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管理故事：高貴的千里馬

樊宇明曾給大家講過一個(gè)《千里馬的悲劇》的故事，大意是：有個(gè)農(nóng)場(chǎng)主得到了一匹千里馬，一時(shí)沒有發(fā)揮它特長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，便把它當(dāng)普通馬一樣使用、飼養(yǎng)。長(zhǎng)期下去，千里馬的特質(zhì)在逐漸喪失。 2013-09-01

說說那些管理的“小兒科”

這個(gè)世界就是這么奇妙，簡(jiǎn)單的事可以變得很復(fù)雜，復(fù)雜的事又終究會(huì)歸于簡(jiǎn)單。面對(duì)外界，我們要么被事情主宰，要么慢慢的學(xué)會(huì)主宰事情，而主宰的力量來源于悟。 2013-09-01

管理故事：小鷹抓雞

小鷹長(zhǎng)大了，老鷹決定帶著小鷹去練習(xí)捕食。它們從山崖上的窩里飛出來，向一個(gè)被淡淡的煙霧籠罩的地方飛去。 2013-09-01

管理效率談——集權(quán)還是分權(quán)

阿茲特克帝國(guó)是古墨西哥最后一代王朝，他們創(chuàng)造了輝煌的阿茲特克文明。特諾奇蒂特蘭作為阿茲特克帝國(guó)的中心，擁有人口30萬，是當(dāng)時(shí)世界上最繁榮的城市之一，阿茲特克民族融合了其他各民族部落與自身的文化、習(xí)... 2013-09-01

拒絕盲目做好中層

在一個(gè)公司當(dāng)中，中層領(lǐng)導(dǎo)處于承上啟下的重要工作位置，是連接“上”與“下”之間的紐帶和橋梁，是上傳下達(dá)的過程中的二傳手。作為一名中層干部，如何履行好職責(zé)，發(fā)揮好作用，對(duì)于凝聚士氣、推進(jìn)工作十分重要。 2013-09-01

領(lǐng)導(dǎo)者如何提升預(yù)見力？

企業(yè)的未來具有可預(yù)見性和可推測(cè)性。那么如何才能準(zhǔn)確預(yù)見企業(yè)未來呢?企業(yè)究竟該怎么管理?如何在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的商戰(zhàn)中獲得先機(jī)，企業(yè)戰(zhàn)略如何規(guī)劃?下一步該怎么走?信息時(shí)代，你慢一秒，就有可能意味著失去... 2013-09-01

電商血拼大戰(zhàn)突圍，京東劉強(qiáng)東的第四條路

國(guó)內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)風(fēng)起云涌，暗戰(zhàn)不止,日前筆者在中國(guó)經(jīng)濟(jì)50人論壇圓桌會(huì)議采訪了香港中文大學(xué)研究員蘭曉華，蘭曉華認(rèn)為中國(guó)電商未來的營(yíng)銷就只有四條路可走，郎咸平說中國(guó)經(jīng)濟(jì)到了最危險(xiǎn)的邊緣，直擊目前中國(guó)經(jīng)... 2013-09-01

管理的科學(xué)性與藝術(shù)性

這種寧愿不賺也別虧的想法已經(jīng)讓我們放棄成為強(qiáng)者的機(jī)會(huì)，大部分人已經(jīng)變成了庸人。 2013-09-01

《道德經(jīng)》中的管理之學(xué)：以正治國(guó)

含德之厚，比于赤子。毒蟲不螫，猛獸不據(jù)，攫鳥不博。骨弱筋柔而握固，未知牝牡之合而俊作，精之至也；終日號(hào)而不嗄，和之至也。知和曰常，知常曰明，益生曰祥，心使氣曰強(qiáng)。物壯則老，謂之不道，不道早已。 2013-09-01

管理故事——王小寶當(dāng)班長(zhǎng)

樊宇明上小學(xué)的時(shí)候，班里有位同學(xué)叫王小寶。王小寶身體很棒，也能吃苦，可是學(xué)習(xí)成績(jī)不好，也愛惹事，同學(xué)們都不大喜歡他。 2013-09-01

變革環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)者

生物界存在所謂的“蝶變”現(xiàn)象：蝴蝶的幼蟲是包在硬繭中的蛹，有一刻這些丑陋的蛹蟲會(huì)破繭而出，變成漂亮的自由飛翔的蝴蝶。然而，破繭的這一刻也是滿含風(fēng)險(xiǎn)的，許多不確定的因素會(huì)導(dǎo)致幼蛾死亡。 2013-09-01

