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外賣庫：三個清華人的創(chuàng)業(yè)故事

三年前，三個創(chuàng)業(yè)的年輕人加班很晚，突然想吃外賣，在網(wǎng)上找了半天也沒找到滿意的外賣信息，他們靈機一動：“為什么我們不自己做一個呢？” 這個“靈機一動”變成了現(xiàn)在的“外賣庫”，一個搜羅外賣信息的網(wǎng)站，最... 2013-10-04

本·霍洛維茨創(chuàng)業(yè)談：如何打造IT初創(chuàng)公司

　　“軟件正在吞噬世界”，硅谷知名風投家馬克·安德森(Marc Andreessen)如是說。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起與智能手機的興盛，各個領域都面臨著強勢沖擊與秩序重建；而風投則在這一過程中扮演了關鍵作用，推動著諸多創(chuàng) 2013-10-04

眾籌網(wǎng)站Kickstarter的成功之路

　馬修•里沃德不嫌棄任何1美元。事實上，這位以真人版電影《史酷比》(Scooby Doo)中Shaggy一角聞名的演員希望總共籌集到了15萬美元。不過，即便你只掏1美元，他也很開心。里沃德正在熱門網(wǎng)站Kickstarter上為他 2013-10-04

柯達咸魚翻身抑或垂死掙扎

柯達的轉型經(jīng)歷堪稱教科書式的反面典型。業(yè)界普遍認為，柯達管理層滿足于膠片時代的霸主地位，缺乏競爭意識，作風偏于保守，經(jīng)營思維高傲，對市場趨勢反應遲緩，后知后覺的轉型錯失了數(shù)碼技術起步時期的最佳時機，... 2013-10-04

案例：Facebook是如何面試的

最初接受Facebook面試邀請的原因并不是追求它的offer，而是我就想了解一下Facebook是怎么面試的，有什么是值借鑒的。 2013-10-04

美特斯邦威三大創(chuàng)新 品牌重新定位

上海美特斯邦威服飾公司在2012年上半年把目光放在于產品和店鋪上，努力做好產品升級和終端店鋪管理工作。通過組織創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和供應鏈模式創(chuàng)新三個方面，來完善商品管理、店鋪管理和供應鏈管理，為其品牌未來 2013-10-04

美特斯邦威的教訓

如果我們睜大眼睛去看這個商業(yè)世界中的明星企業(yè)，你會發(fā)現(xiàn)他們并不是一帆風順的，而是充滿了挫折。 2013-10-04

蘋果與3M：誰是創(chuàng)新文化的榜樣？

如果還是覺得3M公司不夠偉大，那么從結果上看看吧！世界上每天有50%的人直接或間接地接觸著3M發(fā)明和生產的報事貼、透明膠帶、增亮膜、合成橡膠、有機玻璃、清潔劑、反光路牌、廣告貼膜和高電壓輸送配件，遠高于Goog... 2013-10-04

飛利浦全球CEO萬豪敦：百年企業(yè)“加速跑

從研發(fā)到產品真正上市，這個過程我們會設計衡量的指標，同時也會設定一些目標。比如我們希望在目前的基線水平上縮短40%的時間，就是加速40%以上。有了這些目標，我們這個團隊的成員就會根據(jù)這個目標，考慮該怎么做... 2013-10-04

大眾集團如何從地區(qū)性企業(yè)搖身變?yōu)槿蚱嚲揞^

每三個月，大眾集團（Volkswagen）董事會的高管團隊就會從位于德國北部的總部登機，向東南方向飛行1,000英里（約1,609 3千米），來到西班牙巴塞羅那附近的一處秘密地點，在地中海的明媚陽光下審查擬議的新的車型設計 2013-10-04

2009網(wǎng)絡營銷十大案例

　　[2009網(wǎng)絡營銷十大案例]No1：星巴克：愛情公寓虛擬旗艦店 2013-10-04

十個經(jīng)典的營銷寓言

 營銷錦囊寓言系列一：兩個推銷員這是營銷界盡人皆知的一個寓言故事： 2013-10-04

跨界營銷成功案例分析

　　啤酒與服裝、房地產與奢侈品、可樂與音樂……這些看似風馬牛不相及的產品通過跨界實現(xiàn)營銷雙贏，得到強強聯(lián)合的品牌協(xié)同效應。這些經(jīng)典的跨界營銷可謂“老鼠嫁給貓”,只有想不到,沒有做不到。 2013-10-04

