品牌管理品牌建設(shè) 品牌宣傳品牌策略研究文章 - 清華大學(xué)總裁班、清華大學(xué)EMBA老師授課

國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌：小城市“跑步圈地”時(shí)代終結(jié)

國(guó)內(nèi)體育用品品牌的網(wǎng)點(diǎn)有70%布局在二三線城市，我國(guó)有地級(jí)市280多個(gè)、縣級(jí)市370多個(gè)、縣1600多個(gè)(包含自治縣、旗、自治旗、特區(qū)和林區(qū))，再看看體育用品的零售店鋪數(shù)量，國(guó)內(nèi)外體育用品店的總店數(shù)達(dá)到40000多家，... 2013-10-03

品牌營(yíng)銷：聞香識(shí)品牌

這種聯(lián)想對(duì)于服裝企業(yè)更為重要。情感因素是影響服裝銷售的很大一個(gè)原因?？偛吭O(shè)在英國(guó)的國(guó)際研究機(jī)構(gòu)OnePoll(www onepoll com)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，92%的女性受訪者認(rèn)為，美好的氣味能夠改變情緒，某些氣味會(huì)讓她們情不自禁... 2013-10-03

品牌的背后是什么？

一個(gè)成熟完善的品牌包含很多要素，有扎實(shí)的產(chǎn)品品質(zhì)作為基礎(chǔ)，有成功的傳播手段讓人熟知，有企業(yè)良好的社會(huì)形象為其背書等。但核心關(guān)鍵部分是品牌自身具有的吸引消費(fèi)者的獨(dú)特魅力，消費(fèi)者通過這個(gè)品牌可以獲得綜合... 2013-10-03

企業(yè)應(yīng)重視廣告語(yǔ)的價(jià)值

品牌在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，是通過傳播積累來完成認(rèn)知的，具有一定的穩(wěn)定性、識(shí)別性。品牌廣告語(yǔ)一般情況之下都很簡(jiǎn)潔、短孝精練，字?jǐn)?shù)控制在7~10個(gè)字，訴求方向上集中在品牌的主張、承諾或?qū)οM(fèi)者利益點(diǎn)的層面。通常... 2013-10-03

服務(wù)型連鎖企業(yè)品牌如何定位?

服務(wù)型連鎖企業(yè)品牌定位之道，品牌定位(目標(biāo)市場(chǎng)定位、品牌利益點(diǎn)定位)非常重要，而又有章可循，確立品牌定位的過程不是某些人認(rèn)為的“拍腦袋”的過程，而是有一套作業(yè)流程、可以保障作業(yè)質(zhì)量的。 2013-10-03

企業(yè)品牌建設(shè)是未來戰(zhàn)略重點(diǎn)

品牌是企業(yè)形象、文化、管理水平、科技水平、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率等的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。企業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)爭(zhēng)創(chuàng)品牌產(chǎn)品對(duì)于拓展市場(chǎng)、提高產(chǎn)... 2013-10-03

中小企業(yè)如何低成本做好品牌建設(shè)

與大企業(yè)相比，占據(jù)我國(guó)企業(yè)總數(shù)99%的中小企業(yè)在資源、規(guī)模、人員素質(zhì)等方面處于劣勢(shì)。通過分析中小企業(yè)實(shí)施品牌策略時(shí)面臨的困境及存在的誤區(qū)，針對(duì)中小企業(yè)的特點(diǎn)，提出了可供選擇的各種低成本品牌策略，以促進(jìn)中... 2013-10-03

李寧90后困境：被高端的品牌定位

李寧在剛剛結(jié)束的訂貨會(huì)上公布，按照批發(fā)出貨計(jì)算，李寧產(chǎn)品2011年第二季度的訂單金額較2010年同期下降約6%。消息甫一傳出，就引發(fā)基金洗倉(cāng)，李寧股價(jià)暴跌近16%，創(chuàng)下了自2004年李寧上市以來最大單日跌幅，市值一日... 2013-10-03