知識(shí)管理的29個(gè)原則

個(gè)人知識(shí)管理的目的：幫助個(gè)人提升工作效率，整合自己的信息資源，提高個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力。 2013-09-01

管理故事：套娃的故事

朋友出差回來，給樊宇明的女兒帶了一個(gè)套娃。套娃是俄羅斯特產(chǎn)木制玩具，一般由多個(gè)一樣圖案的空心木娃娃一個(gè)套一個(gè)組成，最多可達(dá)十多個(gè)，通常為圓柱形，底部平坦可以直立。 2013-09-01

一名成功企業(yè)家的10個(gè)秘密

很多人都曾經(jīng)問過，“如何定義自己的成功?”這個(gè)問題自然是仁者見仁智者見智的。 2013-09-01

“不怒而威”的領(lǐng)導(dǎo)力

中國(guó)有句古話說得好：“至尊者至剛”。看一個(gè)人意志的強(qiáng)弱、膽略的大小，并非僅僅看其外在的表現(xiàn)形式，而常常要看他的心理承受能力。 2013-09-01

傳統(tǒng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之路為何步履維艱？

當(dāng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這股風(fēng)刮來的時(shí)候，傳統(tǒng)企業(yè)也開始按捺不住了，也紛紛開始建站，引流量，做競(jìng)價(jià)、做優(yōu)化。 2013-09-01

企業(yè)如何用好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷？

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概念隨著現(xiàn)代電子技術(shù)和通信技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)化的浪潮正在席卷全球,企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)空間正逐步從傳統(tǒng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)空間市場(chǎng)。以Iniemet為核心支撐的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷正逐漸發(fā)展為現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的主流。企... 2013-09-01

腹背受敵的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)

電商價(jià)格戰(zhàn)讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)應(yīng)接不暇。4月，蘇寧易購(gòu)挑起家電價(jià)格戰(zhàn)，各大網(wǎng)商紛紛加入，承諾全網(wǎng)最低價(jià)，價(jià)格戰(zhàn)迅速?gòu)募译姰a(chǎn)品延伸至全線產(chǎn)品。同時(shí)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的圖書主業(yè)也不斷被挑戰(zhàn)。 2013-09-01

領(lǐng)先李建新的成功“快”法則

人類永遠(yuǎn)生活在時(shí)間這根軸上。我們的勞動(dòng)產(chǎn)品的最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是時(shí)間。因此，作為一個(gè)企業(yè)，它無論是如何取得決定性的勝利，無論是如何運(yùn)用了科技和管理的諸多技巧，但是歸根結(jié)底，都是在時(shí)間方面的勝利。 2013-09-01

快書包的微博生意經(jīng)：小公司如何社會(huì)化營(yíng)銷

　要說在微博上扎得最深，且實(shí)實(shí)在在是為了忙自己生意的，徐智明絕對(duì)算一個(gè)。 2013-09-01

掌握窮變富的哲理邁向富人行列

你認(rèn)為自己是一個(gè)貧窮的人嗎?如果是,你是否想過改變自己的現(xiàn)狀,從現(xiàn)在起積累自己的財(cái)富,邁向富人的行列?讀讀以下的這些理財(cái)哲學(xué),或許會(huì)對(duì)你有所啟發(fā)。 2013-09-01

自查：糟糕管理者的31個(gè)特征

沒有人在自己職業(yè)生涯的開始就想成為惡老板。然而，絕大多數(shù)人在沒有任何培訓(xùn)的前提下都能完成這一“壯舉”，真是令人驚奇。 2013-09-01

作為一個(gè)管理者，我們應(yīng)該思考什么？

前段時(shí)間，公司搬新家，我接觸了幾批供貨商，期間有幾件值得思考的事—— 2013-09-01

西點(diǎn)軍校的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)之道

西點(diǎn)軍校（The United States Military Academyat WestPoint）位于紐約州哈德遜河西岸的西點(diǎn)，距離紐約市約80公里，因其所在地而得名。西點(diǎn)軍校是美國(guó)第一所軍事學(xué)校，素有“將軍的搖籃”之稱，同時(shí)，它培養(yǎng)的商界領(lǐng)袖也多如繁星。 2013-09-01

加薪是服務(wù)業(yè)管理升級(jí)的必然選擇

關(guān)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)話語一直是近年來的熱點(diǎn)。甚至有人誤解為淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就是轉(zhuǎn)型，使用高科技設(shè)備或技術(shù)就是升級(jí)——雖然這也是轉(zhuǎn)型升級(jí)的方式之一，但我相信這絕不是唯一的方式。 2013-09-01