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中庸是卓越領(lǐng)導(dǎo)的哲學(xué)

多以為是折衷、平庸、得過且過、息事寧人、明哲保身，殊不知中庸乃修身養(yǎng)性、內(nèi)修外化從而卓有建樹的最高哲學(xué)。錯別字害人，“錯別意”誤人。所以，孔子很早就說到，“中庸其至矣乎！民鮮能久矣！”就是說，中庸這... 2013-09-01

領(lǐng)導(dǎo)者既要領(lǐng)導(dǎo)也要管理

管理者通常會問這樣一個問題：什么是我應(yīng)該做的？應(yīng)該如何去做？可以說，管理既是一種制度，也是一種方法。 領(lǐng)導(dǎo)，《現(xiàn)代漢語詞典》的解釋是“率領(lǐng)并引導(dǎo)”。從科學(xué)的角度說，領(lǐng)導(dǎo)是一種行為過程。它是領(lǐng)導(dǎo)者為... 2013-09-01

管理者做好推手工作的三個方面

有則故事說：有一位楚人，樂善好施，見路有行乞者，便在家門口支起一口大鐵鍋，向行乞者施舍粥飯。 這個楚人做的是幫手是保姆，而結(jié)果呢讓所有的農(nóng)夫都變成懶漢。在管理中有很多管理者也是這么干的，員工干... 2013-09-01

領(lǐng)導(dǎo)力就是找到每個人的正能量

2010年7月30日，前思科中國區(qū)總裁林正剛在微博上發(fā)布了自己正式退休的消息。3天后，一個由林正剛倡議發(fā)起。大學(xué)生、創(chuàng)業(yè)者等自發(fā)加入的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)互助群組，在線下組織了一場聚會活動，既算是為林正剛慶祝退休，也是... 2013-09-01

你是做CEO的料嗎

你是做CEO的料嗎？我們可以來做一個簡單的測試。如果你小時候送報紙不是規(guī)規(guī)矩矩地悶頭送報，而是雇用其他人幫忙，從而將一個差事轉(zhuǎn)變成了一項事業(yè)，那你很有可能天生就是個CEO的材料。 2013-09-01

比亞迪 什么可以吸引巴菲特

比亞迪自創(chuàng)立后就開始了它的傳奇，1995年王傳福以250萬元人民幣借款創(chuàng)立了一個生產(chǎn)電池的“小作坊”——比亞迪，到了2011年比亞迪已經(jīng)成為了一個銷售業(yè)績490 36億元，利潤14 18億元的大型新能源巨頭 2013-09-01

管理反思：責(zé)任心是第一推動力

責(zé)任心，拼音：zérènxīn英文：Responsiblity。責(zé)任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。本研究從... 2013-09-01

向管彤賢學(xué)點管理

56歲開始創(chuàng)業(yè)，卻能用十多年時間把日本三菱重工、三井、韓國三星、現(xiàn)代等國際巨頭一一踢出局，管彤賢的成功不僅是一段讓人熱血沸騰的傳奇，也向中國企業(yè)家傳遞著這樣一個信息，一個企業(yè)可以讓農(nóng)民工變成產(chǎn)... 2013-09-01

盤點史玉柱經(jīng)典語錄

史玉柱經(jīng)典語錄：要重視建立銷售手冊。 史玉柱經(jīng)典語錄：凡是先做試點，風(fēng)險才低。 史玉柱經(jīng)典語錄：找到自己的細(xì)分市暢。 2013-09-01

中層領(lǐng)導(dǎo)，你敢拒絕嗎？

在一個公司當(dāng)中，中層領(lǐng)導(dǎo)處于承上啟下的重要工作位置，是連接“上”與“下”之間的紐帶和橋梁，是上傳下達(dá)的過程中的二傳手。作為一名中層干部，如何履行好職責(zé)，發(fā)揮好作用，對于凝聚士氣、推進(jìn)工作十分重要。 2013-09-01

中層管理八大絕招

從大的方面，管理的內(nèi)容分為人和事。而事，又在人為，所以管理歸根結(jié)底就是管理人。中層管理者，對上級是執(zhí)行角色，沒有什么管理職能，無需探討;對下屬是領(lǐng)導(dǎo)角色，帶領(lǐng)團隊，需要管理，實施目標(biāo)，也需要管理... 2013-09-01

向歷史排名第一的CEO學(xué)管理！

唐太宗的管理真言可用“屈己納諫、任賢使能、恭儉節(jié)用、寬厚愛民”16字來總結(jié)。在今天的中國，有很多企業(yè)家、管理者非常推崇唐太宗的管理之道和個人魅力，他們推崇唐太宗李世民為中國歷史上排名第一的CEO，... 2013-09-01