品牌推廣的節(jié)奏把握

一些企業(yè)在產(chǎn)品和品牌推廣上思路很混亂，主要表現(xiàn)在品牌推廣的時(shí)間把握和程序控制方面。比如，當(dāng)年的旭日升，只告知品牌，但不會(huì)表現(xiàn)品牌，過早的強(qiáng)勢(shì)的品牌告知，只能造成產(chǎn)品落地非常不好。 2013-10-03

中國(guó)品牌建設(shè)的進(jìn)步與差距

麥戈文對(duì)記者說，品牌是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)。首先要有一流的產(chǎn)品，才會(huì)有一流的營(yíng)銷。當(dāng)然，建設(shè)一流品牌需要時(shí)間。不過，麥戈文認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)越來越強(qiáng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。他預(yù)言，到2020年，中國(guó)消費(fèi)電子業(yè)市... 2013-10-03

老字號(hào)如何奢侈化

如果老字號(hào)本來就是平民血統(tǒng)，就別玩奢侈了。如果老字號(hào)的品牌資源不能達(dá)到奢侈品的條件，那只是混到貴族血統(tǒng)中的小混混，遲早會(huì)被貴族驅(qū)逐出來，企業(yè)千萬(wàn)不要干這種事情。 2013-10-03

衛(wèi)浴企業(yè)明星代言：為何請(qǐng)得起推不動(dòng)

難以承載起品牌的素求。所以，明星代言的制約性也在增大，不但在明星的選擇上要非常謹(jǐn)慎，更要增加多道保險(xiǎn)，比如用“群星”代言，否則可能因?yàn)槊餍谴詡暗胶芏嘣瓉淼钠放谱冯S者。 2013-10-03

低成本高效率打造強(qiáng)勢(shì)品牌

要真正要實(shí)現(xiàn)低成本高效率打造強(qiáng)勢(shì)品牌，必須要滿足以下四個(gè)條件中間的任意兩個(gè)：第一，采取什么樣的競(jìng)爭(zhēng)策略；第二，采取什么樣的營(yíng)銷方式；第三，用什么樣的商業(yè)模式；第四，如何使用品牌傳奇 2013-10-03

十大挑戰(zhàn)困擾中小品牌發(fā)展

中小品牌正在經(jīng)歷前所未有生存挑戰(zhàn)，被大品牌優(yōu)勢(shì)品牌逼到墻角，已經(jīng)無(wú)路可退，前進(jìn)的道路非常艱難，后退所有的努力將會(huì)付之東流。即使咬牙堅(jiān)持，中小品牌必須要面對(duì)更加艱難的挑戰(zhàn)。品牌之間的地位與層次快速拉開... 2013-10-03

品牌擬人化：突破消費(fèi)者的心智

如何突破消費(fèi)者的心智？從20世紀(jì)美國(guó)品牌策略的發(fā)展史來看，USP（獨(dú)特的銷售主張）、品牌形象、品牌定位、IMC都在不斷地試圖破解。USP策略強(qiáng)調(diào)企業(yè)要突出獨(dú)特的、有差異化的賣點(diǎn)；品牌形象強(qiáng)調(diào)塑造一個(gè)獨(dú)特的形象，... 2013-10-03

強(qiáng)勢(shì)品牌十原則

在過去幾年中，對(duì)營(yíng)銷績(jī)效的數(shù)字化考核以及其他一些單獨(dú)的核算方法，比如品牌投入回報(bào)或者是對(duì)品牌認(rèn)知的投入回報(bào)，都使得品牌管理者漸漸遠(yuǎn)離了那些最基本的強(qiáng)化品牌的根本原則。事實(shí)上，已經(jīng)有許多企業(yè)意識(shí)到了這... 2013-10-03

