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投資于前沿市場

該基金小組目前發(fā)現(xiàn)印度、巴西及印尼是可投資目標最多的選股勝地，而且大多數(shù)精選股票都是在非必需品消費支出、金融服務(wù)業(yè)及制造業(yè)領(lǐng)域。有些公司——比如高露潔棕欖（Colgate-Palmolive）印度有限公司——是大型跨... 2013-10-03

印度會打敗中國中小企業(yè)？

“在中國歷史上，私營企業(yè)的發(fā)展一直是受限制的。如果這種狀況得不到改善，中國中小企業(yè)會被印度超過。” 聽聞中國中小企業(yè)近期出現(xiàn)倒閉潮，印裔經(jīng)濟學家、著名世界管理大師、哈佛商學院教授潘卡基•格瑪沃特... 2013-10-03

挖掘婚戀市場新機會：整合服務(wù)

依據(jù)統(tǒng)計，目前中國15-35歲的未婚人群達到1.8億人，主要原因是社交圈太窄、工作壓力太大，宅男宅女越來越多，導致未婚人群占應(yīng)婚人口比例逐年增加。面對這樣一個市場機會，大量的婚戀網(wǎng)站應(yīng)運而生，如世紀佳緣、百合 2013-10-03

丁辰靈：電商創(chuàng)業(yè)機會，才剛剛開始

電商企業(yè)一獲得融資，馬上就會在傳統(tǒng)廣告領(lǐng)域燒錢，這已經(jīng)成為一個必然的現(xiàn)象，回憶一下，在那些候車亭、地鐵站、樓宇電視、報紙、雜志，充滿了B2C商城們的廣告：京東、凡客、走秀、夢芭莎……而線下燒錢帶來的收益... 2013-10-03

開心人網(wǎng)上藥店 醫(yī)藥B2C新模式

京東這次和國內(nèi)的醫(yī)藥集團成立合資公司來參與網(wǎng)上藥店，包括前段時間的淘寶、拍拍來試水藥品的網(wǎng)上零售。從我們自身來看，我們應(yīng)該來說我們非常歡迎，也是對此有一個非常開放的心態(tài)來看待。 2013-10-03

電商隱憂 瘋長背后的采購難題

京東商城、當當?shù)菳2C電子商務(wù)平臺，已經(jīng)成為與傳統(tǒng)零售連鎖叫板甚至對其形成強大威脅的新型零售渠道。他們“不差錢”。過去一年，風投對中國電子商務(wù)18億美元的爆發(fā)式巨額投資，使他們獲得了“直升機”般的發(fā)展速度 2013-10-03

電子商務(wù)亂戰(zhàn) 戰(zhàn)略點評

　電子商務(wù)渠道之間的商戰(zhàn)，已經(jīng)進一步激起了新老渠道，乃至和傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)的矛盾。這是以往罕見的“盛況”。但是，有的競爭是值得付出的，有的戰(zhàn)場則根本不值得涉足!里斯 電子商務(wù)亂戰(zhàn)中，哪里是你的位置? 2013-10-03

學習星巴克、寶潔 創(chuàng)新永續(xù)經(jīng)營的商業(yè)模式

服務(wù)領(lǐng)域這么做并不是什么新鮮事，而傳統(tǒng)生意比如寶潔公司也把消費者當做用戶就算得上是創(chuàng)新了?？蛻?0天消費一管牙膏，如何讓消費者成為用戶呢？那就是促進他們多消費。于是，牙膏的開口的直徑擴大了65％.多數(shù)人擠... 2013-10-03

戰(zhàn)略樹：一頁紙說清戰(zhàn)略

　我的合伙人馬茨·萊德豪森(Mats Lederhausen)曾是麥當勞(McDonald''s)的全球戰(zhàn)略主管。他向我介紹了“戰(zhàn)略樹”(Strategy Tree)這一概念。該概念和大多數(shù)有用的東西一樣，表面看來相當簡單。但它能讓你認識到你到 2013-10-03

海底撈的競爭哲學：生于憂患死于安樂

全國比海底撈大的火鍋店有很多，但是像海底這么火的卻不多見，曾經(jīng)賣過20萬串麻辣燙的海底撈董事長張勇在書中給出了他自己的答案服務(wù)。張勇說：“如果客人覺得吃得開心，就會夸你的味道好；如果覺得你冷淡，就會說... 2013-10-03

競爭性藍海戰(zhàn)略四要素：確定競爭對手借勢超越

松下集團曾經(jīng)搞過一次招聘活動，擬招聘1名市場營銷高管。在眾多競爭者中有3名綜合能力最強的人脫穎而出。最終的考試由總裁松下幸之助先生親自出題目：將3位后選人派遣到廣島，用一天的時間，看他們分別可以賺多少錢... 2013-10-03

“商業(yè)婚姻”保鮮的三個常識：先把喜悅放一邊

當巴西連鎖超市巨頭阿比利奧 迪尼斯(Abilio Diniz) 2005年宣布深化與法國卡西諾(Casino)的合作關(guān)系時，他對與這家法國零售商“完美的合作關(guān)系”也滿是溢美之詞?？删驮诮衲?月，迪尼斯被爆出向卡西諾的宿敵家樂... 2013-10-03