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要牢記的基本原則

在全球經(jīng)濟衰退期間，人們更應(yīng)對危機期間的出色實踐予以足夠的關(guān)注。為此，本文將著重討論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一些普遍原則，希望有助于指導(dǎo)總裁和董事長的管理行為，及其與員工、客戶和投資者的互動交流。 2013-09-01

領(lǐng)導(dǎo)者，你可以不跳崖

劉伯溫為明朝重要謀士，其所著的《郁離子》一書中，有不少寓言頗具深意。 近年有些產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了白熱化的競爭階段，整個產(chǎn)業(yè)由第一名領(lǐng)導(dǎo)者開始，到第二名、第三名甚至所有產(chǎn)業(yè)競爭者，無一幸免地全部交出巨額虧損的... 2013-09-01

柳傳志最想得到的3種人才

在柳傳志看來，第一代創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家都把工作當(dāng)事業(yè)來做，而一般領(lǐng)導(dǎo)者只是把自己當(dāng)作職業(yè)經(jīng)理人，或把工作當(dāng)作謀生的手段，這就有可能出問題，也容易出問題。 2013-09-01

中國的中層領(lǐng)導(dǎo)力危機

2010年，我們聽到了從中國南方城市深圳傳來的一些非常令人不安的消息：臺資企業(yè)富士康—全球最大的手機生產(chǎn)商之一— 2013-09-01

老板要當(dāng)好老師

在外界賦予我所有的稱號中，我最認(rèn)可和欣慰的是太陽能黃埔軍校校長的稱號，為太陽能行業(yè)培養(yǎng)人才，帶著大家從未知到有知，我扮演的角色更多的是老師而不是老板。 2013-09-01

卓越領(lǐng)導(dǎo)的白金人脈法則

人脈就像空氣那樣重要。經(jīng)營人脈是我們每個人的必修課：成功的人都抓住了人脈，所以他們成功了；失敗的人忽視了人脈，所以他們失敗了。 2013-09-01

領(lǐng)導(dǎo)切莫做“偽娘”！

偽娘，ACG界名詞，多為御宅族所用，用以喻指那些天生擁有接近于或言等同于女性的美麗相貌、身材，同時擁有男女兩性魅力，即在女性眼中擁有男性魅力，在男性眼中擁有女性魅力的男性人物，但是在企業(yè)界，我們... 2013-09-01

領(lǐng)導(dǎo)于無形，管理須有道

一只獅子統(tǒng)帥的羊群，能夠戰(zhàn)勝由一只羊統(tǒng)帥的獅群。由此可見，領(lǐng)頭人是團隊的強大支點，而領(lǐng)頭人能否具有卓越影響力的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)力。具有超強領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)，也是最有魅力的領(lǐng)導(dǎo)，因為他能驅(qū)動整個團隊變得更強大。 2013-09-01

唐太宗心目中的“執(zhí)行力”

現(xiàn)代企業(yè)管理重視執(zhí)行力無疑是正確的；但是如果總認(rèn)為執(zhí)行力有欠缺，沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)都是執(zhí)行力惹的禍，那就大錯特錯了。 2013-09-01

管理故事：猴子分柿子

山里住著一群猴子，它們受一個猴王統(tǒng)領(lǐng)，內(nèi)部有著嚴(yán)格的等級和分工。 猴王的命令一級級傳下來，具體照看柿子樹的任務(wù)落實到了級別最低的猴子們身上。于是它們培土的培土，澆水的澆水 2013-09-01

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的“七棵樹”

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（The art of leadership）是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個人素質(zhì)的綜合反映。 2013-09-01

變革領(lǐng)導(dǎo)五要素

一位心理學(xué)家曾經(jīng)說過：“變革就像糞肥一樣，雖然聞起來臭，但它能讓植物茁壯成長。”面對競爭對手的威脅或者客戶需求的變動，企業(yè)要進(jìn)行不斷的漸進(jìn)式變革。但在一些情況下，如進(jìn)入新市場、重塑核心競爭力、與其... 2013-09-01

如何成為一名偶像級領(lǐng)導(dǎo)者

如今我們在此談?wù)摰暮芏嗍虑槎寂c領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的討論幾乎無處不在。問題是我們往往描繪出一幅太過完美的圖畫——如果你描繪的話，你會描繪出一個理想的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)。 2013-09-01