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  2020年03月06日    人民日?qǐng)?bào) 張國(guó)剛     
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 浩如煙海的中國(guó)歷史典籍中,司馬光的《資治通鑒》以其“體例嚴(yán)謹(jǐn),脈絡(luò)清晰,網(wǎng)羅宏富,體大思精”著稱。作為宰輔和帝師,司馬光編纂歷史的宗旨絕不止于講述歷史故事,而是為了“資治”,所謂“專取關(guān)國(guó)家興衰,系生民休戚,善可為法,惡可為戒者,為編年一書(shū)”。他通過(guò)有體系地講述歷史上的政治興衰和軍事得失,總結(jié)治國(guó)理政的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以便為包括皇帝在內(nèi)的讀者,提供歷史的借鑒。

  領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在品質(zhì):

  仁、明、武

  我們常說(shuō):“天下興亡,匹夫有責(zé)。”這一點(diǎn)固然沒(méi)錯(cuò),但司馬光更強(qiáng)調(diào)“人君”尤其要對(duì)家國(guó)興亡負(fù)主要?dú)v史責(zé)任,重視人君的才能、素質(zhì)和品質(zhì)對(duì)于國(guó)家興衰的重大影響。因此選擇什么樣的人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)人,就攸關(guān)事業(yè)的成敗。他給新即位的宋神宗提出“修心之要有三”“治國(guó)之要有三”。今天讀來(lái),發(fā)現(xiàn)其實(shí)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上的干部都有借鑒意義。

  所謂“修心”,就是要加強(qiáng)思想與政治修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。它包括三個(gè)方面的內(nèi)容,“一曰仁,二曰明,三曰武”。

  什么是“仁”?《資治通鑒》開(kāi)篇關(guān)于“三家分晉”背景交代中,用倒敘法記述了公元前453年,趙、魏、韓三家聯(lián)合消滅智伯的故事,說(shuō)智伯最大的不足是“不仁”,并為此寫了長(zhǎng)篇的“臣光曰”,提出選拔接班人“德重于才”的著名論斷。

  司馬光所謂的“德”,并不局限于個(gè)人道德,更偏重的是領(lǐng)導(dǎo)人的政治品德——“仁”。什么是司馬光理解的“仁”呢?如何才能做到“仁”?在上面提到的那封給宋神宗的奏章中,司馬光解釋說(shuō):“仁者,非嫗煦姑息之謂也。修政治,興教化,育萬(wàn)物,養(yǎng)百姓,此人君之仁也。”

  司馬光認(rèn)為“仁”包括兩個(gè)部分:“修政治,興教化”是指領(lǐng)導(dǎo)者把握政治方向的能力,用理想信念動(dòng)員群眾的能力;“育萬(wàn)物,養(yǎng)百姓”是指在國(guó)家建設(shè)中,做到經(jīng)濟(jì)與社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的能力,要為黎民百姓謀幸福,讓他們看得見(jiàn)增長(zhǎng)實(shí)惠。這是“大仁”,即人君之仁。這種仁政,給老百姓帶來(lái)的不僅是物質(zhì)財(cái)富的小康,還有禮樂(lè)文明的精神富足,社會(huì)治理的和諧美好。西漢的文景之治、唐代的貞觀之治,都是因?yàn)樵谶@些方面有上乘的表現(xiàn)而彪炳史冊(cè)。

  在現(xiàn)實(shí)操作層面,“大仁”體現(xiàn)在各項(xiàng)政策和法令之中。劉邦入關(guān)中,約法三章,秋毫無(wú)犯,獲得廣泛擁戴。項(xiàng)羽在咸陽(yáng)屠殺無(wú)辜,火燒宮室,隨后又放逐天下共主“義帝”,分封也充滿了私利算計(jì),結(jié)果失去民心。

