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凋零的商業(yè)倫理：核心是人性

對于商業(yè)倫理的缺失的現(xiàn)狀，曾任IBM(中國)全球企業(yè)咨詢部運營戰(zhàn)略首席顧問的白立新在一篇文章中感嘆說，企業(yè)家在天堂門口的時候，上帝不問你的企業(yè)有多大，他會問你做大過程中有過多少傷天害理的事；上帝不問你的企... 2013-09-01

企業(yè)家：功成身退還是繼續(xù)奮斗？

修身、齊家、治國、平天下。在中國，大多數(shù)中國企業(yè)家的精神成長歷程具有驚人的一致性：從最初的謀求生存，不斷被命運選擇，到選擇一個能賺錢的行業(yè)，開始進行原始積累；經(jīng)歷挫折和風(fēng)浪后，積累一定的經(jīng)驗、人脈、資 2013-09-01

被詛咒的信息不對稱

人類社會的發(fā)展歷史中，“信息不對稱”一直是個誕生商業(yè)機會的聚寶盆。但是，利用信息不對稱帶來的“信息掮客”生意也往往是個被詛咒的階段性生意，其衰敗大多與其崛起的速度成正比。因為信息不對稱背后蘊含商機在... 2013-09-01

2011年中國企業(yè)家調(diào)查 ：企業(yè)面臨五大“難關(guān)”

　在國內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜形勢下，中國企業(yè)面臨的最大困難是什么?中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)近日發(fā)布的《企業(yè)經(jīng)營者對宏觀形勢及企業(yè)經(jīng)營狀況的判斷、問題和建議 2011·中國企業(yè)經(jīng)營者問卷跟蹤調(diào)查報告》顯示，成本上升、稅費負擔(dān) 2013-09-01

劉永好：中國企業(yè)要用誠信贏得市場

　作為一個中國企業(yè)走出去的案例,新希望集團愿意跟大家一起分享我們走出去的一些酸甜苦辣。中國加入WTO10年了,中國的企業(yè)“走出去”的探索也10年了,新希望集團在“走出去”的探索方面也進行了10年。 2013-09-01

長江商學(xué)院滕斌圣：領(lǐng)導(dǎo)力核心是凝聚人的能力

2011年12月1日-2日，“2011創(chuàng)業(yè)邦年會暨創(chuàng)業(yè)邦100年度頒獎典禮”在北京天倫王朝酒店隆重舉辦，本次年會的主題為“新時代的夢想家”。在12月1日下午進行了“成長的煩惱之CEO的領(lǐng)導(dǎo)力”的專題討論。長江商學(xué)院副院長、 2013-09-01

中國新商業(yè)文化形成關(guān)鍵：講規(guī)則而非關(guān)系

“中國必須形成這樣一種文化：尋求更大的透明度，更多地依賴規(guī)則而非關(guān)系，更加追求公平交易。”“對那些習(xí)慣在開放環(huán)境里運作的西方企業(yè)來說，怎么在中國運營確實是一個巨大的壓力，”中國入世談判時美方的談判代... 2013-09-01

偉大的公司如何思考

偉大公司則遵循不同的經(jīng)營邏輯——作者稱之為“體制邏輯”（institutional logic），或者說“社會邏輯”。它們相信企業(yè)是社會內(nèi)在的一部分，和家庭、政府以及宗教一樣，幾百年來一直是社會的一大支柱。偉大的公司... 2013-09-01

王利芬語錄：能成事的人常常有三大本事

從央視主持人華麗轉(zhuǎn)身到優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人,年過半百的王利芬覺得這兩種角色最大的不同在于互聯(lián)網(wǎng)的不確定性，不像在央視走的路是知道下一步該怎么走。她的人生道路正如她曾說過那樣,“我永遠在主宰我人生的命運的選擇，... 2013-09-01

管理者如何克服人格黑暗面

管理人員的缺點包括：欠佳的人際關(guān)系；冷漠孤僻或傲慢自大；缺乏團隊協(xié)作能力；缺乏協(xié)調(diào)上層領(lǐng)導(dǎo)和其它利益相關(guān)者的能力；過度使用權(quán)力；由于過于信任別人或自己野心太大無法達成目標(biāo)。 2013-09-01

華人創(chuàng)業(yè)的成功基因：低調(diào)堅韌務(wù)實

華人創(chuàng)業(yè)者還遇到的是意想不到的政策方面的風(fēng)險。由于一些國家出于狹隘的民族主義情緒，下令禁止華人經(jīng)營某些行業(yè)，東南亞國家的優(yōu)秀華商有時還會受到當(dāng)?shù)厝说臄骋暫筒焕碇切袨椤?ldquo;雖然現(xiàn)在這種明顯的排華行為少見... 2013-09-01

啟發(fā)式?jīng)Q策：幫你在復(fù)雜情況下快速而有效地決策

　試想下面的情景：病人因嚴(yán)重的胸痛被送到醫(yī)院。醫(yī)生懷疑他是急性缺血性心臟疾病，需要迅速做出決定：是把病人安排到冠心病監(jiān)護病房，還是把他安排到常規(guī)護理病房以監(jiān)測病人的情況?　　醫(yī)生會怎樣去做這種決策?那 2013-09-01

