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  2013年10月03日    慧聰      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>

    “四有新人”是鄧小平關(guān)于社會(huì)主義時(shí)期人的發(fā)展目標(biāo)的提法,具體是教育全國(guó)人民,尤其是青年一代要做“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的新人。在大多數(shù)人的記憶深處,可能還模糊的記得曾在小學(xué)時(shí)有一門叫思想品德課上老師經(jīng)常講到這個(gè)詞語(yǔ)。今天,或許我們對(duì)這個(gè)詞語(yǔ)感到陌生,因?yàn)槲覀儾辉诮?jīng)常接觸這樣的字眼。尤其是新時(shí)代的年輕人,帶著無(wú)限激情在一線大都市追求夢(mèng)想的年輕人,誰(shuí)還認(rèn)真的思考過(guò)“四有新人”能否給他們當(dāng)前的工作和生活帶來(lái)一些幫助和啟迪。

    最近網(wǎng)上看到很多關(guān)于“白領(lǐng)逃離京廣滬”的新聞,至于是否該逃離且不去討論,我想這樣的新聞,或多或少會(huì)影響一大批奮戰(zhàn)在這些魅力大都市一線營(yíng)銷人員,他們從事著普普通的銷售工作,在各行各業(yè)將自己公司的產(chǎn)品和服務(wù)傳達(dá)給他們的客戶。其中有很大一部分是大學(xué)剛畢業(yè)就從事一線的銷售工作,因?yàn)榫蜆I(yè)競(jìng)爭(zhēng)大,不得不先找一份銷售的工作先養(yǎng)活自己。

    身處競(jìng)爭(zhēng)劇烈、頗具挑釁性的銷售行業(yè),著名企業(yè)管理教育專家平行老師(歡迎預(yù)定企業(yè)管理學(xué)習(xí) 課程:13733156404)認(rèn)為應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)和能力使自己從同行中脫穎而出,成為一名優(yōu)秀的銷售人員,“四有新人”的標(biāo)準(zhǔn)有一定的參考價(jià)值。

    一、有理想

    理想是人生的奮斗目標(biāo),是人們對(duì)未來(lái)的一種有可能實(shí)現(xiàn)的想象。在工作和生活中理想不只是一個(gè)目標(biāo),它帶給我們更多的是一種信念和內(nèi)在的動(dòng)力,一線銷售人員最常見(jiàn)的問(wèn)題是碰到困難有股挫折和孤獨(dú)感,從而影響對(duì)工作的激情,有自己奮斗目標(biāo)和堅(jiān)定信念的銷售人員總是能在碰到困難時(shí)鼓勵(lì)自己,并且想辦法克服困難,他們往往不會(huì)簡(jiǎn)單的將工作理解為是替老板打工,是為了完成業(yè)績(jī)指標(biāo),是為了一個(gè)月的薪水和季度的獎(jiǎng)金,他們認(rèn)為一切都是為了自己的理想奮斗,現(xiàn)在只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的序幕,在他們的心中,總是有一盞明燈照常自己前進(jìn)的道路。

    不同的人有不同的內(nèi)在動(dòng)力,如自尊心、幸福、金錢等,但所有優(yōu)良的銷售人員都有一個(gè)共同點(diǎn):有成為出色人士的無(wú)盡動(dòng)力,這種強(qiáng)烈的內(nèi)在動(dòng)力可以通過(guò)鍛煉和磨練形成,但卻無(wú)法教會(huì)。人的內(nèi)在動(dòng)力的源泉各不雷同,如受金錢的驅(qū)使、盼望得到承認(rèn)、喜歡普遍的交際等,依據(jù)內(nèi)在動(dòng)力源泉的不同,可以將銷售人員大體分為四種類型:成績(jī)型;競(jìng)爭(zhēng)型;自我實(shí)現(xiàn)型;關(guān)系型。

