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探尋西藏特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

西藏特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的特點 2013-10-03

社會化媒體營銷的發(fā)展

生活中我們會發(fā)現(xiàn)自己越來越依賴于網(wǎng)絡(luò)，從純粹的娛樂休閑到學(xué)習(xí)工作、甚至是衣食住行，我們基本上都可以和網(wǎng)絡(luò)找到關(guān)聯(lián)點，特別是社會化媒體的興起更是緊密了這種聯(lián)系。 2013-10-03

凡客PK優(yōu)衣庫

凡客挑戰(zhàn)優(yōu)衣庫任重道遠，優(yōu)衣庫老板柳井正將中國看作未來最大的市場，認為在中國可以開1000家優(yōu)衣庫店，2012年新開60家只是小試牛刀，未來還有800家要開。 2013-10-03

中國民企發(fā)展的休克式涅槃之道

從根本上來看，中國一代企業(yè)家，主要是享受中國紅利成長起來的，人口紅利、環(huán)境紅利、污染紅利、法制不健全紅利、城市化紅利、宏觀調(diào)控紅利等營養(yǎng)把很多因素都推高了，浮夸了，脹大了。 2013-10-03

破繭成蝶：朵唯的智能機之路

朵唯iEvaD9的驚艷亮相震驚了整個手機市場，其引領(lǐng)的大屏?xí)r尚潮流更是讓廣大朵粉享盡榮耀，正火熱進行的百位“朵享大使”招募活動同樣成為廣大朵粉茶余飯后的熱門話題，這個秋冬季手機市場的主角非D9莫屬。 2013-10-03

商業(yè)模式：趙本山的啟示

“平臺模式”，即通過互聯(lián)網(wǎng)平臺銷售非自主品牌的商品。具體又可以分為：代理銷售多個品牌的垂直B2C，如逛街網(wǎng)、千尋網(wǎng)、時尚起義網(wǎng)、衣服網(wǎng)等；或者為品牌提供交易平臺，如淘寶、有啊、易趣等；為品牌提供... 2013-10-03

《中國好聲音》的商業(yè)模式創(chuàng)新

《中國好聲音》不以貌取人，只用聲音打動人，而明星導(dǎo)師們選取學(xué)員的標準也一律以“好聲音”為評判。 2013-10-03

小企業(yè)長不大的根本－－缺乏“營養(yǎng)”

一次偶然的機會，我去×××公司，看到了《道法自然》這本書，立刻產(chǎn)生了濃厚的興趣。拜讀完后，讓我明白了一個道理：自然界萬事萬物，要順其自然，才能長大；當然企業(yè)也不例外。 2013-10-03

什么樣的企業(yè)才能走得更遠

前些日子，我們幾位原來同在一家公司走出來的老總聚會，其中一位老總跟我說：“老梁，如果你不從公司走出來，估計等到公司上市時你也可以分到一些股票?！? 2013-10-03

以皮相論看企業(yè)文化建設(shè)

前一陣子受到不少公司乃至商學(xué)院的邀請，希望安排紳士著裝培訓(xùn)，特別是一些知名專業(yè)服務(wù)公司，希望能通過格調(diào)的高華,外在體驗的提升，讓客戶更好地感覺到其價值，直白地說就是想賣得更貴。 2013-10-03

新產(chǎn)品是戰(zhàn)略問題

新產(chǎn)品是一種具有新意的產(chǎn)品，是能進入市場給消費者提供新利益而被消費者認可的產(chǎn)品，從技術(shù)上，新產(chǎn)品由于科技進步和工程技術(shù)的突破而產(chǎn)生顯著變化，具有新性能的產(chǎn)品。 2013-10-03

雅虎復(fù)興關(guān)鍵在戰(zhàn)略

小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢表現(xiàn)為，小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層比較精干，更有利于根據(jù)市場的變化較快做出創(chuàng)新的決策；小企業(yè)寬松的管理環(huán)境有利于創(chuàng)新活動的開展；小企業(yè)把創(chuàng)新作為競爭戰(zhàn)略的核心；小企業(yè)對那些小的、不太重要的創(chuàng)新活... 2013-10-03