桂龍藥業(yè)：合力營銷模式

無論對內對外，形成合力文化，都是一個企業(yè)不可戰(zhàn)勝的競爭力。 2013-10-04

營銷故事：喬·吉拉德如何推銷自己

營銷故事：喬·吉拉德認為，推銷的要點是，并非推銷產品，而是推銷自己。 2013-10-04

騰訊：優(yōu)化管理策略提高創(chuàng)新效能

就在Facebook登陸納斯達克的時候，騰訊正式宣布進行公司組織架構調整，把原有業(yè)務系統(tǒng)制轉變?yōu)槭聵I(yè)群制，并成立騰訊電商控股公司專注于電商業(yè)務，未來電商公司有可能會謀求獨立上市。同時，騰訊還控股了電子商務公... 2013-10-04

銷售“鬼才”田中道信的營銷故事

　　推銷，絕不是推著產品去銷這么簡單的事，成功的銷售是智慧和努力的結晶。日本理光公司的推銷員田中道信正是靠開發(fā)自己的創(chuàng)造性，先謀后動，拓展了產品的銷路，獲得了“銷售鬼才”的美譽?！　? 2013-10-04

案例經(jīng)典：DHC的網(wǎng)絡營銷

　目前傳統(tǒng)企業(yè)心里癢癢的，想招手自己的電子商務,想把自己的企業(yè)網(wǎng)站做的具有營銷力，遺憾的事情是，初期在建站的時候,沒有從營銷的角度來設計網(wǎng)站，導致所有企業(yè)的網(wǎng)站一個套路。  2013-10-04

美邦如何應對“庫存門”危機？

美邦服飾顯然第一時間關注到了質疑聲。在15日臨時停牌了一天后公司發(fā)布了4000字的澄清公告，稱媒體的質疑是嚴重失實。美邦服飾稱，服裝行業(yè)由于零售季和配發(fā)季不匹配，為了滿足銷售所需，在零售周期到來前公司根據(jù)... 2013-10-04

雀巢如何尋找好味道？本土口味加上雀巢式創(chuàng)新

　雀巢CEO保羅·薄凱（Paul Bulcke）已經(jīng)在這家全球最大食品公司工作了33年，他比誰都清楚這個分布全球83個國家、擁有近萬種食品品種公司的復雜結構，這一點也是2007年他升任CEO的重要原因。剛上任便遇上金融危機， 2013-10-04

松下家族的傳承：從三人小作坊到商界不朽傳奇

　從三個人的家庭小作坊到到世界知名跨國企業(yè)，百年滄桑鑄就了一個無法復制的松下傳奇。 2012年世界500強中松下電器排名第50位。在當代日本實業(yè)界，松下的創(chuàng)始人松下幸之助與索尼的創(chuàng)始人盛田昭夫、本田的創(chuàng)始人本田 2013-10-04

病毒營銷的四個經(jīng)典案例

 開心網(wǎng)    買奴隸、爭車位、模擬炒股……沒花一分錢做廣告，僅憑好友間的口口相傳，“開心網(wǎng)”就成了2008年最激動人心的網(wǎng)絡事件。 2013-10-04

百勝為何最成功？立足中國持續(xù)產品創(chuàng)新最重要

　百勝餐飲擁有肯德基、必勝客、塔可鐘等知名餐飲品牌,是全球門店網(wǎng)絡最大的餐飲集團,百勝中國也是目前國內規(guī)模最大,發(fā)展最快的餐飲集團。2012 年一季度,百勝中國擁有 3819 家肯德基餐廳,801 家必勝客餐廳,29 家東方 2013-10-04

招聘故事折射招聘誤區(qū)

有一個農場，因捕鼠科科長離職而造成場內鼠患成災，農場總經(jīng)理命令人力資源部經(jīng)理，五天之內要給我招聘一個捕鼠科科長回來，否則你也給我走人。 2013-10-04

蘋果和三星的專利大戰(zhàn)對創(chuàng)新的啟發(fā)

8月下旬，在被稱為“世紀專利審判”的蘋果和三星“專利戰(zhàn)”中，加州的聯(lián)邦大陪審團裁定蘋果勝訴。除了要求三星支付蘋果超過10億美元的賠款之外，陪審團還發(fā)現(xiàn)，三星在設計Galaxy S II 和Fascinate等機型時，侵犯了i 2013-10-04