  領(lǐng)導(dǎo)者要修煉的第二個(gè)功夫是“明”。

  什么是“明”?乃是指領(lǐng)導(dǎo)的判斷決策能力:“知道義,識(shí)安危,別賢愚,辨是非,此人君之明也。”其中,“知道義,識(shí)安危”,是對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的前瞻性把握,包括對(duì)事物性質(zhì)屬性的判斷,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控。比如,劉邦在漢中,韓信提出“漢中對(duì)”,制定“明修棧道,暗度陳倉(cāng)”,攻取關(guān)中,東向爭(zhēng)霸天下的發(fā)展戰(zhàn)略,成為劉邦建立漢朝江山的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。劉秀在河北,鄧禹的“榻下對(duì)”建議劉秀在河北招納人才,對(duì)更始政權(quán)的未來(lái)走向及其應(yīng)變提出卓越預(yù)見(jiàn)。孫權(quán)即位江東之初,魯肅的“江東對(duì)”對(duì)于如何處理東吳與北方政治勢(shì)力的關(guān)系,提出不凡見(jiàn)解。劉備三顧茅廬,諸葛亮“隆中對(duì)”對(duì)于天下三分提出高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略判斷。總之,“明”的第一個(gè)方面是指領(lǐng)導(dǎo)者集思廣益的決策能力、判斷能力。

  “明”的第二個(gè)方面“別賢愚,辨是非”,是對(duì)人才的識(shí)別能力、對(duì)是非曲直的判斷能力。智伯當(dāng)初脅迫韓魏攻打趙氏時(shí),智伯身邊的謀士一再指出其所處的危險(xiǎn)局面,提醒他防止韓魏兩家的背叛,他都嗤之以鼻。唐玄宗重用李林甫、楊國(guó)忠,縱容安祿山,有多少人曾指出其中的危害和危險(xiǎn),玄宗卻都置之不理。智伯的覆亡、大唐的傾頹,無(wú)不與領(lǐng)導(dǎo)人剛愎自用、諱疾忌醫(yī)有關(guān)系。

 領(lǐng)導(dǎo)者要修煉的第三項(xiàng)功夫是“武”。

  什么是“武”?司馬光說(shuō):“武者,非彊亢暴戾之謂也。惟道所在,斷之不疑,奸不能惑,佞不能移,此人君之武也。”這里的“武”,不是粗暴蠻力,而是指領(lǐng)導(dǎo)者勇往直前的堅(jiān)定信念,堅(jiān)如磐石的戰(zhàn)略定力,還包括抵御各種誘惑、欺騙的能力。唐太宗說(shuō):“人主惟有一心,而攻之者甚眾?;蛞杂铝?或以辯口,或以諂諛,或以奸詐,或以嗜欲,輻輳攻之,各求自售,以取寵祿。人主少懈,而受其一,則危亡隨之,此其所以難也。”領(lǐng)導(dǎo)者由于手中掌握權(quán)力和資源,各種巴結(jié)諂媚、討好逢迎,撲面而來(lái),在為人處世時(shí),能否不為所動(dòng),把持住自己,堅(jiān)守原則和底線,這就需要“武”的品質(zhì)。唐太宗的這段話,很容易讓人聯(lián)想到鄒忌與齊威王的故事。

  鄒忌是齊威王的輔政之臣。有天上朝前,他問(wèn)妻子:“我與城北的徐公比,哪個(gè)更英俊?”妻子回答說(shuō):“當(dāng)然是我家先生最帥氣,徐公怎么能比呢?”家住城北的徐公,是齊國(guó)出了名的大帥哥。鄒忌雖然心里很得意,還是不自信地問(wèn)侍奉自己的侍妾:“我與城北徐公,誰(shuí)更英俊?”侍妾說(shuō):“您當(dāng)然比徐公更帥啦!”次日鄒忌接待一個(gè)來(lái)訪的客人,也問(wèn)了客人同樣的問(wèn)題,客人毫不猶豫地說(shuō):“徐公不如您帥啊。”

  不久,城北徐公來(lái)拜訪鄒忌,鄒忌仔細(xì)地端詳了一下,覺(jué)得自己實(shí)在比不上人家;攬鏡自照,更是覺(jué)得差遠(yuǎn)了。這天晚上,鄒忌失眠了。他覺(jué)得自己真是好笑:妻子說(shuō)我美,是對(duì)我有偏心;侍妾說(shuō)我美,是對(duì)我有懼怕;客人說(shuō)我美,是有求于我而討好我嘛!我怎么能當(dāng)真呢?

