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“標(biāo)桿管理”法則

根據(jù)最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)改進(jìn)自己的產(chǎn)品和工藝流程，乃是一種最有效的競(jìng)爭(zhēng)方式。 2013-10-03

太多企業(yè)糟蹋了品牌戰(zhàn)略

　談到2012年品牌戰(zhàn)略問(wèn)題，有兩個(gè)熱點(diǎn)話題：品牌架構(gòu)和品牌組合。乍一看，這似乎是相對(duì)次要、相對(duì)表面的話題。 2013-10-03

品牌設(shè)計(jì)遭肆意曲解

品牌設(shè)計(jì)遭肆意曲解 國(guó)內(nèi)品牌設(shè)計(jì)長(zhǎng)久以來(lái)一直沿用一個(gè)類(lèi)似于古代“八股文”的三段式結(jié)構(gòu)：標(biāo)志+基礎(chǔ)系統(tǒng)+應(yīng)用系統(tǒng)。設(shè)計(jì)服務(wù)商通常給企業(yè)開(kāi)出一張“設(shè)計(jì)零售清單”，企業(yè)選定所需項(xiàng)目后，再由設(shè)計(jì)服務(wù)商對(duì)所 2013-10-03

品牌營(yíng)銷(xiāo)的自戀情結(jié)

做品牌需要個(gè)性似乎已經(jīng)成為一種社會(huì)認(rèn)定？而品牌營(yíng)銷(xiāo)需要差異化也有了廣泛的共識(shí)。隨著做品牌成為企業(yè)的必修課，品牌營(yíng)銷(xiāo)也多樣化了。不同的品牌表現(xiàn)形式豐富多彩、五彩繽紛、人模狗樣、丑化商業(yè)。 2013-10-03

口碑營(yíng)銷(xiāo)：讓你的品牌靚起來(lái)

  　 一種永遠(yuǎn)不會(huì)退出舞臺(tái)、不會(huì)承認(rèn)落后的營(yíng)銷(xiāo)手段，一種不需要高成本投入而又成效顯著的方法，一種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟(jì)都不拒絕的營(yíng)銷(xiāo)舉措，這就是口碑營(yíng)銷(xiāo)  2013-10-03

農(nóng)夫山泉的品牌發(fā)展史

在商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，一個(gè)品牌剛剛誕生便有可能淹沒(méi)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的“商海”中。而農(nóng)夫山泉卻能異軍突起三分水市，鼎立十年持續(xù)發(fā)展。本文從農(nóng)夫山泉的背景出發(fā)，對(duì)其十年的品牌發(fā)展做簡(jiǎn)單梳理，從... 2013-10-03

攻守之間，買(mǎi)斷品牌的市場(chǎng)擴(kuò)張之路

　　陜西某商貿(mào)公司運(yùn)作了當(dāng)?shù)啬持放频囊粋€(gè)買(mǎi)斷品牌，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，雖然在2004年就開(kāi)始運(yùn)作了。這幾年主要運(yùn)作陜西本省市場(chǎng)，對(duì)外地市場(chǎng)也有些投放，但力度不太大，總是有一些顧及，擔(dān)心省外與省內(nèi)市場(chǎng)無(wú)法兼顧 2013-10-03

服裝品牌管理的幾大誤區(qū)

中國(guó)服裝企業(yè)發(fā)展到今天，品牌建設(shè)的重要性，越來(lái)越為人所熟知。眾企業(yè)躍躍欲試，不約而同的打造自己的服裝品牌，但在品牌林立、諸侯割據(jù)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，如何讓自己脫穎而出呢？ 2013-10-03

《資治通鑒》中的品牌智慧

《資治通鑒》中的品牌智慧之從韓信領(lǐng)兵悟品牌 2013-10-03

成功的品牌營(yíng)銷(xiāo)鑄就品牌的成功

　　海爾的家電為什么暢銷(xiāo)全球?　　保潔為什么幾乎成了日用品的代名詞了呢?　　肯德基里為什么一天到晚人頭擁動(dòng)?　　可口可樂(lè)為什么經(jīng)久不衰?　　……　　無(wú)論在世界哪個(gè)角落，這些品牌都是那么的成功。他們用 2013-10-03

創(chuàng)建雇主品牌

時(shí)至今日，無(wú)論是工業(yè)還是服務(wù)相關(guān)行業(yè)，幾乎各個(gè)領(lǐng)域的資源都愈發(fā)稀缺，因此業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、干勁十足的員工才是企業(yè)成功的關(guān)鍵。只有最具吸引力的品牌才能招徠并留住最好的專(zhuān)業(yè)人員和管理人才。當(dāng)今的企業(yè)都面對(duì)一個(gè)巨 2013-10-03

跨國(guó)品牌的本土文化改造

一家人圍坐在一起，享用牛奶沖泡的麥片粥，這是典型的英國(guó)式早餐。但并不是每個(gè)國(guó)家的人都選用麥片粥當(dāng)早餐。由此，英國(guó)營(yíng)養(yǎng)早餐食品品牌維他麥（Weetabix）首席執(zhí)行官賈爾斯·特瑞爾（Giles Turrell）意識(shí)到，要想 2013-10-03

真假洋品牌的中國(guó)式尷尬

在咱中國(guó)，特供煙、特供酒、特供蔬菜、特供油等等，那是特殊人群的專(zhuān)利，普通百姓沒(méi)福分享受。但有一樣?xùn)|西例外，就是奶粉。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在中國(guó)孩子吃的高端奶粉，有85%屬于洋品牌，其中相當(dāng)一部分是專(zhuān)為咱中國(guó)小孩生 2013-10-03

