當(dāng)然，絕大部分首席財(cái)務(wù)官們都會(huì)在頭腦中計(jì)算毛利，以及每股收益，但我也能，而且我還并不是專業(yè)財(cái)務(wù)人員。
這非常真實(shí)。在每一位偉大的首席執(zhí)行官背后都有一位偉大的首席財(cái)務(wù)官。而且，如果你是一名在支出或收入方面責(zé)任重大的經(jīng)理或執(zhí)行官，那么首席財(cái)務(wù)官有可能是你生命中的一縷清風(fēng)，也有可能是一個(gè)噩夢(mèng)，而且究竟是哪種情況，基本上是取決于你自己。
首席財(cái)務(wù)官的十大謎團(tuán)
1. 他們都是難以取悅的數(shù)豆子的家伙。當(dāng)然他們對(duì)數(shù)字很擅長(zhǎng)，因?yàn)樗麄儽仨氄彀沿?cái)務(wù)數(shù)據(jù)裝在腦袋里，但是他們頭腦中往往都是為了做重要決定需要的一些宏觀的數(shù)據(jù)，而不是各種漫無(wú)邊際的數(shù)據(jù)和事實(shí)。
2. 他們痛恨市場(chǎng)工作。首席財(cái)務(wù)官們實(shí)際上痛恨的是沒有章法或者和收入以及業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的市場(chǎng)工作。作為一名市場(chǎng)工作人員，我總是能夠和我的首席財(cái)務(wù)官保持良好的關(guān)系。
3. 他們都是控制狂。正相反，他們最終需要負(fù)責(zé)的是財(cái)務(wù)，而對(duì)支出控制甚少，他們實(shí)際上表現(xiàn)的正好相反，否則他們會(huì)發(fā)瘋的。
4. 他們對(duì)財(cái)務(wù)狀況負(fù)責(zé)。商業(yè)模式在很大程度上決定了企業(yè)的損益表和資產(chǎn)負(fù)債表，而商業(yè)模式通常是由首席執(zhí)行官?zèng)Q定的，并得到董事會(huì)的批準(zhǔn)。首席財(cái)務(wù)官只是負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)，但并不真正對(duì)這些數(shù)字負(fù)責(zé)。
5. 他們對(duì)業(yè)務(wù)毫無(wú)影響。很多首席財(cái)務(wù)官們?cè)诓①?gòu)、重組甚至是制定策略的環(huán)節(jié)都發(fā)揮了巨大的作用。他們對(duì)于公司的業(yè)務(wù)都產(chǎn)生了直接的、實(shí)質(zhì)性的影響。雖然他們總是提出一些尖銳的問(wèn)題，卻也都是為了公司的利益。
6. 他們經(jīng)常應(yīng)該為假賬負(fù)責(zé)。你總是能夠找到安然（Enron）或者世界電信（WorldCom）這樣的例子，但是現(xiàn)在，隨著企業(yè)監(jiān)管的加強(qiáng)，首席財(cái)務(wù)官們必須更加謹(jǐn)慎，因?yàn)橐坏┕镜呢?cái)務(wù)出了問(wèn)題，他們是第一個(gè)需要去坐牢的人。
7. 他們總是站在首席執(zhí)行官的背后。在一些運(yùn)營(yíng)情況不正常的企業(yè)里，這也許是真的，但是在彼此的口中，也許他們雙方都是如此。我認(rèn)識(shí)一些首席財(cái)務(wù)官對(duì)他們的老板惟命是從，甚至對(duì)首席執(zhí)行官亦步亦趨。
8. 他們的工作很輕松。在我認(rèn)識(shí)的執(zhí)行官中，首席財(cái)務(wù)官們是最勤奮工作的一群。他們通常瘦得讓人難以置信，并且為公司里其他的人樹立了一個(gè)敬業(yè)的榜樣。
9. 他們毫無(wú)管理深度。他們中的一些人后來(lái)成為了優(yōu)秀的總裁、首席運(yùn)營(yíng)官或者是首席執(zhí)行官。無(wú)論你相信與否，我認(rèn)識(shí)的一些在高科技公司工作的首席執(zhí)行官后來(lái)甚至自己開了公司。
10. 他們毫無(wú)個(gè)性。他們和你我一樣性格外向、喜歡有趣的東西，性格也同樣有趣。不過(guò)他們的幽默感可能會(huì)稍遜一籌。不過(guò)我不確定為什么會(huì)這樣。
我們?cè)谶@里討論的指是首席財(cái)務(wù)官們以及一些最終變成首席財(cái)務(wù)官的控制著，而不是其他類型的會(huì)計(jì)，就我所知，那些會(huì)計(jì)很多非常符合大家心目中的形象。
你認(rèn)識(shí)的首席執(zhí)行官們都是什么樣子的呢？
中興
萬(wàn)科
加多寶
蘇寧云商
錘子科技
華為