創(chuàng)新是逼出來的

中國(guó)近現(xiàn)代史的進(jìn)程賦予了上海在中國(guó)輕工業(yè)的主導(dǎo)地位，100年前的十里洋場(chǎng)聚集了中國(guó)第一批真正意義上的民族企業(yè)，所以國(guó)貨“老品牌”幾乎絕大多數(shù)都扎堆在上海。新世紀(jì)的上海已經(jīng)不再是經(jīng)濟(jì)地圖上孤單的一個(gè)點(diǎn)，大... 2013-10-03

品牌的創(chuàng)新迷思

創(chuàng)新者明顯缺席，僅有為數(shù)不多的幾家。其中，排名最高的是騰訊，位列第八，百度位列第九。這一情況和BrandZ國(guó)際百?gòu)?qiáng)品牌榜單明顯不同對(duì)全球排名的榜單上，前四位的分別是谷歌、IBM、蘋果和微軟，而中國(guó)品牌排名前四... 2013-10-03

低價(jià)策略的品牌惡果

現(xiàn)在有些經(jīng)銷商已經(jīng)成為行業(yè)的巨頭，例如家電行業(yè)的零售寡頭國(guó)美和蘇寧。有的飲料經(jīng)銷商也發(fā)展到20多個(gè)億的規(guī)模，光賣飲料就能做這么大！而很多做醫(yī)療產(chǎn)品、保健品的經(jīng)銷商年銷售額也是十幾、20億以上，有的甚至要... 2013-10-03

企業(yè)品牌戰(zhàn)略應(yīng)先考慮短期利益再立足長(zhǎng)遠(yuǎn)利益

許多人認(rèn)為所謂戰(zhàn)略是很長(zhǎng)遠(yuǎn)的,一談到戰(zhàn)略就聯(lián)想到許多財(cái)大氣粗的跨國(guó)公司動(dòng)則先虧上三年五年、虧個(gè)幾億美元,把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打趴在地上以后再去獲得利潤(rùn)。如西門子、伊萊克斯、寶潔完全可以先虧五年后再獲利。因此,不 2013-10-03

宜家提速欲改變“西化過度”

“去宜家的大多消費(fèi)者往往以小資身份自居，看中其產(chǎn)品的時(shí)髦設(shè)計(jì)和特別的購(gòu)物氛圍，宜家也因此被理解為‘偏中高端’?！敝扉L(zhǎng)嶺稱，短期內(nèi)想要改變這種品牌認(rèn)知并不容易。 2013-10-03

互聯(lián)網(wǎng)造就品牌化組織

品牌化組織更像德魯克所說描述的未來型組織。德魯克認(rèn)為，未來的全球化組織并不會(huì)像以往那樣單靠所有權(quán)來控制子公司，所憑借的可能是策略。聯(lián)盟、合資事業(yè)、少數(shù)股權(quán)、知識(shí)技術(shù)協(xié)議和合約，會(huì)逐漸成為全球化組織形... 2013-10-03

創(chuàng)建品牌，必須關(guān)注的三大變化

進(jìn)入21世紀(jì)，我們面對(duì)的將是長(zhǎng)期深遠(yuǎn)的變革。這些變革主要不是經(jīng)濟(jì)上的變化，也不是技術(shù)上的變化，而是人口、政治、社會(huì)、價(jià)值體系上的變化，最重要的還是世界觀上的變化。那么，在品牌世界里會(huì)發(fā)生哪些變化呢？據(jù)... 2013-10-03

品牌是一種生產(chǎn)力

在品牌化組織中，CEO在品牌管理上需要扮演這樣的角色——信仰的傳播者、使命的驅(qū)動(dòng)者、品牌的創(chuàng)意者、戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)者、資源的整合者、利益的平衡者、投資的管理者。他是對(duì)品牌結(jié)果負(fù)責(zé)的最高領(lǐng)導(dǎo)。如果將創(chuàng)建品牌比... 2013-10-03