戰(zhàn)略選擇：多元化與專業(yè)化之爭

專業(yè)化更是被很多專家所推崇。筆者個人認為，在面臨危機之際，中小企業(yè)更應(yīng)該從自身資金、技術(shù)、人才等方面考慮，從專業(yè)化方面突圍，專注成就成功，而不是盲目多元化。很多人擔心產(chǎn)品太單一做不大或者經(jīng)受不了市場... 2013-10-03

家樂福沃爾瑪雙寡頭對弈：黑白子的下法

在中國零售業(yè)過去十余年間，家樂福靈活多變的運營模式，使得不僅是家樂福本身，包括很多模仿它的企業(yè)，例如大潤發(fā)，規(guī)模也迅速膨脹起來。與之相反，沃爾瑪則以僵化、發(fā)展緩慢的形象不斷受到詬病。 2013-10-03

OEM企業(yè)的轉(zhuǎn)型之困和群氓假設(shè)

現(xiàn)在，江浙和東莞一帶有很多性用品的小工廠越來越不賺錢，有的勉強維持，有的干脆倒掉。 2013-10-03

企業(yè)三部曲

【按】語言文字和某些服務(wù)組織的豐富，使得企業(yè)越來越復(fù)雜，和社會幾乎同當；在復(fù)雜的環(huán)境中，清晰企業(yè)的輪廓，是企業(yè)認識自己、發(fā)展自己的前提。 2013-10-03

企業(yè)戰(zhàn)略要依勢而變

要研究現(xiàn)在的蒙牛，我們必須知道蒙牛的成長經(jīng)歷。蒙牛的成長經(jīng)歷其實很傳奇，但是它也經(jīng)歷了“成長的煩惱”。 2013-10-03

戰(zhàn)略管理：危機時代的生存管理

在中國，“戰(zhàn)略”一詞歷史悠遠，“戰(zhàn)”只戰(zhàn)爭，“略”指謀略，戰(zhàn)略原指軍事將領(lǐng)指揮軍隊作戰(zhàn)的謀略。春秋時期孫武的《孫子兵法》被認為是中國最早對戰(zhàn)略進行全局籌劃的著作。 2013-10-03

軟實力 高成本時代的價值引擎

中國制造進入高成本時代 2013-10-03

論企業(yè)實力及構(gòu)成要素

企業(yè)實力是企業(yè)參與市場競爭的根本依靠，也是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)來源。企業(yè)實力分為硬實力和軟實力，以及具體如何實際運用的所謂巧實力。對于企業(yè)硬實力，人們沒有太多疑義。 2013-10-03

蘋果的反周期之道

覆巢之下，豈有完卵。人類歷史上最大的經(jīng)濟危機正席卷全球，沒有哪一家企業(yè)能夠獨善其身，其中包括最賺錢的公司——蘋果。 2013-10-03

創(chuàng)新行動文化四項滲透

這是企業(yè)人文化理念在文本手冊確實后呈現(xiàn)在行動（行為）演練上的滲透方式，歸納為四個項目，即培訓(xùn)教育項目，通過灌輸、啟發(fā)、自我和感染；作業(yè)活動項目，通過工作例會和互動過程；樹立榜樣項目，以管理人員... 2013-10-03

讀出消費者的心

　 隱藏著的消費者需求 2013-10-03

江淮瑞鈴皮卡已進入快速發(fā)展期

江淮汽車10月12日晚公告稱，公司擬向控股股東江汽集團收購揚州江淮輕型汽車有限公司40%股權(quán)，并向揚州洪泉實業(yè)有限公司收購揚州輕型車27%的股權(quán)。至此，揚州江淮將進入一個全新的發(fā)展時期。 2013-10-03

沃爾沃V40 Cross Country亞洲首發(fā)

在即將到來的第10屆廣州車展上，沃爾沃汽車將攜其最新推出的全新豪華掀背車V40隆重登場，剛剛在巴黎車展全球首發(fā)的豪華跨界車V40 Cross Country也將迎來它的亞洲首秀。 2013-10-03