企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)稅收管理稅務(wù)籌劃納稅籌劃稅務(wù)管理研究文章

財(cái)務(wù)管理者的三個(gè)錯(cuò)誤

大鵬想起了《杜拉拉升職記》，那本引起廣泛共鳴的職場(chǎng)小說(shuō)，據(jù)說(shuō)曾得到柳傳志的欣賞。這本書給人的啟迪除了包括沒(méi)有任何背景、艱難奮斗最終成功的外企白領(lǐng)杜拉拉外，還有很多。比如，杜拉拉的頂頭上司李斯特的管理... 2013-10-04

小于卻有點(diǎn)不知所措，因?yàn)轭I(lǐng)取的4份定額發(fā)票雖然是1萬(wàn)元且已經(jīng)繳納了各項(xiàng)稅費(fèi)，但當(dāng)月實(shí)際用票8000元，即實(shí)際營(yíng)業(yè)額只有8000元。小于困惑的是，入賬時(shí)，收入是按1萬(wàn)元還是按8000元確認(rèn)？如果按8000元入賬，納稅申報(bào)... 2013-10-04

內(nèi)控建設(shè)不能僅限于財(cái)務(wù)層面

財(cái)政部會(huì)同證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、國(guó)資委、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等部門發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》連同2008年5月發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，共同構(gòu)建了中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系。這是全面提升上市公司和非上市大中型... 2013-10-04

如何建立穩(wěn)定的資本市場(chǎng)

有一些基礎(chǔ)性的基本要素，使得我們不得不看到資本市場(chǎng)的建設(shè)是一個(gè)很長(zhǎng)期的任務(wù)，資本市場(chǎng)需要非常有效的司法制度，在目前我們還非常地缺乏，如果是出現(xiàn)造假的公司，我們主要是通過(guò)司法制度去對(duì)付它，如果有中小 2013-10-04

首席財(cái)務(wù)官的十大謎團(tuán)

　你會(huì)認(rèn)為他們是數(shù)豆子的人、叫他們鉛筆頭、人類計(jì)算器、該死的貪污犯，或者是嚴(yán)格控制狂，他們毫無(wú)幽默感，對(duì)商業(yè)也毫無(wú)認(rèn)識(shí)。但說(shuō)到首席財(cái)務(wù)官的時(shí)候，大家腦海中定型的看法就更多了。有趣的是，在這些年里，我認(rèn) 2013-10-04

成本會(huì)計(jì)九連環(huán)

成本管理不是簡(jiǎn)單的等同于“支出控制”，而是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。核算方法上理論聯(lián)系實(shí)際，在簡(jiǎn)單的核算方法和核算資料的精確度之間找平衡，制定適合企業(yè)特點(diǎn)的核算流程，糾結(jié)點(diǎn)是制造成本的歸集和分配，歸集哪些內(nèi)容，... 2013-10-04

領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力如何處理二者關(guān)系？

企業(yè)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)容易復(fù)制或模仿，然而，企業(yè)的執(zhí)行力卻不是那么容易，須一點(diǎn)一滴地打造與培育，你除了足夠地去重視，別無(wú)它法。另外，假如要評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)好壞的問(wèn)題，其關(guān)鍵得看企業(yè)是否有擁有與其匹配的執(zhí)... 2013-10-04

我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策研究

　　中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要力量，但由于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)自身的問(wèn)題，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在很多問(wèn)題，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了加強(qiáng)其管理的相關(guān)對(duì)策 2013-10-04

全面預(yù)算去偽存真信息化慧眼識(shí)英雄

　現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)在全面預(yù)算管理軟件選型中普遍存在的問(wèn)題，很多企業(yè)就是因?yàn)槿骖A(yù)算管理軟件選型不成功，造成企業(yè)全面預(yù)算信息化管理“流產(chǎn)”，所以，選擇適合自己企業(yè)的全面預(yù)算管理軟件是關(guān)鍵。據(jù)調(diào)查顯示，有 2013-10-04

企業(yè)初創(chuàng)期的財(cái)資策略

最近與一位從事哲學(xué)研究的朋友茶敘，他說(shuō)準(zhǔn)備開家公司，主做公司掌門，兼做哲學(xué)研究或轉(zhuǎn)為研究企業(yè)哲學(xué)。向我咨詢關(guān)于企業(yè)不同階段的財(cái)資策略。我們的對(duì)話基于此而展開。 2013-10-04

商業(yè)智慧行為財(cái)務(wù)與CFO職能

目前CFO的職能不應(yīng)只局限于財(cái)務(wù)方面，而應(yīng)廣泛地參與到人才管理﹑組織變革和組織建設(shè)中去?！」芾碚呱虡I(yè)智慧的評(píng)估和發(fā)展是行為金融和行為經(jīng)濟(jì)這兩門新興學(xué)科的組成部分。CFO必須意識(shí)到這項(xiàng)管理創(chuàng)新可以幫助企業(yè)建... 2013-10-04

CFO：思維革命

從CFO的職能定位來(lái)看大體分為三個(gè)層次：第一個(gè)層次是財(cái)務(wù)監(jiān)督，第二個(gè)層次是財(cái)務(wù)支持，第三個(gè)層次是引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展方向。目前來(lái)看，大部分企業(yè)都停留在第一個(gè)層次，就是財(cái)務(wù)監(jiān)督階段，只有那些高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)際化... 2013-10-04

企業(yè)合并和合并財(cái)務(wù)報(bào)表

全球企業(yè)并購(gòu)案例數(shù)量劇增得益于資金充裕和流動(dòng)速度的加快，而充裕的資金則來(lái)源于市場(chǎng)開放、關(guān)稅降低和全球經(jīng)濟(jì)的日益一體化，加之當(dāng)今世界網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展也從另一方面大大便利了國(guó)際資本的自由流動(dòng)，致使... 2013-10-04

