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淺談?dòng)绊懼行∑髽I(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略
一、以取得外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)作為戰(zhàn)略選擇
2013-10-03
淺談?dòng)绊懼行∑髽I(yè)發(fā)展的四項(xiàng)基本功
中小企業(yè)是與所處行業(yè)的大企業(yè)相比人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)規(guī)模都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。
2013-10-03
公司戰(zhàn)略:東方群架VS西方絕招
東方戰(zhàn)略為什么打不贏西方戰(zhàn)略?東方社會(huì)的文化和政治結(jié)構(gòu)只能支持像打群架一樣的“拼組式”利潤(rùn),無(wú)法像西方企業(yè)一樣形成閉環(huán)戰(zhàn)略循環(huán)能力,練就一招制敵的功夫。
2013-10-03
南方黑芝麻集團(tuán)成就黑芝麻產(chǎn)業(yè)央視第一標(biāo)
2012年11月18日,中央電視臺(tái)“匯聚力量成就傳奇”2013年黃金資源廣告招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),隨著拍賣師的一聲落錘,南方黑芝麻集團(tuán)首次參加央視招標(biāo)會(huì)取得圓滿成果,成為黑芝麻產(chǎn)業(yè)央視第一標(biāo)。
2013-10-03
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的“漏斗”模式
企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)在保持企業(yè)銷售和利潤(rùn)增長(zhǎng)、淘汰落后產(chǎn)品、滿足消費(fèi)者喜新厭舊的心理方面都發(fā)揮著極其重要的作用。
2013-10-03
企業(yè)軟實(shí)力的兩大融合
信息化時(shí)代的標(biāo)志在于知識(shí)管理的日新月異,如何讓企業(yè)在吸收、消化和沉淀中來(lái)打造軟實(shí)力;正是企業(yè)管理當(dāng)前以至未來(lái)需要高度重視和研究的課題。
2013-10-03
肯德基的“三高”加盟模式
提起肯德基,我們都不陌生。它因獨(dú)有的美味和品質(zhì),被中國(guó)消費(fèi)者廣泛熟知和喜愛(ài),尤其是城市的小孩,幾乎沒(méi)幾個(gè)不愛(ài)肯德基的。在全球著名的AC尼爾森調(diào)研公司的調(diào)研結(jié)果中明。
2013-10-03
提升企業(yè)正能量的四大利器!
從整個(gè)社會(huì)的角度來(lái)看,大大小小的企業(yè)作為各個(gè)行業(yè)中的一員,我們也不難發(fā)現(xiàn),有很多企業(yè)是具有“正能量”的企業(yè),而有些企業(yè)所做的是一種不可持續(xù)的殺雞取卵式的短視行為。
2013-10-03
核心人才隊(duì)伍制約中小企業(yè)發(fā)展
根據(jù)CHINA HRKEY研究中心的調(diào)查,目前我國(guó)注冊(cè)登記的中小企業(yè)已超過(guò)1000萬(wàn)家,占全部注冊(cè)企業(yè)數(shù)的9成;中小企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利稅分別占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的60%和40%左右。
2013-10-03
論道核心競(jìng)爭(zhēng)力之中小企業(yè)
沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,是中小企業(yè)最大的戰(zhàn)略失誤!不懂核心競(jìng)爭(zhēng)力,是中小企業(yè)最大的知識(shí)失誤!不提核心競(jìng)爭(zhēng)力,是中小企業(yè)最大的觀念失誤!
2013-10-03
電子業(yè)遭遇“九級(jí)地震” 日本企業(yè)將沉沒(méi)?
電影“日本沉沒(méi)”曾將日本人的危機(jī)意識(shí)表現(xiàn)得淋漓盡致,而這一幕正在日本家電業(yè)真實(shí)上演,像當(dāng)年承認(rèn)紡織、鋼鐵輝煌不再時(shí)一樣,“日本家電”這塊金字招牌正不可遏止地滑向“死亡”。
2013-10-03
沃爾沃V40 Cross Country亞洲首發(fā) 北歐奢華浸染羊城
11月22日,源于北歐的豪華汽車品牌沃爾沃汽車攜全新車型V40Cross Country與V40等車型傲然登陸第十屆廣州車展。
2013-10-03
壹號(hào)土豬立志成為中國(guó)重點(diǎn)養(yǎng)豬企業(yè)
在廣東省乃至全國(guó)有著“土豬大佬”稱號(hào)的壹號(hào)土豬,發(fā)展短短幾年成績(jī)就已十分驕人。壹號(hào)土豬如今擁有200多家專賣店在廣州,63家在佛山、100家在深圳、60家在珠海、江門(mén)、中山等地。在這個(gè)豬肉價(jià)格呈波浪式上漲的年代。
2013-10-03
工業(yè)品行業(yè)發(fā)展的“四類明星”
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一般存在產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)性、管理組織卓越性、客戶關(guān)系親密性三個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)模型,通俗一些就是產(chǎn)品本身(強(qiáng))、組織管理(棒)、客戶關(guān)系(廣)。波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型告訴我們的也是這個(gè)道理。
2013-10-03
“李寧們”如何自救
李寧公司的困境還在繼續(xù):在香港的唯一一家分店已結(jié)業(yè),CFO等高管繼續(xù)辭職……李寧如過(guò)山車般的遭遇如同放大鏡,將中國(guó)服裝行業(yè)的低迷現(xiàn)狀暴露無(wú)遺。低迷的現(xiàn)狀源自中國(guó)消費(fèi)者的快速成長(zhǎng)與變化,也反映出本...