談企業(yè)資源配置應(yīng)該注意的三個問題

很多企業(yè)正忙于年終總結(jié)與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)頭頭腦腦們?yōu)槟繕巳蝿?wù)、資源計劃、績效管理與激勵措施等一大堆工作而忙得團團轉(zhuǎn)，因為這一些關(guān)系到企業(yè)的愿景、市場的競爭力、員工的滿意度、經(jīng)銷商的合作熱情等實質(zhì)性利 2013-10-03

探討不同發(fā)展時期企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略選擇

本文從財務(wù)戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)發(fā)展的意義入手，闡述了企業(yè)的發(fā)展不僅需要科學、精細的日常管理，更需要高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思想；通過分析中小企業(yè)在不同發(fā)展時期的財務(wù)特征，探討了企業(yè)應(yīng)如何選擇與之相匹配的 2013-10-03

服裝業(yè)５大趨勢之 資本助行業(yè)整合

本輪服裝產(chǎn)業(yè)的新飛躍，資本將成更大的助推器。未來時間里，企業(yè)競爭將不再局限于產(chǎn)品競爭層面，而是企業(yè)整體資源之間實力的較量，資本為王、資本整合的時代正在到來，未來的企業(yè)都將面臨整合與被整合的課題。 2013-10-03

“九拷問”中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型

當今中國民營企業(yè)發(fā)展速度在全世界最高，而倒閉破產(chǎn)比例在全世界各國也屬最高?？梢灶A(yù)計，這種情況還會持續(xù)幾十年。目前，全世界最不穩(wěn)定、可變系數(shù)最大的企業(yè)就是中國民營企業(yè)。由于歷史原因，中國民營企業(yè)主素質(zhì)普 2013-10-03

中國的兩種企業(yè)家精神

隨著全球經(jīng)濟日益成為知識經(jīng)濟，企業(yè)家精神——對新商業(yè)機會的發(fā)現(xiàn)和利用——成了最流行的詞匯，這是很有道理的：它是唯一一種無法在不同公司之間轉(zhuǎn)移的資源。在這個山寨盛行、市場飽和且行業(yè)門檻較低的環(huán)境下，企業(yè) 2013-10-03

透析家族企業(yè)的難題與應(yīng)對之道

家族企業(yè)文化是一個動態(tài)的過程，它必須與企業(yè)一起“共同成長”，沒有包容精神的企業(yè)文化是一種消極的文化。此時，這個企業(yè)就像一個家庭，如果讓每個員工都感覺到，他的工作對這個家庭來說是多么重要，那么統(tǒng)一的文化 2013-10-03

企業(yè)家在全球化中應(yīng)該用中國文化影響世界

隨著現(xiàn)代化的推進，中國全球化的的步伐也越來越快，在經(jīng)濟全球化的同時，文化的全球化也越來越明顯，聯(lián)合國秘書長潘基文在連任成功的慶祝會上引用中國老子的“天之道，利而不害，圣人之道，為而不爭”作為明志的格 2013-10-03

谷歌的選擇題：Android，封閉還是開放？

谷歌想最終買下摩托羅拉還需要花費一番周折，既需要得到摩托羅拉股東的同意，還要獲得美國、歐洲和其他國家監(jiān)管部門的批準。如果交易順利進行，摩托羅拉移動公司或?qū)⑼耸谐蔀楣雀璧娜Y子公司。 2013-10-03

震撼世界的領(lǐng)導力警世名言

領(lǐng)導工作需要我們以積極的方式去影響別人，首先是影響你的隊員們。如果你惹惱、激怒或者疏遠你想影響的人，怎么能完成這項任務(wù)呢?我常常批評隊員們，但我會極力避免個人攻擊，使人尷尬，或是進行貶低性地評論，這些... 2013-10-03

消除企業(yè)成長煩惱四步法

企業(yè)是在不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中發(fā)展壯大的。對于成長型企業(yè)，在解決生存問題后，在業(yè)務(wù)發(fā)展方面已經(jīng)初步形成持續(xù)穩(wěn)定的盈利模式，但感到發(fā)展有些力不從心。這集中體現(xiàn)在兩個方面：公司創(chuàng)始人自身已經(jīng)成為公 2013-10-03

老板決策不當，是自己在“找死”

“不授權(quán)，會有人指責我獨斷專行，搞集權(quán)。我授權(quán)下屬決策，決策發(fā)生了失誤，賬又要算到我頭上。還有比這更冤的事嗎？”一個企業(yè)發(fā)生決策失誤，無論是不是因為授權(quán)讓下屬決策發(fā)生失誤，應(yīng)該說也都是企業(yè)老板的決策... 2013-10-03

Flash player：從開創(chuàng)者到“被革命者”

“Flash已不再適合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的需要”、“HTML5將取代Flash一統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)富媒體領(lǐng)域。”“讓Flash去死吧!”諸如此類的言論伴隨著HTML5的出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上蔓延開來。Flash player究竟犯了什么錯，以致遭到此般口誅筆伐？ 2013-10-03

中國老板的“斤兩”

近期，溫州大批中小民營企業(yè)倒閉引發(fā)各方關(guān)注，中國民營企業(yè)的日子已大不如前，它們面臨轉(zhuǎn)型難題，卻不知從哪里下手。老板不轉(zhuǎn)型，企業(yè)怎么轉(zhuǎn)？因此敢問一句：中國老板究竟怎么了？ 2013-10-03