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旅游營銷:吃碗里!看鍋里!想田里!
項(xiàng)目本身是體現(xiàn)近現(xiàn)代商業(yè)金融變革的題材,觀眾將鎖定在金融、銀行、證券、大型商業(yè)企業(yè)團(tuán)體,觀看本劇的觀眾具備較高的消費(fèi)層次和觀念,對于旅游業(yè)者是很好的客戶來源,是非常吻合的有消費(fèi)能力的旅游目標(biāo)受眾群體。
2013-10-03
從產(chǎn)品規(guī)劃開始提升銷售力
大家好,產(chǎn)品線規(guī)劃,我還沒有看到很成型的書來闡述這個概念,這個是我做企業(yè)咨詢中自己的心得理會,所以我不敢保證我說的理論和觀念是正確的,只是希望給各位一些啟示性的意義。
2013-10-03
網(wǎng)絡(luò)營銷管理的四個主要特點(diǎn)
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是對傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的揚(yáng)棄,是一種在信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步分工,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相互融合基礎(chǔ)上的直接經(jīng)濟(jì)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下,傳統(tǒng)市場營銷管理受到前所未有的沖擊,出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷管理的新概念。
2013-10-03
一線”要挾”特殊政策,怎么辦?
曾總很是郁悶。他郁悶的是,每個月還都要至少這樣郁悶一次!
2013-10-03
如何管理激勵銷售團(tuán)隊(duì)
管理銷售團(tuán)隊(duì)必須做好激勵大眾,收攏人心的工作。確保團(tuán)隊(duì)成員同心同德,緊密的團(tuán)結(jié)在一起。如果說管理是一門藝術(shù),那么激勵就是這門藝術(shù)的核心。通過激勵可以使員工最充分的發(fā)揮其才能和潛力,變消極因素為...
2013-10-03
基層業(yè)務(wù)“24字自我提升”法則
一個銷售團(tuán)隊(duì)如要保持持續(xù)高效的作戰(zhàn)能力,有效、延續(xù)性的培訓(xùn)是非常必要的。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式都注重銷售技能、知識的傳授。
2013-10-03
論廠家、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)人員關(guān)系學(xué)
記得幾年前,曾看到一家電視臺的訪談節(jié)目,曾任娃哈哈營銷總監(jiān)的肖竹青在談到公司與客戶關(guān)系時說,公司與客戶的關(guān)系大致分為三種。
2013-10-03
如何處理犯錯“老兵”
上次與你交談,我能體會到你的煩惱和憂慮。我因?yàn)槌霾钔獾夭槐憬o你寫信,但你的問題卻一直掛在我心上,今提筆進(jìn)言,希望助你早作決斷。
2013-10-03
提升業(yè)績管理的可控性
從銷售風(fēng)格角度,有個很形象的分類,農(nóng)夫模式還是獵人模式。何為農(nóng)夫模式,根據(jù)自然規(guī)律,根據(jù)不同作物,每天同時進(jìn)行墾荒、播種、施肥與灌溉、保護(hù)與收割,轉(zhuǎn)化為銷售即為,根據(jù)銷售流程。
2013-10-03
銷售,也許不是你想象的那樣
“我覺得銷售就是要嘴皮子利索,能顛倒黑白,把客戶侃暈。”——一個廣告界的老銷售如是說。
2013-10-03
如何管理激勵銷售團(tuán)隊(duì)
管理銷售團(tuán)隊(duì)必須做好激勵大眾,收攏人心的工作。確保團(tuán)隊(duì)成員同心同德,緊密的團(tuán)結(jié)在一起。如果說管理是一門藝術(shù),那么激勵就是這門藝術(shù)的核心。通過激勵可以使員工最充分的發(fā)揮其才能和潛力,變消極因素為積...