  第二天來(lái)到朝堂上,鄒忌把自己的感悟與齊威王作了分享,意味深長(zhǎng)地說(shuō):“如今的齊國(guó),疆域遼闊,方圓千里,城池多達(dá)一百二十座,您身邊的侍姬、近臣,無(wú)不偏愛(ài)大王;朝廷里的大臣,無(wú)不懼怕大王;舉國(guó)上下,無(wú)不有求于大王。由此看來(lái),您一定深受他們的蒙蔽,聽(tīng)不到真話了呀!”治國(guó)理政,沒(méi)有比領(lǐng)導(dǎo)者聽(tīng)不到真話更可怕的了。

  領(lǐng)導(dǎo)的治理方式:

  官人、信賞、必罰

  司馬光所說(shuō)的“治國(guó)之要”也包括三項(xiàng)內(nèi)容:“一曰官人,二曰信賞,三曰必罰。”如果說(shuō),仁、明、武是領(lǐng)導(dǎo)人的內(nèi)在品質(zhì),那么,官人、信賞、必罰則是領(lǐng)導(dǎo)者的治理方式。這些治理方式的一個(gè)共同交集點(diǎn)就是“用人”。司馬光特別強(qiáng)調(diào)用人得失對(duì)國(guó)家和社會(huì)治理的重要性,認(rèn)為用好人是人君治國(guó)的唯一辦法。他說(shuō):“何謂人君之道一?曰,用人是也。”“昔周得微子而革商命,秦得由余而霸西戎,吳得伍員而克強(qiáng)楚,漢得陳平而誅項(xiàng)籍,魏得許攸而破袁紹。”人才的向背決定國(guó)家的興衰!

  《資治通鑒》記載了劉邦總結(jié)他打敗項(xiàng)羽的原因,不是因?yàn)楸软?xiàng)羽更強(qiáng)大,而是因?yàn)槭窒掠幸?ldquo;漢初三杰”為代表的一大批人才,項(xiàng)羽連一個(gè)范增都不能用,所以導(dǎo)致失敗。貞觀二十一年,唐太宗總結(jié)他為什么能成功時(shí),提出五條用人經(jīng)驗(yàn):一是用比自己強(qiáng)的高人;二是用有缺點(diǎn)的能人;三是用人之長(zhǎng),棄人之短,即所謂“使人如器”;四是重用敢講真話的人;五是華夷一家,用人不講出身,不搞小圈子。

  劉備臨終前說(shuō)馬謖不堪重用,諸葛亮卻派馬謖守街亭,導(dǎo)致第一次北伐受到重大挫折。馬謖是參謀型人才,“南蠻之人,以攻心為上”就是馬謖的意見(jiàn),諸葛亮采納了,七擒孟獲,平定南中地區(qū)。但是,這次守街亭,諸葛亮卻犯了用人不當(dāng)?shù)拿 ?/font>

  《資治通鑒》也記載了趙括“紙上談兵”的故事。所以,重用紙上談兵一類的人才,是領(lǐng)導(dǎo)用人的大忌。《資治通鑒》作為一部重點(diǎn)討論政治史和軍事史的史書(shū),其中所蘊(yùn)涵的領(lǐng)導(dǎo)智慧,絕不是不切實(shí)際的紙上談兵。毛澤東稱贊說(shuō),《通鑒》寫戰(zhàn)爭(zhēng),神采飛揚(yáng),傳神得很,充滿了辯證法。用兵尚權(quán),所謂“充滿了辯證法”,就是不搞教條,在解決復(fù)雜問(wèn)題時(shí),“行權(quán)立斷”,應(yīng)該有隨機(jī)應(yīng)變的靈活而果斷的決策能力,有駕馭復(fù)雜問(wèn)題的謀略和操作技巧。