    具體的說(shuō),“成績(jī)型”銷售人員特殊盼望成功并且會(huì)為此付出宏大的盡力;“競(jìng)爭(zhēng)型”銷售人員不僅想獲得勝利,而且渴望克服對(duì)手(其他公司或其他銷售人員)以獲得滿足感,他們通常會(huì)站出來(lái)對(duì)其同行說(shuō),“我承認(rèn)你是本年度的最佳銷售人員,但是我會(huì)與你一比高下的”;“自我實(shí)現(xiàn)”型銷售人員往往喜歡體驗(yàn)一下獲勝的榮耀,他們總會(huì)把自身的目的定得高一些;“關(guān)系型”銷售人員的優(yōu)點(diǎn)在于他們能與客戶樹(shù)立、維持良好的客情關(guān)系,他們往往為人大方、過(guò)細(xì)且做事努力,“這樣的銷售人員非常難得,”上海麥孚企業(yè)管理咨詢有限公司的一位學(xué)習(xí) 經(jīng)理如是說(shuō),“我們需要那種能夠耐煩答復(fù)顧客可能提出的第十個(gè)問(wèn)題的銷售人員、那種愿意和客戶呆在一起的銷售人員。”

    沒(méi)有單純的競(jìng)爭(zhēng)型、成績(jī)型、自我實(shí)現(xiàn)型或關(guān)系型銷售人員,優(yōu)秀的銷售人員或多或少都會(huì)帶有其它3種類型銷售人員的一些特性。而且,屬于某種類型特性的銷售人員要是能有意識(shí)地多培育一些其它類型性情的人所具有的特性,他就會(huì)變得更勝利。例如,“競(jìng)爭(zhēng)型”銷售人員如果多一些關(guān)系意識(shí),他便會(huì)在客情關(guān)系方面也做得不錯(cuò),并且能因此獲得更多的訂單。

    二、有道德

    客戶是上帝,客戶是企業(yè)的衣食父母。作為一名奮戰(zhàn)在一線的銷售人員,每日 接觸的是客戶,如何得到客戶的認(rèn)可,信任最關(guān)鍵??蛻舻男湃问瞧髽I(yè)賴以生存的基礎(chǔ),是銷售人員取得銷售成功的關(guān)鍵。所以,優(yōu)秀的品質(zhì)是銷售人員成功的關(guān)鍵。

    幾乎所有的客戶都會(huì)把銷售人員的誠(chéng)實(shí)放在第一位。通常意義上,誠(chéng)實(shí)主要表現(xiàn)在真實(shí)的反應(yīng)情況、不歪曲事實(shí)、不掩蓋事實(shí)等內(nèi)容。其實(shí),客戶認(rèn)為的誠(chéng)實(shí)更多的要理解為“真誠(chéng)、實(shí)在”。與其說(shuō)這是一種技巧,不如說(shuō)這是一種優(yōu)秀品質(zhì)和個(gè)人魅力的展現(xiàn)。

    事實(shí)上,所有的銷售,從技能上講就是不斷獲得客戶信任的過(guò)程,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,可能某個(gè)銷售人員的銷售技能一般,但是正是由于他的誠(chéng)實(shí)、憨厚,反而贏了客戶的信任,從而獲得良好的銷售業(yè)績(jī)。如何贏得客戶信任是銷售的最高境界,這是一種理念也是一種技能。而獲得客戶的信任卻與誠(chéng)實(shí)有著密切的關(guān)系。

    “真誠(chéng)、實(shí)在”的狀態(tài)是可以學(xué)習(xí)和培養(yǎng)的。比如銷售人員在與客戶接觸時(shí),外表表現(xiàn)得過(guò)于聰明、靈氣未必是一種非常好的現(xiàn)象,這會(huì)給客戶以不穩(wěn)定、缺乏安全感的感覺(jué)。最好的狀態(tài)就是要做到“足夠的穩(wěn)重”。上海麥孚企業(yè)管理咨詢有限公司學(xué)習(xí) 總監(jiān)胡青強(qiáng)調(diào),在我們企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中,我們的銷售人員一定不要將客戶看成“傻瓜”,將客戶看成“傻瓜”的人他自己就先成為了“傻瓜”,我們的客戶是非常聰明的,他們不僅關(guān)心學(xué)習(xí) 課程的價(jià)格、師資的背景,他們更關(guān)心課程顧問(wèn)的人品,因此,銷售的最高技術(shù)決不是技術(shù)本身,而應(yīng)當(dāng)是“誠(chéng)實(shí)”,只要是發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng),哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn),客戶也一定能感受到。

