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資本市場沒有實現(xiàn)的預(yù)言

從成交量來看，去年4月股指期貨面世，當(dāng)月成交量僅143萬手；7月、8月上漲行情中成交量達(dá)到峰值753.7萬手和696.6萬手，在剛剛過去的3月，期指成交量為446萬手，市場成交遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期。 2013-10-04

合理避稅與非法避稅的界限

合理避稅是指納稅人利用合法手段和方法，通過資金轉(zhuǎn)移、費(fèi)用轉(zhuǎn)移、成本轉(zhuǎn)移、利潤轉(zhuǎn)移等方法躲避納稅義務(wù)，以期達(dá)到規(guī)避繳稅義務(wù)的非違法行為。避稅是納稅人對現(xiàn)有稅法的缺陷及漏洞的成功發(fā)現(xiàn)，這種發(fā)現(xiàn)使納稅人有 2013-10-04

財務(wù)運(yùn)行質(zhì)量評價內(nèi)容與指標(biāo)

投資效率指以實際投資偏離預(yù)期投資的差值，即回歸方程的殘差度量上市公司的非效率投資程度。投資結(jié)構(gòu)以多元化程度反映投資構(gòu)成?？紤]到研究目標(biāo)和數(shù)據(jù)的可獲得性，在評價中采用了多元化程度指標(biāo)度量上市公司投資結(jié)... 2013-10-04

國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的原因

　　一是管理混亂。采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、市場預(yù)測等各環(huán)節(jié)之間缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合，造成應(yīng)收款項、存貨等資產(chǎn)損失嚴(yán)重。資本結(jié)構(gòu)缺乏科學(xué)規(guī)劃，籌資綜合成本高，造成負(fù)債比重加大，財務(wù)風(fēng)險增高。 2013-10-04

全面預(yù)算可醫(yī)治信息化頑疾

　“企業(yè)監(jiān)控考核與激勵不健全，動態(tài)現(xiàn)金流管理必然就會”失真“”，東華厚盾總經(jīng)理陳龍章參加 3月31日在北京舉辦的“2011年度中國CFO春季高峰論壇”上強(qiáng)調(diào)。　　東華厚盾作為一家專業(yè)的全面預(yù)算管理軟件服務(wù)商應(yīng)邀 2013-10-04

資金周轉(zhuǎn)指標(biāo)計算和分析

　資金周轉(zhuǎn)是指在企業(yè)的資金，在購進(jìn)商品時由貨幣形態(tài)轉(zhuǎn)化為商品形態(tài)；隨著商品的銷售，購買商品時所墊支的貨款得以收回，企業(yè)的資金又從商品形態(tài)回歸為貨幣形態(tài)；企業(yè)資金的這種存在形態(tài)的轉(zhuǎn)換和回歸，隨著商品流轉(zhuǎn) 2013-10-04

CFO要選擇合適的財務(wù)戰(zhàn)略保證充足的資金

財務(wù)戰(zhàn)略，是指為謀求企業(yè)資金均衡有效的流動和實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略，為增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)競爭優(yōu)勢，在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素對資金流動影響的基礎(chǔ)上，對企業(yè)資金流動進(jìn)行全局性、長期性與創(chuàng)造性的謀劃，并確保其執(zhí)行的過程。 2013-10-04

公司的運(yùn)作缺不了財務(wù)戰(zhàn)略

財務(wù)戰(zhàn)略關(guān)注的焦點是企業(yè)資金流動，這是財務(wù)戰(zhàn)略不同于其他各種戰(zhàn)略的質(zhì)的規(guī)定性；企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)基于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境對資金流動的影響，這是財務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境分析的特征所在；企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)是確保企業(yè)資金均衡有效... 2013-10-04

企業(yè)財務(wù)運(yùn)行與投資者保護(hù)價值視角

現(xiàn)代企業(yè)以最大化股東價值或公司價值為終極目標(biāo)。價值在采購、生產(chǎn)到銷售的經(jīng)營活動中形成和實現(xiàn)，而這一過程自始至終伴隨著資金運(yùn)動，這就是財務(wù)運(yùn)行過程。企業(yè)資金運(yùn)動過程是資金形態(tài)的不斷轉(zhuǎn)化及其增值過程。這一 2013-10-04

集團(tuán)財務(wù)——企業(yè)管理的咽喉

從財務(wù)的角度看，集團(tuán)企業(yè)最本質(zhì)的特征就是組成集團(tuán)的單個企業(yè)之間以資本為聯(lián)結(jié)紐帶，特別是以某一企業(yè)為核心的單向控股關(guān)系。與一般的中小型企業(yè)有很大的不同，集團(tuán)型企業(yè)內(nèi)部含有諸多職能部門和分、子公司，組織... 2013-10-04

解析財務(wù)管理的內(nèi)在因素

店鋪的財務(wù)管理是管店的重要環(huán)節(jié)，改環(huán)節(jié)可使表面上雜亂無章、千頭萬緒的店鋪生意變得條理清晰，同時還可以防止店鋪生意中的各種弊端。事實上，店鋪生意所有的管理活動基本上都是建立在財務(wù)管理的基礎(chǔ)之上的。想使... 2013-10-04

零售業(yè)的相關(guān)財務(wù)分析

通過對公司的人員指標(biāo)進(jìn)行分析，特別是對銷售人員指標(biāo)（銷售指標(biāo)為主，毛利指標(biāo)為輔）和采購員指標(biāo)（銷售額、毛利、供應(yīng)商更換、購銷商品數(shù)、代銷商品數(shù)、資金占用、資金周轉(zhuǎn)等）的分析，以達(dá)到考核員工業(yè)績，提高... 2013-10-04

