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中國十大經(jīng)典營銷傳播概念
從上個(gè)世紀(jì)90年代到新世紀(jì),這十幾年是中國大陸營銷發(fā)展最快的一個(gè)階段,也誕生了很多偉大的營銷傳播概念,它們或一舉成就了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)品牌,或一舉轉(zhuǎn)變了市場運(yùn)行規(guī)則。經(jīng)整理得出十大營銷傳播概念,這些看
2013-10-04
《英雄》:新聞營銷的經(jīng)典之作
2002年底在全國上映的張藝謀影片《英雄》,創(chuàng)造了中國電影史上的許多個(gè)第一,也引來了無數(shù)爭論。其實(shí)在我來,這部影片除了色彩和部分武打設(shè)計(jì)之外,并無太多值得品味的東西。相反,其通過媒體所進(jìn)行的營銷手段,則
2013-10-04
華為:土狼向獅子的演進(jìn)
通信制造業(yè)的草原上有三種動(dòng)物:獅子--跨國公司;豹子--跨國公司在中國的合資企業(yè); 土狼--地道的中國本土企業(yè)。
2013-10-04
守成制衡還是征伐突進(jìn)?華為之隱秘猜想
最近華為輪值CEO徐直軍在接受采訪時(shí)表示,華為不上市的原因之一在于公司一旦上市,可能會(huì)讓很多員工一夜暴富,從而影響到員工的奮斗精神,也會(huì)引起中高層管理人員的流失。并引用華為總裁任正非內(nèi)部講話精神:華為董...
2013-10-04
出租車司機(jī)給CEO上的一堂MBA課
到了機(jī)場,我給他留了一張名片,說:“你有沒有興趣這個(gè)星期五到我辦公室,給微軟的員工講一講你怎么開出租車的?你就當(dāng)打著表,60公里一小時(shí),你講多久,我就付你多少錢。給我電話。”沒等司機(jī)回話,我便走了。在...
2013-10-04
稻盛和夫:日航起死回生的秘訣
是什么樣的手腕,日航從宣告破產(chǎn)重建到重新上市,只用了2年零7個(gè)月的時(shí)間呢?稻盛和夫先近日接受媒體采訪時(shí)講述了拯救日航的全部秘密。稻盛和夫認(rèn)為,企業(yè)的經(jīng)營最重要的不是確立經(jīng)營的戰(zhàn)略,而是那些看不見的公司...
2013-10-04
小米創(chuàng)業(yè)三利器:“雷布斯”、米粉與饑餓營銷
中國的小米科技是一個(gè)創(chuàng)業(yè)童話。在創(chuàng)立不到3年內(nèi),這家智能手機(jī)廠商的估值就達(dá)到40億美元,并贏得了粉絲“蘋果式”的崇拜。在小米手機(jī)的發(fā)售日,一些粉絲甚至不顧工作,請(qǐng)假購買這樣一部手機(jī)。
2013-10-04
你所不知道的老干媽:“干媽式管理”
自老干媽問市后,仿冒假冒的,或者也想開發(fā)相似產(chǎn)品的,海了去了。當(dāng)年老干媽公司和湖南一家侵權(quán)企業(yè),官司打得翻天地覆,轟動(dòng)一時(shí),最后完勝。此仗打的不是廣告卻勝過萬千廣告,大大提高了老干媽的知名度。
2013-10-04
從Airbnb觀察在線短租服務(wù)市場
Airbnb不僅向租客要收取6%~12%的費(fèi)用,同時(shí)還會(huì)收取房東3%的附加費(fèi)用,這就是它現(xiàn)在的主要商業(yè)模式,盡管從未公開相關(guān)營收情況,但是根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算,2009年它的收入只有1百萬美元不到,2010年卻增長到600萬美元...
2013-10-04
趕集前高管造夢小豬短租:欲造短租新生態(tài)
王連濤與陳馳是舊友。早在2003年供職3721時(shí),負(fù)責(zé)北方區(qū)業(yè)務(wù)的王連濤和負(fù)責(zé)西南區(qū)業(yè)務(wù)的陳馳,因?yàn)楣ぷ魃系耐鶃碜匀欢怀蔀榱四跏愕拇顧n。一起跟隨過周鴻祎,并看到曾經(jīng)戰(zhàn)斗過的奇虎360在紐交所上市時(shí),兩個(gè)人...
2013-10-04
六家大團(tuán)購網(wǎng)站的生生死死
而縱觀團(tuán)購網(wǎng)站生死存亡,拉手、窩窩等上市無望,F(xiàn)團(tuán)與高朋合并,24券、團(tuán)寶等排名靠前的團(tuán)購網(wǎng)站都紛紛因資金困境敗下陣來。i天下網(wǎng)商整理了六家經(jīng)歷了大起大落的團(tuán)購網(wǎng)站,他們的命運(yùn)可謂是跌宕起伏,透過他們,...
