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CFO觀點(diǎn)：財(cái)務(wù)彈性的重要性

　企業(yè)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略是盈利的關(guān)鍵所在，這一點(diǎn)鮮有異議。然而，越來(lái)越多的理論文獻(xiàn)提出，公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以及財(cái)務(wù)環(huán)境的基本特征，也是決定企業(yè)成功與否的重要因素。  2013-10-04

研發(fā)支出會(huì)計(jì)報(bào)表附注問題分析

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第6號(hào)——無(wú)形資產(chǎn)》規(guī)定：企業(yè)內(nèi)部研究開發(fā)項(xiàng)目的支出，應(yīng)當(dāng)區(qū)分研究階段支出與開發(fā)階段支出。研究階段的支出應(yīng)于發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益。開發(fā)階段的支出同時(shí)滿足規(guī)定條件的，才能確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)。該準(zhǔn)... 2013-10-04

企業(yè)營(yíng)銷策略財(cái)務(wù)化的方法

業(yè)務(wù)管理財(cái)務(wù)化,這對(duì)大多數(shù)沒有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的銷售管理者而言,是一個(gè)較難的課題。但企業(yè)可以通過內(nèi)外部財(cái)務(wù)資源,來(lái)系統(tǒng)培訓(xùn)銷售管理者,提高銷售管理者和銷售人員的財(cái)務(wù)素養(yǎng),并在銷售實(shí)踐中加以落實(shí)、推進(jìn)。 2013-10-04

自產(chǎn)自用稅務(wù)與會(huì)計(jì)處理新探

稅收制度規(guī)定。視同銷售是與一般意義上的正常銷售有所區(qū)別的貨物銷售行為，按照我國(guó)相關(guān)稅收法規(guī)的規(guī)定，自產(chǎn)自用應(yīng)視同銷售，應(yīng)正常繳納增值稅，同時(shí)計(jì)算交納所得稅。如果自產(chǎn)自用產(chǎn)品為消費(fèi)稅應(yīng)稅消費(fèi)品，還應(yīng)計(jì)... 2013-10-04

現(xiàn)金流量控制是企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的核心

現(xiàn)金代表著企業(yè)的綜合購(gòu)買力、支付能力和財(cái)富。以最佳現(xiàn)金流量作為企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)是最佳選擇。這個(gè)理財(cái)目標(biāo)，避免了利潤(rùn)最大化的缺陷。利潤(rùn)總額只是一個(gè)絕對(duì)數(shù)的概念，它既不能反映企業(yè)的盈利能力，也不能反映出企... 2013-10-04

投資者如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表

“每股現(xiàn)金流量”和“每股稅后利潤(rùn)”應(yīng)該是相輔相成的，有的上市公司有較好的稅后利潤(rùn)指標(biāo)，但現(xiàn)金流量較不充分，這就是典型的關(guān)聯(lián)交易所導(dǎo)致的，另外有的上市公司在年度內(nèi)變賣資產(chǎn)而出現(xiàn)現(xiàn)金流大幅增加，這也不一... 2013-10-04

如何構(gòu)建中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度？

中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用，加強(qiáng)其會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理對(duì)于保證其健康發(fā)展、充分發(fā)揮潛力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，抵御風(fēng)險(xiǎn)具有重要的意義。關(guān)于如何構(gòu)建中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度，提供以下幾點(diǎn)建議： 2013-10-04

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理失效的影響因素初探

中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理明顯處于劣勢(shì)，其失效的影響因子主要包括四大類，即支持要素、企業(yè)內(nèi)部管理要素、財(cái)務(wù)內(nèi)部組織要素、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)控要素。環(huán)境要素對(duì)其他幾個(gè)要素起著決定作用，該要素位于財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn)地位；... 2013-10-04

淺析財(cái)務(wù)成本管理

財(cái)務(wù)成本管理涵蓋涉及的內(nèi)容方方面面，主要有“采購(gòu)成本”的控制管理、“庫(kù)存成本”的控制管理、“廢舊物資成本”的控制管理、固定資產(chǎn)折舊及其他費(fèi)用的管理、期間成本的管理等等。 仔細(xì)分析一下影響采購(gòu)價(jià)格的主... 2013-10-04

資本和資本市場(chǎng)與人力資本

人力形態(tài)的資本，遠(yuǎn)比物質(zhì)形態(tài)的資本更難有競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)，于是就更要有主觀價(jià)格的差異性，也因此更要激發(fā)出人們的企業(yè)家能力，為了追逐效率更高的資源配置及由此而有的利潤(rùn)(或虧損)。根據(jù)一種現(xiàn)代觀點(diǎn)，股票市場(chǎng)的... 2013-10-04

合理避稅的各種技巧

外資企業(yè)都各有避稅秘方，雖然說避稅違反了稅收立法意圖，有悖于政府的稅收政策導(dǎo)向，但避稅并不違法，法律上存在合理避稅之說。正因如此，很多外資企業(yè)采取各種招術(shù)，以達(dá)合理避稅的目的。 2013-10-04

淺談戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)管理

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，使戰(zhàn)略管理成為現(xiàn)代企業(yè)管理的中心。而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心戰(zhàn)略，在企業(yè)戰(zhàn)略管理中具有舉足輕重的地位。這就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須具有戰(zhàn)略管理思想，支持和服從于企業(yè)戰(zhàn)略管理的要求。 2013-10-04

現(xiàn)金為王：從企業(yè)內(nèi)部挖現(xiàn)金

“企業(yè)若僅僅注重盈利，將會(huì)導(dǎo)致對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理不善。庫(kù)存和應(yīng)收賬款可能占用大量現(xiàn)金。”INSEAD金融學(xué)教授凱瑟說，“供應(yīng)商可能會(huì)透過降價(jià)誘使企業(yè)購(gòu)入過量的存貨，這樣的話現(xiàn)金就被這些存貨所套，而管理這些存貨... 2013-10-04