CFO，企業(yè)最寶貴的財(cái)富

　這是最好的職位，這是最壞的職位；這個(gè)職位有著一擲萬(wàn)金的慷慨，這個(gè)職位有著一毛不拔的吝嗇；這是能書寫企業(yè)一夜暴富神話的職位，這是能讓百年基業(yè)一夜之間消散殆盡的職位；這個(gè)職位是企業(yè)通往成功的直通車，而這 2013-10-04

百?gòu)?qiáng)企業(yè)內(nèi)審之策

協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立信息與溝通制度，明確各個(gè)部門涉及的相關(guān)信息的收集、處理和傳遞程序，確保信息及時(shí)溝通。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)對(duì)收集的各種信息進(jìn)行合理篩選、核對(duì)、整合，提高信息的有用性，并將相關(guān)信... 2013-10-04

“化稅為薪”還是“提薪讓稅”

建議也引發(fā)各方熱議。記者近期在企業(yè)中調(diào)查了解，大部分企業(yè)主認(rèn)為目前稅負(fù)過(guò)高，因此對(duì)于減稅表示贊同，但覺(jué)得“化稅為薪”的操作性存在難以解決的問(wèn)題。與此同時(shí)，企業(yè)員工則對(duì)企業(yè)能否自主加薪、及“稅轉(zhuǎn)薪”的... 2013-10-04

“不征稅收入”賬務(wù)處理

　企業(yè)所得稅法規(guī)定了不征稅收入的三種類型：財(cái)政撥款；依法收取并納入財(cái)政管理的行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金；國(guó)務(wù)院規(guī)定的其他不征稅收入。由于企業(yè)涉及財(cái)政資金、行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金的項(xiàng)目多種多樣，《企 2013-10-04

淺談事業(yè)單位預(yù)算外資金管理

　預(yù)算外資金是由各地區(qū)、各部門、各單位根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，自行提取，自行使用的，不納入國(guó)家預(yù)算的資金。預(yù)算內(nèi)資金是按照法定程序編制、審查和批準(zhǔn)的年度財(cái)政收支計(jì)劃。國(guó)家預(yù)算收支起訖的有效期限即預(yù)算編制和執(zhí) 2013-10-04

我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策研究

財(cái)務(wù)管理職能由會(huì)計(jì)或其他部門兼管或由企業(yè)主管人員一手包辦，致使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，造成財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)，會(huì)計(jì)信息失真等。正因?yàn)檫@種落后的財(cái)務(wù)管理理念，落后的管理模式。使財(cái)務(wù)管理失去了它在... 2013-10-04

德國(guó)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)職業(yè)教育

　　德國(guó)界定會(huì)計(jì)人員有嚴(yán)格的要求，可以不問(wèn)專業(yè)出身，但特別重視實(shí)踐能力。培訓(xùn)和教育手段也多種多樣，如講座、制作光盤、開辟網(wǎng)頁(yè)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等；并根據(jù)不同層次人員的接受能力進(jìn)行有差別的培訓(xùn)和教育。 2013-10-04

企業(yè)政策性搬遷的會(huì)計(jì)與稅務(wù)處理

發(fā)生搬遷費(fèi)150萬(wàn)元；廠房等建筑物拆遷取得資產(chǎn)的變賣收入6507／元，廠房等建筑物的賬面原價(jià)3000萬(wàn)元，已計(jì)提折舊1900萬(wàn)元。甲企業(yè)在郊區(qū)購(gòu)置土地使用權(quán)發(fā)生支出18007／元，購(gòu)置并建造與搬遷前相同用途的固定資產(chǎn)及... 2013-10-04

財(cái)務(wù)總監(jiān)定位思考

　財(cái)務(wù)總監(jiān)作為一個(gè)越來(lái)越耀眼的職業(yè)群體，在現(xiàn)在社會(huì)中扮演著多重角色。財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性、有效性等進(jìn)行監(jiān)督，而且還應(yīng)該對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的合規(guī)性、真實(shí)性、可比性、一致性等進(jìn)行監(jiān)督 2013-10-04

應(yīng)收款項(xiàng)融資會(huì)計(jì)處理

　　隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日趨成熟，應(yīng)收賬款融資發(fā)展迅速，成為企業(yè)（特別是中小型企業(yè)）融資重要方式。本文結(jié)合相關(guān)例題說(shuō)明應(yīng)收款項(xiàng)融資中值得探討的問(wèn)題并提出相應(yīng)改進(jìn)建議。 2013-10-04

購(gòu)買子公司少數(shù)股權(quán)會(huì)計(jì)處理

　一、會(huì)計(jì)處理要點(diǎn)　?。?）母公司個(gè)別賬務(wù)處理。由于購(gòu)買子公司少數(shù)股權(quán)前母公司長(zhǎng)期股權(quán)投資已按成本法核算，故不需作調(diào)整，購(gòu)買子公司少數(shù)股權(quán)時(shí)仍采用成本法核算即可。 2013-10-04

謹(jǐn)防預(yù)算軟件選型陷阱做到理性規(guī)避

　“全面預(yù)算管理軟件作為預(yù)算管理的信息化工具，它同企業(yè)的OA、ERP等系統(tǒng)一樣是企業(yè)信息化架構(gòu)不可缺少的環(huán)節(jié)。”全面預(yù)算管理專家尹棟梁在博科資訊產(chǎn)品內(nèi)部研討會(huì)上說(shuō)，“企業(yè)的信息化水平無(wú)論發(fā)展到什么階段，預(yù) 2013-10-04