公司集團(tuán)化：如何選擇財務(wù)控制模式

財務(wù)控制模式 其主要的特點是母公司將注意力集中于財務(wù)管理和領(lǐng)導(dǎo)的功能。母公司通過制定財務(wù)政策，對集團(tuán)內(nèi)部的財務(wù)和會計實行嚴(yán)格的監(jiān)控和管理。母公司最為關(guān)注的往往只是子公司的盈利情況和自身投資的回報、資... 2013-10-04

編制彈性預(yù)算的基本程序

　以成本預(yù)算為例，編制彈性預(yù)算的基本程序一般為：　　1、選擇業(yè)務(wù)量的計量單位。應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況來選擇，一般來說，生產(chǎn)單一產(chǎn)品的部門，可以選用產(chǎn)品實物量（生產(chǎn)量）；生產(chǎn)多品種產(chǎn)品的部門，可以選用人工 2013-10-04

會計常用分析指標(biāo)的介紹

如果已知一個企業(yè)的稅負(fù)率為3%，即可推出該企業(yè)的毛利率水平在17.6%，則推出該企業(yè)的成本率為82.4%。當(dāng)然一個企業(yè)作為進(jìn)項扣的可能還有水電費(fèi)、固定資產(chǎn)、成品油等，稅率不一定全是17%，而且這些項目與毛利率沒有直... 2013-10-04

財務(wù)預(yù)算日常管理表的理念

　預(yù)算制度包含有預(yù)算政策的訂定、預(yù)算編制、日常管理及檢討改進(jìn)四個部分，而其中又以日常管理最為重要，因為它是整個預(yù)算制度成功的關(guān)鍵。　　預(yù)算的日常管理，通常是指日常管理報表的設(shè)計及應(yīng)用，它的基本觀念如 2013-10-03

創(chuàng)業(yè)伊始應(yīng)該如何避免投資預(yù)算錯誤

最終收支往往會大于實際收支。銷售稅與員工的稅款扣繳暫時存留于你的賬戶之中，但最終歸稅收所有。因而你的資產(chǎn)負(fù)債表中不應(yīng)把上述項目作為所有財產(chǎn)列入其中，否則將會出現(xiàn)未來項目預(yù)算風(fēng)險、難以支付巨額成本。 2013-10-03

房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范

房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的核心是對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行控制，如何更好的防范財務(wù)風(fēng)險，將是房地產(chǎn)企業(yè)面臨的財務(wù)管理問題。為更好的防范房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，必須深入分析房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)形式，從當(dāng)前房地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險防 2013-10-03

戰(zhàn)略成功四關(guān)鍵

　戰(zhàn)略是方向，是企業(yè)行動的指南。企業(yè)發(fā)展的過程其實就是戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行的過程。戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行更是企業(yè)家一項重要的工作，一個巨大的挑戰(zhàn)。戰(zhàn)略失敗，滿盤皆輸。企業(yè)在制定和執(zhí)行戰(zhàn)略的過程中，應(yīng)把握四個關(guān)鍵 2013-10-03

現(xiàn)代企業(yè)管理 財務(wù)控制的七大方式

　財務(wù)控制作為現(xiàn)代企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志，是運(yùn)用特定的方法、措施和程序，通過規(guī)范化的控制手段，對企業(yè)的財務(wù)活動進(jìn)行控制和監(jiān)督。目前財務(wù)控制包括7種方式?！　〗M織規(guī)劃控制。根據(jù)財務(wù)控制的要求，單位在確定 2013-10-03

對現(xiàn)金流量表進(jìn)行的三方面分析

經(jīng)營活動是公司的主營業(yè)務(wù)，這種活動提供的現(xiàn)金流量，可以不斷用于投資，再生出新的現(xiàn)金來，來自主營業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流量越多，表明公司發(fā)展的穩(wěn)定性也就越強(qiáng)。公司的投資活動是為閑置資金尋找投資場所，籌資活動則是為... 2013-10-03

持續(xù)的現(xiàn)金流分析的好處

關(guān)鍵問題是逐項列出確保公司業(yè)務(wù)和職能正常運(yùn)營所需的凈運(yùn)營資金，以確定從最初的原材料購買到最后的客戶支付過程中，現(xiàn)金將會被滯留多久。當(dāng)公司將自己的現(xiàn)金周期和競爭對手相比后，發(fā)現(xiàn)了關(guān)鍵部門的應(yīng)收賬款、存... 2013-10-03

智聯(lián)招聘ＣＦＯ郭健民：欲重啟智聯(lián)

盡管網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)一直深受資本市場的寵愛，但卻始終沒有創(chuàng)造出財富神話。長期虧損的智聯(lián)招聘，在經(jīng)歷一場“人事地震”后迎來了新的發(fā)展契機(jī)。去年11月，曾在中外運(yùn)空運(yùn)發(fā)展股份有限公司和麥肯錫任職的職業(yè)經(jīng)理人郭... 2013-10-03

如何填報小型微企業(yè)利所得稅年度納稅申報表

近日，財政部和國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布《財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于繼續(xù)實施小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的通知》（財稅[2011]4號），決定2011年繼續(xù)實施小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策。 2013-10-03

ＣＦＯ稅務(wù)實戰(zhàn)：企業(yè)年金涉及個稅政策解析

企業(yè)年金由企業(yè)和員工個人共同繳納，主要由個人繳費(fèi)、企業(yè)繳費(fèi)和年金投資收益三部分組成。員工參加了企業(yè)年金，退休則可領(lǐng)取雙份養(yǎng)老金，企業(yè)年金可以說是保障員工退休生活的“第二支柱”。 2013-10-03