有著悠久的歷史。20世紀(jì)70年代后期，經(jīng)由金庸武俠小說的演繹，江湖文化更是興起為一種時尚。 2013-10-03

提升企業(yè)業(yè)績的有效策略

企業(yè)要提高業(yè)績，首要的是管理好業(yè)績考核變革，不僅要樹立業(yè)績文化，使職工清楚自身需要達(dá)到什么樣的業(yè)績要求；更需要管理人員的共同努力。要使全體隊伍以明確的企業(yè)目標(biāo)為核心，精誠團(tuán)結(jié)，管理人員要以身... 2013-10-03

文化變革從“吃豆子”開始

2009年，英國名廚杰米-奧利弗來到美國西弗吉尼亞州的亨廷頓，這座城市2008年曾被美國疾病控制和預(yù)防中心稱為“全美最不健康的城市”，因為該市的心臟病和糖尿病的患病率高居全美之首，當(dāng)?shù)赜邪霐?shù)成年人被認(rèn)... 2013-10-03

挖掘文化潛力，著力特色打造

我國具有悠久的歷史，文化源遠(yuǎn)流長，對世界產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。就我國文化產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展的態(tài)勢來看，與過去相比好了許多，但文化引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用尚未充分發(fā)揮，形成以文化為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈與發(fā)達(dá)國家相比還有很... 2013-10-03

水滸傳與企業(yè)文化

故事的開頭吧——水滸集團(tuán)董事長晁蓋因身勞成疾病，不幸病故。而宋江靠著良好的人際關(guān)系，成為水滸集團(tuán)第二任董事長。水滸集團(tuán)發(fā)展態(tài)勢一直不錯，一時之間，水滸集團(tuán)會聚了“一百零八”優(yōu)秀經(jīng)理人，成為當(dāng)... 2013-10-03

行為文化：延伸企業(yè)價值鏈

匯泰龍企業(yè)文化的建立分解為三個層面，即企業(yè)的物質(zhì)文化、行為文化和精神文化。三種文化相互交融，形成企業(yè)的競爭力核心，又相對獨立，形成企業(yè)生產(chǎn)、管理和營銷層面的可執(zhí)行系統(tǒng)。 2013-10-03

正確理解企業(yè)文化？

企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題中產(chǎn)生的，以企業(yè)家精神為主導(dǎo)，以群體意識為主體，被企業(yè)成員認(rèn)為有效，并共同遵守的一系列價值觀、信念、準(zhǔn)則、規(guī)范。包含愿景、使命、核心價值觀，企業(yè)精神，對外... 2013-10-03

行業(yè)的標(biāo)桿——濟(jì)源文化

今天我們采訪的是位于重慶世界貿(mào)易大廈47樓的濟(jì)源娛樂有限公司，這家公司成立于2008年8月，現(xiàn)有的總資產(chǎn)已經(jīng)有15億元，員工竟然達(dá)到了6000余人，其中有外籍員工就達(dá)到800余人。 2013-10-03

流程思想是企業(yè)文化的靈魂

一企業(yè)的人力總監(jiān)對我說：姚老師，以前我們自己在設(shè)計制度流程時，也去參考大型企業(yè)的文化手冊、管理手冊，每次看到別人的制度流程，都會有一種心潮澎拜的感覺，都只想立馬搬到自己公司去用。 2013-10-03

企業(yè)文化培訓(xùn)的誤區(qū)

現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)或者公司實體，對新招進(jìn)的人才都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的課件內(nèi)容中肯定有“企業(yè)文化”，比如什么企業(yè)宗旨、經(jīng)營理念、人才觀價值觀等，其實這些都是企業(yè)總結(jié)出來的硬件教條。 2013-10-03

企業(yè)文化的八大法則

要建設(shè)企業(yè)文化，首先要明確企業(yè)靠什么在社會中生存和發(fā)展，怎樣吸引員工為企業(yè)服務(wù)，整個企業(yè)靠什么形成一個整體并高效的做事情。然后回答幾個核心問題：如何看待顧客；如何看待員工；如何思考和定義競爭... 2013-10-03

企業(yè)文化建設(shè)的歧途與正道

“孤陰不生，獨陽不長?！睂τ谝粋€企業(yè)而言，機(jī)制和制度就是企業(yè)的“陽”，企業(yè)文化就是企業(yè)的“陰”，企業(yè)的“陰”“陽”兩極必須達(dá)到互動和融合才能夠為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供充沛的組織動力。 2013-10-03