稻盛和夫:作為人,何為正確

決不讓公司倒閉,要讓員工幸福,要讓公司繁榮,抱著這種想法,我不知疲倦,拼命工作。沒有閑暇思索多余的事情,沒有功夫抱什么雜念妄想,只是拼命地、一心不亂地工作。這就是提高我自身心性的最好的方法。正如禪宗的僧人通... 2013-09-01

管理者的三種權(quán)力

　企業(yè)管理中，老板如何分派權(quán)力，達到權(quán)力制衡是個大學(xué)問。分派得好，可以形成良性競爭局面，大家紛紛做業(yè)績，靠業(yè)績說話，推動了公司的發(fā)展。但如果分派得不好，就可能形成老板被架空，某下屬大權(quán)獨攬，于是老板不 2013-09-01

“四步走”成就優(yōu)秀人力資源管理

人力資源管理的質(zhì)量直接影響著企業(yè)整體運營的效果，越來越多的企業(yè)已經(jīng)認識到了人力資源管理的重要性。雖然不同類型的企業(yè)在人力資源管理的側(cè)重點不太一樣，但總體來講，一家優(yōu)秀的企業(yè)會有三個人力資源管理的大原... 2013-09-01

最難解的迷——領(lǐng)導(dǎo)力的囚徒

亞伯拉罕·林肯有句話很在理，他調(diào)侃說：“幾乎所有人都能克服逆境，但是如果你想檢驗一個人的品德，就賦予他權(quán)力吧。”為了理解人們獲得權(quán)力之后會怎樣，我們必須走進領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心世界。 2013-09-01

稻盛和夫：賺錢不擇手段非常危險

如果為了賺錢不擇手段，為所欲為，那是非常危險的。從這個角度上看，我認為在今后的企業(yè)管理中，公司內(nèi)部的紀(jì)律非常重要。 2013-09-01

解析天才喬布斯的思維模式

喬布斯聰明嗎？不是老套的聰明，相反，他是個天才。這看起來像是一個可笑的文字游戲，但是他的成功將智慧跟天賦區(qū)分開來。他的想象力的跳躍是出于本能、未曾料到，有時又是不可思議的。在接受過禪宗佛教的教育之后... 2013-09-01

領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對艱巨挑戰(zhàn)的15個原則

沃頓商學(xué)院管理學(xué)教授邁克爾·尤西姆（Michael Useem）在他發(fā)表的新書《領(lǐng)導(dǎo)者備忘錄》（Leader's Checklist）中介紹了15個有用的原則，可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者成功應(yīng)對即便是最艱巨的挑戰(zhàn)。 2013-09-01

領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)：中國優(yōu)秀公司的新實踐

雖然企業(yè)所處行業(yè)與階段千差萬別，但一流的中國企業(yè)紛紛在最近三年提出領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展問題，并建立起體系架構(gòu)。 2013-09-01

稻盛和夫：思維方式?jīng)Q定人生和經(jīng)營

“經(jīng)營為什么需要哲學(xué)？人為什么活著？”這是企業(yè)經(jīng)營中最基本的問題。企業(yè)家要在企業(yè)內(nèi)部確立正確的“思維方式”，確立正確的哲學(xué)，并不懈努力與員工們共同擁有這種“思維方式”和哲學(xué)。這樣的話，企業(yè)就一定能發(fā)... 2013-09-01

黃怒波：商人賭未來企業(yè)家改變未來

商人要賺錢，是順應(yīng)未來，賭未來；企業(yè)家是預(yù)見未來、改變未來。企業(yè)家是要挑戰(zhàn)創(chuàng)新，是對舊的元素重新組合，或者毀滅性創(chuàng)新。年輕的時候盡量去試錯，而不是要求自己盡量的成功。盡量不斷的試錯，會走出自己一條路... 2013-09-01

美國西點軍校校長：我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力

西點為學(xué)員提供了一種全方位的、緊密聯(lián)系的、積極的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)模式。批判性思維、創(chuàng)造性思維和用歷史的觀點來思維，對于復(fù)雜的21世紀(jì)作戰(zhàn)環(huán)境是必須的。 2013-09-01

領(lǐng)導(dǎo)如何提高人格魅力藝術(shù)

監(jiān)督控制(領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)后，對下屬的工作要進行合理的也即適度的監(jiān)督控制，防止放任自流或過細的工作檢兩種極端現(xiàn)象。);逐級授權(quán)(領(lǐng)導(dǎo)者只能對自己的直接下級授權(quán)，不能越級授權(quán)。);防止反向授權(quán)。 2013-09-01

創(chuàng)新者的DNA

創(chuàng)新和創(chuàng)意是企業(yè)成長的關(guān)鍵動能。最近的一項重大研究顯示，最具創(chuàng)意的企業(yè)家均具備五種“發(fā)現(xiàn)技能”。 2013-09-01