2013-10-03
把企業(yè)做小做慢做“笨”
做大做強(qiáng),無(wú)疑是每一個(gè)企業(yè)的天然欲求。正是懷抱做大做強(qiáng)的夢(mèng)想,中國(guó)的本土企業(yè)獲得了快速成長(zhǎng),改革開(kāi)放30多年來(lái)涌現(xiàn)出一大批以聯(lián)想、華為、海爾、娃哈哈、美的等為代表的優(yōu)秀企業(yè)。
2013-10-03
盤(pán)點(diǎn)16家古怪的公司名稱出處
據(jù)快鯉魚(yú)網(wǎng)站報(bào)道,Google、Yahoo、Yandex.這些都是世界級(jí)的大公司,但他們的名字似乎聽(tīng)起來(lái)多少有些古怪。
2013-10-03
抗生素品牌對(duì)壘 白云山“抗之霸”遙遙領(lǐng)先
阿莫西林“活蟲(chóng)門(mén)”事件又再引起了社會(huì)對(duì)中國(guó)抗生素品牌的關(guān)注。據(jù)了解,我國(guó)是抗生素生產(chǎn)大國(guó),也是抗生素使用大國(guó),但隨著號(hào)稱“史上最嚴(yán)限抗令”的《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》的實(shí)施,抗生素行業(yè)也面臨著...
2013-10-03
貴金屬市場(chǎng)雖未明 收藏投資熱卻不減
蛇年生肖系列貴金屬產(chǎn)品搶先上市后市場(chǎng)銷售情況依然火爆。近期,記者走訪了上海造幣有限公司(下稱上幣)展銷中心,現(xiàn)場(chǎng)采訪了今年已經(jīng)第二次購(gòu)入蛇年相關(guān)產(chǎn)品的市民張先生,他在12年前購(gòu)買(mǎi)了上幣一套蛇年貴金...
2013-10-03
國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng) 中國(guó)金羚借力歐洲技術(shù)領(lǐng)跑洗衣市場(chǎng)
1979年,跟隨著改革開(kāi)放的步伐,國(guó)產(chǎn)家電行業(yè)也逐漸復(fù)蘇,各種家電品牌開(kāi)始走進(jìn)中國(guó)消費(fèi)者家中。
2013-10-03
中小企業(yè)精打細(xì)算,通曉“投影計(jì)策”闖各關(guān)
對(duì)于如今這個(gè)追求效率的時(shí)代,商務(wù)辦公已經(jīng)不僅僅局限于在辦公室了,對(duì)于不少企業(yè)來(lái)說(shuō),需要的是更多的“走出家門(mén)擁抱世界”,只有走出辦公室,通過(guò)更為高效的方法和客戶面對(duì)面的溝通、演示方案,才能快速高...
2013-10-03
徐靜蕾的商業(yè)模式
1.徐靜蕾的商業(yè)模式
2013-10-03
向德國(guó)中小企業(yè)學(xué)什么?
每年的11月份,對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō),會(huì)是一年中最忙的時(shí)候。那些業(yè)績(jī)指標(biāo)沒(méi)有完成的企業(yè),要抓住到年底的這點(diǎn)時(shí)間沖業(yè)績(jī)。對(duì)于業(yè)務(wù)還不錯(cuò)的企業(yè),那就要開(kāi)始總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制訂預(yù)算,考慮下一個(gè)年度的工作計(jì)劃了。
2013-10-03
茶葉營(yíng)銷,怎樣用好傳統(tǒng)文化?
2012年11月11日,天貓和淘寶總共完成了191億元的交易額。這給很多茶企帶來(lái)了震撼,于是,在茶葉實(shí)體店銷售受困之際,不少茶企開(kāi)始轉(zhuǎn)向電子商務(wù),利用網(wǎng)絡(luò)賣茶。從戰(zhàn)略角度看,這是正確的選擇。
2013-10-03
領(lǐng)導(dǎo)力是實(shí)施戰(zhàn)略的保證
企業(yè)開(kāi)始實(shí)施戰(zhàn)略的時(shí)候容易陷入困境。雖然企業(yè)在所經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)領(lǐng)域中尋找到了機(jī)會(huì),卻只能看著最終結(jié)果達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)而束手無(wú)策。很少有企業(yè)能夠弄清楚個(gè)中原因。
2013-10-03
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