別讓文化成為企業(yè)的負(fù)累

不是企業(yè)主宰文化，就是文化主宰企業(yè)。工作中，我們經(jīng)常遇到員工被企業(yè)文化弄得不知所措，這樣的企業(yè)文化削弱了員工的積極性。一旦嚴(yán)格確立了成功的標(biāo)準(zhǔn)，他們便可以對如何評價績效的改善了如指掌。如果試點店鋪未... 2013-10-03

提升企業(yè)業(yè)績的有效策略

企業(yè)要提高業(yè)績，首要的是管理好業(yè)績考核變革，不僅要樹立業(yè)績文化，使職工清楚自身需要達(dá)到什么樣的業(yè)績要求；更需要管理人員的共同努力。要使全體隊伍以明確的企業(yè)目標(biāo)為核心，精誠團(tuán)結(jié)，管理人員要以身... 2013-10-03

從麻將橋牌看中外文化差異

中國人喜歡打麻將，外國人喜歡打橋牌。不同的游戲反映了不同的民俗習(xí)性，同時也深刻地影響著各自的文化。按照中國麻將的規(guī)則，周圍的人都是你的敵人。要看住上家，控制下家，防住對家，才能打勝仗?？醋∩霞揖褪? 2013-10-03

企業(yè)文化的戰(zhàn)略導(dǎo)向

戰(zhàn)略問題是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須研究和思考的首要問題。世界新經(jīng)濟(jì)浪潮的到來，使現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)入了一個戰(zhàn)略制勝的年代，實施企業(yè)戰(zhàn)略管理比任何時候都顯得更為重要。 2013-10-03

企業(yè)文化不要“假惺惺”

企業(yè)和諧的基礎(chǔ)是價值認(rèn)同，構(gòu)建和諧企業(yè)，必須堅持以人為本的基本價值取向。通過全體員工共同理想信念的確立、共同的社會價值觀和共同的精神追求的形成。 2013-10-03

以皮相論看企業(yè)文化建設(shè)

前一陣子受到不少公司乃至商學(xué)院的邀請，希望安排紳士著裝培訓(xùn)，特別是一些知名專業(yè)服務(wù)公司，希望能通過格調(diào)的高華,外在體驗的提升，讓客戶更好地感覺到其價值，直白地說就是想賣得更貴。 2013-10-03

動員職工積極參與企業(yè)文化建設(shè)

通過宣傳教育動員，使干部職工認(rèn)識到，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與自身的利益息息相關(guān)。要在因地制宜上抓落實，以增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)活動的廣泛性、群眾性和實效性。真正達(dá)到以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)... 2013-10-03

企業(yè)文化是吸引和留住人才的法寶

企業(yè)文化可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益，或者說有助于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益。但在思考企業(yè)文化的意義時，也不能完全停留在直接追求經(jīng)濟(jì)效益上，否則根本建立不起好的企業(yè)文化。因為，不重視文化價值的人，不可能有好的文化感受和追求。... 2013-10-03

思想認(rèn)識是企業(yè)文化建設(shè)的前提

從發(fā)展的觀點看，企業(yè)文化都要經(jīng)歷一個逐漸完善，定型和深化的進(jìn)程。這就是為何當(dāng)今世界上各家成功的企業(yè)，毫無例外地體驗著企業(yè)文化的變化，衰變和新企業(yè)文化的產(chǎn)生這一不可改變的歷程。 2013-10-03

企業(yè)文化要注重社會責(zé)任

在新經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)責(zé)任己經(jīng)具有了更廣泛和更深層次的內(nèi)涵，回顧蒙牛在社會責(zé)任領(lǐng)域的發(fā)展，在2008年初中國南方發(fā)生的冰雪災(zāi)害中，蒙牛捐助的牛奶使被困的群眾備感溫暖；在漢川地震中，蒙牛也有不凡的表現(xiàn)，但是，這 2013-10-03

構(gòu)建和諧企業(yè)文化

構(gòu)建和諧 企業(yè)文化企業(yè)文化建設(shè)要體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會的要求在構(gòu)建和諧社會過程中，作為企業(yè)，必須首先構(gòu)建和諧企業(yè)，建設(shè)和諧的企業(yè)文化。建設(shè)和諧的企業(yè)文化要以科學(xué)發(fā)展觀為企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，要把 2013-10-03

企業(yè)文化怎么落地

企業(yè)文化，或稱組織文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。也有人說企業(yè)文化是空氣，你無法直接觸摸他，但是它卻無處不在；還有人說企業(yè)文化是風(fēng)，是企業(yè)發(fā)展的東... 2013-10-03