    三、有文化

    要想成為一名優(yōu)秀的銷售人員,有了信念和誠(chéng)信的品質(zhì)自然能夠讓自己變得有動(dòng)力,有激情,并且能夠取得客戶的信任。但作為一名職業(yè)人士,如何更好的為客戶服務(wù),為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī),或者是不辜負(fù)客戶對(duì)你的信任,就必須做到專業(yè)。這就要求銷售人員必須深入了解自己的產(chǎn)品,了解客戶的需求,了解行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,甚至是給予客戶生活上的關(guān)心。這些綜合的要求必然要求銷售人員必須要知識(shí)豐富,要開(kāi)闊自己的視野,拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域,要有不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新,這樣才能慢慢的積累,豐富自己的內(nèi)涵,做一個(gè)有文化、讓客戶值得依賴的專業(yè)人士。

    本人親身經(jīng)歷過(guò)一次被電話推銷的經(jīng)歷,國(guó)內(nèi)一家著名的門戶網(wǎng)站的電話營(yíng)銷小姐打我電話,介紹他們的搜索引擎,希望我們投放廣告,并且要求來(lái)公司拜訪我,我在電話里問(wèn)她,你們的搜索引擎跟其它兩家比有什么優(yōu)勢(shì)?我們同行有哪些做過(guò),效果怎么樣,你們是怎么評(píng)估這種效果的?對(duì)方的小女孩一下就懵了,回了我一句讓我哭笑不得的話:“哦,你還要了解這些啊,這個(gè)我也不知道”。從這個(gè)案例,可以看出,這是典型的沒(méi)有掌握自己的產(chǎn)品知識(shí)和客戶的需求,或者說(shuō)他們只是簡(jiǎn)單的學(xué)會(huì)了公式化的銷售方法,對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)能給客戶帶來(lái)的價(jià)值了解不深,更不用說(shuō)見(jiàn)面過(guò)后能雙方能深入溝通合作成交,再成為朋友了。

    四、有紀(jì)律

    不管銷售人員的內(nèi)在動(dòng)力如何,如果他們組織松散,凝集力不強(qiáng),工作不盡力,他們就會(huì)難以滿足客戶越來(lái)越多的請(qǐng)求。銷售人員的工作性質(zhì)決定他們不同于其它崗位的員工,他們可能經(jīng)常在客戶那邊,經(jīng)常出差而不來(lái)公司,但優(yōu)秀的銷售人員不僅會(huì)自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,而且他們是時(shí)間管理的高手。

    正確估計(jì)時(shí)間需求和計(jì)劃 日常行動(dòng)是非常重要的,因?yàn)?,一個(gè)銷售員通常用1/3的時(shí)間來(lái)與顧客面對(duì)面交流。增加與顧問(wèn)會(huì)面的時(shí)間就有助于增加銷售額。優(yōu)秀的銷售員通常花大量的時(shí)間在20%的客戶身上,因?yàn)檫@批客戶將會(huì)帶來(lái)80%的銷售額。優(yōu)秀的銷售人員總是擅長(zhǎng)制訂詳細(xì)、周到的工作規(guī)劃,并且能在隨后的工作中不折不扣地予以執(zhí)行。其實(shí),銷售工作并不存在什么特殊神奇的處所,有的只是周密地組織和勤懇地工作。上海麥孚企業(yè)管理咨詢有限公司曾服務(wù)過(guò)的一家軟件企業(yè)總裁如是說(shuō):“我們優(yōu)秀的銷售人員從不渙散和拖沓,如果他們說(shuō)將在2天后與客戶會(huì)見(jiàn),那么你可以相信,2天后他們確定會(huì)在客戶那邊的。”