  東漢末年,何進(jìn)在袁紹的鼓動(dòng)下,要誅殺全部宦官,遭到妹妹何太后的反對(duì)。何進(jìn)暗中慫恿董卓等軍閥進(jìn)京來(lái)逼太后讓步。對(duì)此,陳琳很不以為然,因?yàn)檫@樣雖然表面上沒(méi)有違背太后的懿旨,實(shí)際上卻是用軍閥來(lái)脅迫太后同意誅滅宦官。何必繞這么大的圈子呢?他說(shuō):“但當(dāng)速發(fā)雷霆,行權(quán)立斷,違經(jīng)合道,天人順之。”《資治通鑒》寫作“行權(quán)立斷,則天人順之”。陳琳的意思是:你軍權(quán)在握,先把宦官辦了,然后再慢慢與太后解釋。這是符合民心、符合大道的事情,為什么去找外軍入京脅迫太后呢?這不是自欺欺人嗎?外軍入京,你能掌控得了這個(gè)局面嗎?

  這一段話,涉及中國(guó)古代政治智慧中的“守經(jīng)”與“行權(quán)”的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題的哲學(xué)基礎(chǔ),唐人趙蕤的《長(zhǎng)短經(jīng)》里有系統(tǒng)討論。其主要觀點(diǎn)是說(shuō),世界上沒(méi)有絕對(duì)的真理,沒(méi)有永恒不變的治國(guó)理論和方針。王道、霸道、強(qiáng)國(guó)之道,都是為了構(gòu)建一種治理秩序,因時(shí)勢(shì)的需要而改變。不可以認(rèn)為有一種永恒不變的治理模式或處事方式。如果片面地“守經(jīng)”,很可能膠柱鼓瑟,犯了教條主義、本本主義、形式主義的錯(cuò)誤。毛澤東就因?yàn)榉磳?duì)教條主義,堅(jiān)持把馬克思主義與中國(guó)革命實(shí)踐相結(jié)合,才取得中國(guó)革命的勝利;1978年改革開(kāi)放,就是從實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)的大討論開(kāi)始的。

  軍師龐統(tǒng)建議劉備入蜀,徑取益州,劉備猶豫地說(shuō),現(xiàn)在我全靠與曹操反向操作,才有立身之地,治民理政,“操以急,吾以寬;操以暴,吾以仁;操以譎,吾以忠。每與操反,事乃可成耳。今以小利而失信義于天下,奈何?”龐統(tǒng)就說(shuō):大亂之時(shí),治民理政,“固非一道所能定也”,意思是,寬與急、剛與柔,要變通運(yùn)用。

  其實(shí)這是《資治通鑒》的一種價(jià)值觀。不過(guò),這種價(jià)值觀被司馬光包裝在儒家的“政治正確”里,曾國(guó)藩獨(dú)具慧眼,看出來(lái)了,他說(shuō),“竊以為先哲經(jīng)世之書(shū),莫善于司馬溫公《資治通鑒》,其論古皆折衷至當(dāng),開(kāi)拓心胸,能窮物之理,執(zhí)圣之權(quán);又好敘兵事所以得失之由,脈絡(luò)分明”。所以,讀《資治通鑒》,不光要讀它“正”這一面——大仁大義、社會(huì)責(zé)任;還要讀它“奇”這一面——兵家講用奇,以正治國(guó)、以奇用兵。

  如果說(shuō)修心之要三“仁、明、武”、治國(guó)之要三“官人、信賞、必罰”,重點(diǎn)要求領(lǐng)導(dǎo)者修煉內(nèi)圣外王的領(lǐng)導(dǎo)資質(zhì),那么,“窮物之理,執(zhí)圣之權(quán)”,就是一種很深刻的實(shí)踐型政治智慧,是有豐富實(shí)際政治經(jīng)驗(yàn)人的心得之談。諸如改革中的剛性與柔性,人生職場(chǎng)上的進(jìn)與退,軍事斗爭(zhēng)中的奇與正,權(quán)力平衡中的輕與重,駕馭部屬中的寬與嚴(yán),政治生涯中的方與圓,都不是“紙上談兵”可以領(lǐng)悟的?!顿Y治通鑒》在推崇大道的同時(shí),不乏權(quán)變、謀略與辯證法的智慧,這也是它值得細(xì)品的原因所在。

 

  (作者為清華大學(xué)歷史系教授)

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