東方風(fēng)行：扎扎實(shí)實(shí)做品牌

2012年4月26日，東方風(fēng)行集團(tuán)宣布獲得中金和寬帶基金B(yǎng)輪4000萬(wàn)美元投資，華興資本為本輪融資財(cái)務(wù)顧問(wèn)。這是繼2008年紅杉資本投資后東方風(fēng)行集團(tuán)進(jìn)行的第二輪融資。據(jù)稱(chēng)，此輪融資的資金將主要用于其子公司化妝品電子 2013-10-03

上市公司品牌傳播的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)

本文試圖從不同的角度，探討上市公司的品牌及信息傳播。此次調(diào)研主要聚焦以下幾個(gè)方面：上市公司的品牌傳播、信息資源、品牌傳播頻率和品牌傳播發(fā)起人。 2013-10-03

關(guān)于奢侈品品牌：品牌個(gè)性、消費(fèi)者品牌態(tài)度和品牌忠誠(chéng)度

品牌個(gè)性的一致性、品牌用戶形象的一致性和品牌用途的一致性，品牌的三種特性對(duì)消費(fèi)者的態(tài)度和品牌忠誠(chéng)度到底會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響？本文基于品牌的三種特性，根據(jù)澳大利亞消費(fèi)者調(diào)查樣本，對(duì)手表和太陽(yáng)鏡兩個(gè)奢侈品品 2013-10-03

品牌生活情景化

羅志祥、曾愷玹飄柔五部曲系列廣告，是一個(gè)唯美愛(ài)情故事的電視劇，而力士洗發(fā)水廣告凱瑟琳澤塔瓊斯的秘密則是為大家貢獻(xiàn)了一個(gè)經(jīng)典的好萊塢大片。 2013-10-03

品牌，沒(méi)有速成班

BrandZ最近發(fā)布的《2011年全球最具價(jià)值品牌百?gòu)?qiáng)榜》大致呈現(xiàn)出3個(gè)特征：第一，百?gòu)?qiáng)品牌絕大多數(shù)集中在歐、美、日三大國(guó)家和地區(qū)。 2013-10-03

各大時(shí)尚品牌營(yíng)銷(xiāo)模式大揭秘

　　即使下雨天，倫敦最繁華的牛津街也不缺購(gòu)物者。一位年輕女性走出以廉價(jià)著稱(chēng)的Primark服飾店，雙手提著6、7個(gè)棕色紙袋，里面塞滿“血拼”戰(zhàn)利品。一個(gè)不堪重負(fù)的紙袋破裂，五顏六色的衣服散落一地。令人驚訝的是 2013-10-03

團(tuán)購(gòu)品牌營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)催熱通用網(wǎng)址

　　2011年，風(fēng)風(fēng)火火的團(tuán)購(gòu)已經(jīng)走過(guò)了第一年的“卡位”階段，各團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在急速擴(kuò)張的同時(shí)，開(kāi)始注重規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也更加關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)與推廣，包括利用新型的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)利器。比如，最近趕集團(tuán)就相繼注冊(cè)了“最火的 2013-10-03

揭秘各大時(shí)尚品牌的營(yíng)銷(xiāo)模式

　　即使下雨天，倫敦最繁華的牛津街也不缺購(gòu)物者。一位年輕女性走出以廉價(jià)著稱(chēng)的Primark服飾店，雙手提著6、7個(gè)棕色紙袋，里面塞滿“血拼”戰(zhàn)利品。一個(gè)不堪重負(fù)的紙袋破裂，五顏六色的衣服散落一地。令人驚訝的是 2013-10-03

創(chuàng)意：絕對(duì)伏特加打造“絕對(duì)文化”

絕對(duì)伏特加憑借“創(chuàng)意”這一特性在歐美等成熟伏特加市場(chǎng)獲得成功，但在中國(guó)市場(chǎng)，許多消費(fèi)者對(duì)于伏特加、威士忌等品類(lèi)模糊不清，這一定位是否依然適用？絕對(duì)伏特加的品牌打造，一直是營(yíng)銷(xiāo)歷史上的經(jīng)典。19世紀(jì)80年 2013-10-03

面對(duì)團(tuán)購(gòu)，品牌企業(yè)的哈姆雷特式困惑

　　在過(guò)去的一年中,互聯(lián)網(wǎng)上最火爆的詞匯是什么？恐怕除了微博,就是團(tuán)購(gòu)了。自中國(guó)首家Groupon模仿者上線僅僅幾個(gè)月之內(nèi),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的數(shù)量就增加到了1726家,重量級(jí)選手已經(jīng)悉數(shù)入場(chǎng),除了第三方團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站外,三大門(mén)戶、 2013-10-03

蒙牛：營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)高手

1999年，蒙牛乳業(yè)成立之初，準(zhǔn)備從借來(lái)的600萬(wàn)啟動(dòng)資金中拿出一半，打出知名度。選擇什么樣的廣告方式呢？管理團(tuán)隊(duì)選定了覆蓋呼和浩特大街小巷的300塊戶外廣告。為了達(dá)到轟動(dòng)效果和強(qiáng)烈沖擊，決定一夜之間將廣告牌 2013-10-03

打造方便食品的第二種氣質(zhì)

　　A君穿著隨便、行色匆匆地走進(jìn)一家外企招聘辦公室，他自認(rèn)為自己最大的優(yōu)勢(shì)在于有著三年零散經(jīng)驗(yàn)的電工技術(shù)，但十分鐘后，他被淘汰出局。 2013-10-03