2013-10-03
大型商超銷售工作的幾點(diǎn)思考
商超是我們展示品牌,掌控終端,服務(wù)消費(fèi)者,提升盈利水平的重要渠道,同時也承擔(dān)著重要的銷售指標(biāo)。如何使大型商超工作更有效率有以下幾點(diǎn)思考,僅供大家討論參考。
2013-10-03
論廠家、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)人員關(guān)系學(xué)
記得幾年前,曾看到一家電視臺的訪談節(jié)目,曾任娃哈哈營銷總監(jiān)的肖竹青在談到公司與客戶關(guān)系時說,公司與客戶的關(guān)系大致分為三種,第一種是嫖娼關(guān)系,只要你給錢我就賣;第二種為情人關(guān)系,。
2013-10-03
治療銷售團(tuán)隊(duì)的感冒
銷售部門往往面臨這樣的問題與困惑:團(tuán)隊(duì)好像最近工作情緒十分低落,以往那種人人埋頭、忙碌興奮的工作局面看不到了,取而代之的是工作時間閑聊、發(fā)呆,要不就是一出門就不知道哪里去了,也沒帶回來客戶名單…
2013-10-03
為銷售旺季做好準(zhǔn)備
在淡季做市場的營銷思想指導(dǎo)下,為了給予旺季工作做好準(zhǔn)備,各個企業(yè)在市場宣傳、終端建設(shè)、渠道建設(shè)、產(chǎn)品促銷都不遺余力上給予相當(dāng)?shù)牧Χ龋瑏響?yīng)對市場銷量下滑的困境。企業(yè)又開始要迎來一個銷售旺季的時候...
2013-10-03
如何打破銷售瓶頸?
什么是銷售瓶頸呢?這上概念的提出是根據(jù)企業(yè)銷售情況而定的,總體上來說這是區(qū)于一切妨礙了銷售發(fā)展趨向的因素都可以稱之為瓶頸。那么這些瓶頸會給我們企業(yè)帶來什么樣的后果呢?如何才能打破這個銷售瓶頸?
2013-10-03
你是否考慮過招聘不合適的銷售人員所帶來的損失?
你聘請了約翰(John)成為你上海辦事處的銷售人員。一個月后,(他的表現(xiàn)成績)似乎看上去不是很樂觀。在九十天以后,情況愈加糟糕。六個月后,你終于放棄并解雇了約翰。
2013-10-03
基層業(yè)務(wù)“24字自我提升”法則
一個銷售團(tuán)隊(duì)如要保持持續(xù)高效的作戰(zhàn)能力,有效、延續(xù)性的培訓(xùn)是非常必要的。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式都注重銷售技能、知識的傳授。
2013-10-03
銷售中把握客戶的19條原則
在廣告媒體銷售中,如何高效的掌握客戶情況,特別是當(dāng)你激發(fā)出客戶的購買欲望,對你的廣告媒體產(chǎn)品和你個人產(chǎn)生興趣時,更應(yīng)好好把握住客戶,否則會前功盡棄,以下彭小東老師根據(jù)自己多年的廣告媒體銷售經(jīng)...
2013-10-03
銷售,就一定與質(zhì)量成正比嗎
銷售每每上不去時,總要找一些原因。在這些原因中,除了價格,就是質(zhì)量了。當(dāng)然,我們的產(chǎn)品質(zhì)量確確實(shí)實(shí)還存在一點(diǎn)問題,但如果說是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致了銷售上不去,我卻不敢茍同。
2013-10-03
4步快速打造銷售高手
也許你剛踏上營銷的道路,對于如何走好這條路你眼前是一片茫然;也許你因每天沒完沒了拜訪客戶而感到疲乏。
2013-10-03
銷量與品牌一個不能放棄
品牌與銷量,永遠(yuǎn)是企業(yè)高層心中兩大內(nèi)驅(qū)力的按鈕!關(guān)于品牌,沒有一個企業(yè)主不想擁有它,問題是他自己也不知道自己的產(chǎn)品是不是已經(jīng)是品牌了,其實(shí)品牌是目標(biāo)消費(fèi)者給于企業(yè)一個榮譽(yù)而已,其二,品牌就是一個...
2013-10-03
銷售之路:路上篇
當(dāng)我坐在電視機(jī)面前,“那一天,我不得已上路,為不安分的心,為自尊的生存,為自我的證明...”
2013-10-03
初級業(yè)務(wù)的基本能力
手機(jī)行業(yè)激烈的競爭,對于業(yè)務(wù)人員的工作能力要求也越來越高,以前公司都喜歡招有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員,因?yàn)樗麄兛梢詰{借自己的工作經(jīng)驗(yàn),快速適應(yīng)工作,很少考慮剛畢業(yè)的學(xué)生。但現(xiàn)在卻不一樣了,越來越多的廠家...
2013-10-03
銷售中你看不見的六個地方
銷售的成功與失敗,古往今來都是事關(guān)企業(yè)生存的首要因素。
2013-10-03
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