    有理想讓自己變得更堅(jiān)定,更執(zhí)著,更有激情;有道德讓自己更有魅力、更值得信賴;有文化讓自己更自信、更有內(nèi)涵;有紀(jì)律讓自己更職業(yè)、更高效。做營(yíng)銷行業(yè)的“四有新人”成就職場(chǎng)精英。

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隨機(jī)讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開(kāi)芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個(gè)女兒入住白宮。面對(duì)多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會(huì)帶著家人回去居住的。這個(gè)消息可讓比爾高興壞了,因?yàn)樗菉W巴馬的老鄰居。


幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說(shuō)自己到了2010年,一定會(huì)成為百萬(wàn)富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)在,機(jī)會(huì)終于來(lái)了。他的房子因奧巴馬而身價(jià)百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

 

 

為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個(gè)網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個(gè)房間,近600平米,非常實(shí)用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來(lái)此做客,還在他家的壁爐前拍過(guò)一個(gè)競(jìng)選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊(cè)的房子!比爾相信,有了這些賣點(diǎn),他的房子一定能賣出300萬(wàn)美元以上的高價(jià)。

不出所料,這個(gè)網(wǎng)站很快就有幾十萬(wàn)人點(diǎn)擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒(méi)有一個(gè)人愿意購(gòu)買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?

 

為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來(lái),大家擔(dān)心買了他的房子之后,就會(huì)生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人,附近的公共場(chǎng)合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。

更要命的是,等奧巴馬屆滿回來(lái)之后,各路記者肯定會(huì)蜂擁而至。那時(shí),鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時(shí),每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對(duì)待犯人那樣的檢查和盤問(wèn)。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計(jì)也會(huì)因?yàn)榕侣闊┒桓疑祥T了!

 

就這樣,過(guò)了1年多,房子依然沒(méi)賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過(guò),房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時(shí),一個(gè)叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過(guò),他還從未和奧巴馬握過(guò)手。如果他買下這里,就有機(jī)會(huì)見(jiàn)到總統(tǒng)了。

房子終于有買主了,比爾激動(dòng)得差點(diǎn)掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問(wèn)題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個(gè)買主,當(dāng)然不愿輕易放過(guò),他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬(wàn)美元,然后每月再付30萬(wàn),5個(gè)月內(nèi)共付清140萬(wàn)美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

 

比爾很高興,雖然房子的最終售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬(wàn),但20多年前,他買下此房時(shí),只花了幾萬(wàn)美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。

拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號(hào),然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個(gè)多月后回來(lái),比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來(lái),丹尼爾本來(lái)就是一家幼兒園的園長(zhǎng),因此,在這里辦個(gè)幼兒園不是難事。

 

當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過(guò)于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個(gè)毗鄰?qiáng)W巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來(lái)。

為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來(lái)給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動(dòng),再加上這里是記者們時(shí)刻關(guān)注的地方,來(lái)這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂(lè)意接受丹尼爾的邀請(qǐng)。

 

第一個(gè)月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費(fèi)輕松地支付了比爾30萬(wàn)。幼兒園開(kāi)張兩個(gè)月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來(lái)越多的名人主動(dòng)表示愿意無(wú)償來(lái)與孩子們交流。更有很多家長(zhǎng)打電話,想讓自己的孩子來(lái)此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費(fèi)他們也樂(lè)意。

很多廣告商也開(kāi)始爭(zhēng)先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實(shí)在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣廣告墻的活動(dòng)。想來(lái)參加競(jìng)標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無(wú)論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競(jìng)標(biāo)。

 

5個(gè)月后,比爾就收齊了140萬(wàn)美元的房款,終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f(wàn)富翁。不過(guò),比爾明白,這場(chǎng)交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長(zhǎng)丹尼爾。

 

啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會(huì)觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會(huì),可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機(jī)擦身而過(guò),追悔莫及!不要一味羨慕別人的財(cái)富,機(jī)會(huì)取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識(shí)!

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