2013-10-04
珠寶電商:為何做不成蒂凡尼
曾幾何時(shí),各路英雄紛紛殺入珠寶電商,豪情萬丈,立志做中國的“藍(lán)色尼羅河”。這個(gè)行業(yè)標(biāo)桿是由瓦登(Mark Vadon)在1999年創(chuàng)立,誕生于互聯(lián)網(wǎng)泡沫正盛的時(shí)期。互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅以后,公司跌跌撞撞地熬過了資本寒冬。2
2013-10-04
亞馬遜如何成為世界上最成功的企業(yè)之一
上世紀(jì)90年代初,成千上萬的電子商務(wù)企業(yè)開始在世界上蔓延。
2013-10-04
“沃爾瑪+亞馬遜”蘇寧的綠色產(chǎn)業(yè)鏈
對(duì)于為何要發(fā)展供應(yīng)鏈金融服務(wù),蘇寧認(rèn)為,一方面有利于加快開放平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)“超電器化”戰(zhàn)略,促進(jìn)供應(yīng)鏈、物流、金融三個(gè)環(huán)節(jié)高效融合,有效降低風(fēng)險(xiǎn);另一方面,形成面向消費(fèi)者、供應(yīng)鏈的完整的金融服務(wù)板塊。
2013-10-04
雷厲風(fēng)行絕不容許異議的蘋果
盡管當(dāng)史蒂夫•喬布斯擔(dān)任蘋果公司(AAPL)首席執(zhí)行官的日子里,高層管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部那無比廣渺的自負(fù)浪潮還是屬于處于可以有效控制的安全狀態(tài)。但在他離開之后,公司移動(dòng)軟件部門的主管斯科特•福斯戴爾與其它
2013-10-04
微軟崩潰邊緣如何迎戰(zhàn)未來
Windows 8看上去更像是上一代成功產(chǎn)品Windows 7的分支版本,全球新興市場的表現(xiàn)是挽救微軟未來市場中堅(jiān)力量。支持者認(rèn)為Windows 8背后微軟雄厚的技術(shù)力量,使得它在與其他競爭者的長跑競爭中,會(huì)依然保持用戶份額的
2013-10-04
營銷故事:銷售主管的煩惱
老王是個(gè)老實(shí)人。工作很勤奮。從2001年進(jìn)入公司以來,都是跑在市場第一線。一連幾年下來,自行車換了一個(gè)又一個(gè),終于換成了電動(dòng)車,領(lǐng)導(dǎo)換了一茬又一茬,老王也終于熬成了主管。發(fā)展雖然慢了點(diǎn),不過老王很滿足。
2013-10-04
銷量考核:給你的產(chǎn)品銷量把把脈 (1)
當(dāng)你一味追求高銷量時(shí),是否會(huì)因?yàn)楹雎粤伺c它息息相關(guān)的問題而迷失方向:考核“存量”還是“增量”?銷量短期猛增,是福還是禍?是否要關(guān)注品項(xiàng)分布?銷量是廠家的“出貨量”,還是消費(fèi)者的“購買量”?如何突破“銷
2013-10-04
福布斯昔日“創(chuàng)業(yè)巨星”今何在?
回到當(dāng)年,雪哈·戈什(Shikhar Ghosh)是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)軟件公司Open Market的創(chuàng)始人,2001年公司價(jià)值約5,000萬美元。如今他是哈佛大學(xué)商學(xué)院的教授,將他收獲于上世紀(jì)90年代末期的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)傳播給潛在的新的企業(yè)家...
2013-10-04
美國屌絲憑什么打造了橡皮筋商業(yè)帝國
有位朋友發(fā)給過我一篇海外報(bào)道,說是深受刺激。這是個(gè)普通小企業(yè)主快速成長為巨富的財(cái)富故事:一位外國屌絲憑借著小小的橡皮筋創(chuàng)意,打造了讓全球青少年迷戀的數(shù)億美元商業(yè)帝國。這個(gè)白手起家式的財(cái)富故事近年才發(fā)
2013-10-04
分析稱蘋果與HTC和解或?yàn)榇驌羧?/a>
蘋果和HTC你來我往,時(shí)不時(shí)傳出被判禁售的消息,據(jù)傳兩家公司的訴訟費(fèi)高達(dá)1億美元。2010年3月,蘋果首先向HTC發(fā)出律師信,稱HTC侵犯了20項(xiàng)與iPhone有關(guān)的專利。當(dāng)時(shí)HTC在安卓市場具有重要的地位,同時(shí)也是谷歌的合...
2013-10-04
小米“神話”能否延續(xù)
大家的疑問是,難道現(xiàn)在只要有一點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)營銷能力的人,就可以跑出來做手機(jī)?之前羅永浩說要做手機(jī)時(shí),很多投資人嘲諷,“頂多給你投1000萬看看”,韓寒也說有人找他做手機(jī),但自己拒絕了。
2013-10-04
谷歌10大瘋狂項(xiàng)目
以下為谷歌未來10大鮮為人知的神秘項(xiàng)目: 1)家庭自動(dòng)化 (Home Automation)
2013-10-04
柳傳志與聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)路
1984年,我和另外10個(gè)同事開始創(chuàng)業(yè),當(dāng)時(shí)籌集到了20萬元人民幣。去年年底聯(lián)想控股員工接近5萬人,2011年?duì)I業(yè)額296億美元。
2013-10-04
從擬物到極簡 蘋果下一款產(chǎn)品如何創(chuàng)新?
艾維和喬布斯的第一件重要作品是糖果色的iMac一體電腦。在那個(gè)由米黃色方形電腦主導(dǎo)的年代,這樣一臺(tái)流線型、半透明的彩色電腦可謂艷驚四座。然而,與多數(shù)人一味關(guān)注外形不同,艾維在其中融入了非常細(xì)膩的情感元素...
2013-10-04
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