企業(yè)經(jīng)營(yíng)理財(cái)?shù)?大誤區(qū)

對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說，具有不同的理財(cái)觀念不僅關(guān)系到企業(yè)的業(yè)績(jī)甚至關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。整體來(lái)看，我國(guó)企業(yè)目前的效益欠佳，這固然有宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的原因，但企業(yè)理財(cái)觀念及理財(cái)方法存在誤區(qū)也是一個(gè)重要的緣由。 2013-10-04

最需關(guān)注的六項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流。獲得凈盈余是不錯(cuò)，但現(xiàn)金流卻有著真正重要的意義。前者是一個(gè)抽象的會(huì)計(jì)衡量標(biāo)準(zhǔn)，而后者卻反映了公司現(xiàn)金流動(dòng)狀況這一嚴(yán)峻的事實(shí)。 2013-10-04

如何解決年底客戶回款難？

當(dāng)企業(yè)需要回籠資金時(shí)，才想到去催收、解決。結(jié)果致使企業(yè)的精力、物力、人力嚴(yán)重透支，而資金鏈也越緊張。例如黃總所遇到的問題，其中有1 3的資金都是被渠道所占用，如果在事前能夠有效控制，是否可以避免上述問... 2013-10-04

2010年企業(yè)財(cái)資風(fēng)險(xiǎn)管理策略

財(cái)資管理者要知道建立怎么樣的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，還要善于風(fēng)險(xiǎn)管理工具——風(fēng)險(xiǎn)管理三?！皳?dān)保、保險(xiǎn)、保理”的使用，不僅實(shí)體經(jīng)濟(jì)，還是金融企業(yè)都要學(xué)會(huì)這些工具的使用。 2013-10-04

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)淺論

對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的討論，本文從三個(gè)方面進(jìn)行了闡述。目前有許多相關(guān)論述都將注意力集中于對(duì)目標(biāo)本身的評(píng)價(jià)，筆者認(rèn)為：根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)選擇出適合的目標(biāo)，關(guān)注企業(yè)整體管理水平對(duì)目標(biāo)的影響，從基層或分部目標(biāo)抓起... 2013-10-04

固定資產(chǎn)后續(xù)支出賬務(wù)處理淺析

固定資產(chǎn)后續(xù)支出的處理原則是：后續(xù)支出滿足固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的，按資本化的后續(xù)支出處理；后續(xù)支出不能滿足固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的，按費(fèi)用化的后續(xù)支出處理。在具體實(shí)務(wù)中，對(duì)于各項(xiàng)后續(xù)支出，通常的處理方法 2013-10-04

施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析

施工企業(yè)的應(yīng)收賬款帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的，其管理在一定程度上存在較大的難度，因此，結(jié)合施工企業(yè)的應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀，形成良好的應(yīng)收賬款管理模式，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理工作勢(shì)在必行，這種管理對(duì)于加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)管理、... 2013-10-04

祝剛：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化

一個(gè)核心的東西，我們財(cái)務(wù)主要負(fù)責(zé)人在一個(gè)企業(yè)里，就是對(duì)于資源的運(yùn)作，在談到對(duì)于資源的運(yùn)作，我今天談的主要內(nèi)容是融合精細(xì)化做財(cái)務(wù)工作，談到財(cái)務(wù)精細(xì)化主要是三個(gè)方面。首先談資源管理內(nèi)容的精細(xì)化，我們?cè)賮?lái)... 2013-10-04

投資者如何防范融資融券交易風(fēng)險(xiǎn)

融資融券是A股市場(chǎng)的一項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，相關(guān)制度設(shè)計(jì)既借鑒了境外成熟市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，又有適應(yīng)于A股市場(chǎng)環(huán)境的自身特色。因此，投資者在進(jìn)行融資融券交易前，要對(duì)融資融券業(yè)務(wù)規(guī)則有全面的了解，仔細(xì)閱讀《風(fēng)險(xiǎn)揭示書... 2013-10-04

新上任財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作思路

不能只考慮自己的利益，還要照顧下屬的利益；當(dāng)下屬和別的部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突時(shí)，要敢于幫他們說話為他們撐腰；下屬有功要賞，即使只是口頭表?yè)P(yáng)，也要做，有過卻不一定要罰，因?yàn)樨?cái)務(wù)部不是軍隊(duì)！有過，提出警告，屢... 2013-10-04

如何瀏覽上市公司年報(bào)要點(diǎn)

　　年報(bào)是上市公司信息披露的核心，也是了解上市公司基本面的最重要資料，它對(duì)所有投資者都是公開的，閱讀和分析年報(bào)是投資的一項(xiàng)基本功。目前，滬深兩地上市公司已達(dá)1600多家，年報(bào)披露由于及時(shí)性要求集中在一個(gè)較 2013-10-04

集團(tuán)財(cái)資管控三思而行

　從近年來(lái)社會(huì)財(cái)資的流向看，大型企業(yè)集團(tuán)吸納與整合財(cái)資的力量越來(lái)越強(qiáng)，力度也越來(lái)越大，集團(tuán)財(cái)資管控也成為企業(yè)橫置價(jià)值創(chuàng)造的重要標(biāo)準(zhǔn)。　　當(dāng)前，企業(yè)集團(tuán)是國(guó)內(nèi)整合資源、創(chuàng)造價(jià)值的重要經(jīng)濟(jì)載體。從近年來(lái) 2013-10-04