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  2013年10月04日    聯(lián)合電訊社      
推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開(kāi)復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國(guó)內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
 企業(yè)首先要想做好,跟一個(gè)公司的模式必和財(cái)務(wù)管理存在于一個(gè)非常密切的關(guān)系。我們都知道若一個(gè)公司財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)了問(wèn)題且沒(méi)有更好的規(guī)范去得到更好的管理體系,那么該公司的發(fā)展將會(huì)陷入財(cái)務(wù)危機(jī),然而鑄成這一問(wèn)題最多的還是在于財(cái)務(wù)沒(méi)管理好。由此看來(lái),對(duì)于一個(gè)發(fā)展公司來(lái)說(shuō)必須要學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)的分析管理并學(xué)以用之則對(duì)公司是再好不過(guò)的根基。

  第一、財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵

  店鋪的財(cái)務(wù)管理是管店的重要環(huán)節(jié),改環(huán)節(jié)可使表面上雜亂無(wú)章、千頭萬(wàn)緒的店鋪生意變得條理清晰,同時(shí)還可以防止店鋪生意中的各種弊端。事實(shí)上,店鋪生意所有的管理活動(dòng)基本上都是建立在財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)之上的。想使店鋪的經(jīng)營(yíng)管理更加合理,走上正軌,店主就必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,而要做到這些,其自身就必須具有基礎(chǔ)的店鋪基本財(cái)務(wù)知識(shí)。

  第二、對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)

  財(cái)務(wù)是指公司中有關(guān)資金的籌集、使用、分配、償還等方面的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。具體包括與銀行之間的存款、貸款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù);與其他公司之間發(fā)生呢感的結(jié)算業(yè)務(wù);向稅務(wù)部門納稅;給員工制服工資和福利費(fèi)等業(yè)務(wù)。

  第三、財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)重要性

  財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)到經(jīng)濟(jì)組織的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的必要手段。財(cái)務(wù)管理好了,既有利于加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,加速資金周轉(zhuǎn),節(jié)約開(kāi)支。增加積累,促進(jìn)公司的健康、快速發(fā)展。財(cái)務(wù)管理,是按照資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)律,對(duì)資金來(lái)源和資金運(yùn)用進(jìn)行合理計(jì)劃 ,對(duì)身長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的物質(zhì)、勞動(dòng)消耗和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)督、核算和分析的一向綜合性工作。

  第四、財(cái)務(wù)管理的知識(shí)

  財(cái)務(wù)管理是按照資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)律,對(duì)資金來(lái)源和資金運(yùn)用進(jìn)行合理計(jì)劃 ,對(duì)身長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的物質(zhì)、勞動(dòng)消耗和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)督、核算和分析的一向綜合性工作。店鋪經(jīng)營(yíng)者可以通過(guò)財(cái)務(wù)管理達(dá)到三個(gè)目的:

 ?。?)通過(guò)財(cái)務(wù)管理積極籌集資金,廣辟財(cái)源,增件資金積累,并對(duì)資金進(jìn)行合理分配和靈活調(diào)劑,保證店鋪經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

 ?。?)通過(guò)財(cái)務(wù)管理節(jié)省開(kāi)支,降低經(jīng)營(yíng)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

 ?。?)通過(guò)財(cái)務(wù)管理實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)督,對(duì)費(fèi)用開(kāi)支認(rèn)真審查是否合理、合法,對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)采取措施加以堵塞,對(duì)收益分配、工資、以及福利加以正確處理。

  第五、財(cái)務(wù)分析的作用

  定義:是在國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度、現(xiàn)行價(jià)格體系和有關(guān)法規(guī)的基礎(chǔ)上,對(duì)投資項(xiàng)目建成投產(chǎn)的獲利能力、清償能力和財(cái)務(wù)外匯效果等財(cái)務(wù)狀況進(jìn)預(yù)算和分析,以評(píng)價(jià)和判斷擬建項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

  作用:首先,是企業(yè)進(jìn)行投資決策的重要依據(jù);其次,是銀行發(fā)放貸款的重要依據(jù).是在國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度、現(xiàn)行價(jià)格體系和有關(guān)法規(guī)的基礎(chǔ)上,對(duì)投資項(xiàng)目建成投產(chǎn)的獲利能力、清償能力和財(cái)務(wù)外匯效果等財(cái)務(wù)狀況進(jìn)預(yù)算和分析,以評(píng)價(jià)和判斷擬建項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。再次,也是有關(guān)部門審批投資項(xiàng)目的重要依據(jù)。

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隨機(jī)讀管理故事:《驢肉卷餅》
一哥們?nèi)ベI驢肉卷餅,對(duì)老板說(shuō):“給我卷一個(gè),不要蔥, 給我多放點(diǎn)肉,放,放,再放,再放點(diǎn),再多放點(diǎn)……” 
老板抬頭看著他,幽幽地說(shuō):“我給你卷頭驢吧?”   
啟示    
服務(wù)的前提是利潤(rùn),利潤(rùn)空間可以被擠壓,但絕不能消失,否則連同利潤(rùn)一起消失的還有服務(wù)。
所以不要一味的過(guò)度要求,每個(gè)人都要生存,你拿走了他生存的空間,服務(wù)也就消失了。
請(qǐng)尊重每個(gè)行業(yè)每一位盡心盡力為我們服務(wù)的人。
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